【正文】 雜工程加強(qiáng)檢查。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知施工單位糾正，并作出監(jiān)理記錄。施工階段工作程序（1）工程質(zhì)量監(jiān)理程序?qū)λ械碾[蔽工程進(jìn)行隱蔽以前對(duì)照施工圖、隱蔽驗(yàn)收記錄、施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行檢查辦理簽證，對(duì)重點(diǎn)工程要派監(jiān)理人員駐點(diǎn)跟蹤監(jiān)理，簽署重要的分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程質(zhì)量評(píng)定表。現(xiàn)將部分程序介紹如下；（一） 監(jiān)理工作基本程序施工準(zhǔn)備階段工作程序（1）審查施工單位選擇的分包單位的技術(shù)資質(zhì)；（2）監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及完善技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度；（3）檢查設(shè)計(jì)文件是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范及批準(zhǔn)的技術(shù)設(shè)計(jì)，施工圖紙施工能滿(mǎn)足施工需要，協(xié)助做好優(yōu)化和改善設(shè)計(jì)工作；（4）參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底；（5）審查施工單位上報(bào)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)對(duì)施工方案、勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、安全、工期和控制造價(jià)方面的措施進(jìn)行監(jiān)督，并向建設(shè)單位提出監(jiān)理意見(jiàn)；（6）單位工程開(kāi)工前檢查施工單位的復(fù)測(cè)資料，特別是兩個(gè)相鄰施工單位之間的測(cè)量資料，控制樁是否交接清楚，手續(xù)是否完善，質(zhì)量有無(wú)問(wèn)題，并對(duì)貫通情況、中線及水準(zhǔn)線的設(shè)置、固樁進(jìn)行審查。施工單位要填寫(xiě)相應(yīng)的驗(yàn)收申請(qǐng)表，并附上有關(guān)技術(shù)資料提出正確的質(zhì)量評(píng)定報(bào)監(jiān)理方，最后作出單位工程質(zhì)量評(píng)估，交工程質(zhì)檢站核定。中間驗(yàn)收項(xiàng)目包括基礎(chǔ)、主體、屋面分部工程；涂料施工前的抹灰、貼面工程；拆除腳手架前的外裝飾。對(duì)不合格的應(yīng)下達(dá)監(jiān)理通知，給施工單位批明整改意見(jiàn)，并將整改結(jié)果反饋監(jiān)理方復(fù)驗(yàn)。施工單位在分項(xiàng)工程自檢合格后，填寫(xiě)工程報(bào)驗(yàn)單，并附上分項(xiàng)工程評(píng)定表。工程驗(yàn)收制度（1）監(jiān)督施工單位建立健全各項(xiàng)施工管理制度和施工質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙進(jìn)行施工，并經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量和保證質(zhì)量技術(shù)措施的落實(shí)情況。設(shè)計(jì)變更處理制度（1）對(duì)設(shè)計(jì)變更（包括施工單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)設(shè)計(jì)的修改意見(jiàn)）應(yīng)通過(guò)設(shè)計(jì)單位研究確定后提出修改通知。監(jiān)理月報(bào)制度（1）建設(shè)監(jiān)理月報(bào)每月一份，每月5日發(fā)出，按公司及規(guī)范統(tǒng)一規(guī)定的內(nèi)容和格式填寫(xiě)。監(jiān)理日志的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。（3）監(jiān)理工作小結(jié)會(huì)每月召開(kāi)一次，全體監(jiān)理人員參加，由總監(jiān)主持。監(jiān)理工作會(huì)議制度（1）監(jiān)理例會(huì)每周召開(kāi)一次，參加人員由建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位代表參加，由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)主持。4)對(duì)規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在審查施工組織設(shè)計(jì)后，報(bào)送監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查，其審查意見(jiàn)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。3）承包單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計(jì)文件組織施工。2）總監(jiān)理工程師應(yīng)在約定的時(shí)間內(nèi)，組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出審查意見(jiàn)后，由總監(jiān)理工程師審定批準(zhǔn)。（三）監(jiān)理工作制度為確保監(jiān)理工作的順利實(shí)施，提高監(jiān)理水平，根據(jù)《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》等有關(guān)法規(guī)，特制定監(jiān)理的管理規(guī)章制度，并在執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，將這些制度進(jìn)一步完善。（10）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作；審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。（3）審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；（4）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠工程延期；（5）根據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱(chēng)職的監(jiān)理人員?？偙O(jiān)理工程師代表職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；（2）按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。A、相關(guān)法規(guī)、規(guī)定。、規(guī)劃等與工程建設(shè)有關(guān)的文件。、監(jiān)理單位和承包商在工程實(shí)施過(guò)程中有關(guān)的會(huì)議記錄，函件和其它文字記載。2接受業(yè)主委托，承擔(dān)協(xié)助業(yè)主辦理項(xiàng)目報(bào)建手續(xù)等技術(shù)服務(wù)。保修期內(nèi)做好定期回訪，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)監(jiān)督整改。（五）、保修階段監(jiān)理內(nèi)容 保修期內(nèi)負(fù)責(zé)監(jiān)定質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任、督促保修。（四）、合同管理內(nèi)容監(jiān)理人員常駐現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)行全過(guò)程、全方位監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，每月一次向業(yè)主提交有關(guān)監(jiān)理情況的書(shū)面報(bào)告，把進(jìn)度控制、質(zhì)量控制及合同管理、信息管理及現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施管理落實(shí)到實(shí)處。（三）、竣工驗(yàn)收階段內(nèi)容根據(jù)承包單位提出的階段、部位、環(huán)節(jié)，各系統(tǒng)的分段工程的檢驗(yàn)、驗(yàn)收以及整體工程的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，負(fù)責(zé)組織初驗(yàn)，簽署由承包單位提出的全部工程的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，參加建設(shè)單位組織的最終驗(yàn)收。在國(guó)家規(guī)定的監(jiān)理合同規(guī)范內(nèi)監(jiān)督檢查工程的文明施工及安全施工措施，對(duì)不合格者督促承包單位定期整改。對(duì)已完工程的質(zhì)量、數(shù)量的核實(shí)，簽訂“工程價(jià)款結(jié)算賬單”。對(duì)于重大的設(shè)計(jì)修改和技術(shù)洽商決定，除提出監(jiān)理意見(jiàn)外，應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告并得到建設(shè)單位的同意，設(shè)計(jì)修改應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)。在承包單位訂貨時(shí)，認(rèn)為有必要時(shí)，可商請(qǐng)建設(shè)單位同意對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行了解考察。對(duì)用于工程的主要材料、構(gòu)件的出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單等進(jìn)行核定，如發(fā)現(xiàn)不合格或不符處，有權(quán)責(zé)成承包單位（并指定化驗(yàn)單位）對(duì)材質(zhì)進(jìn)行再化驗(yàn)，防止不合格的材料或構(gòu)件等用于工程。（二）施工階段督促、檢查承包單位嚴(yán)格執(zhí)行合同和嚴(yán)格按照國(guó)家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，建筑安裝工程及設(shè)計(jì)圖紙文件的要求進(jìn)行施工和安裝活動(dòng)。對(duì)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)包括設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、使用功能、施工組織、技術(shù)方案等提出合理化建議。審查承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案及施工進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督檢查其實(shí)施。協(xié)助建設(shè)單位與承包單位參加設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底，編寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告。（4）安全控制目標(biāo)：確保本工程無(wú)安全事故，安全文明雙達(dá)標(biāo)。（2）進(jìn)度控制目標(biāo)：按合同工期完成竣工驗(yàn)收。整個(gè)工程必須本著“精心組織、精心管理、精心施工”的宗旨，以“一流的速度、一流的質(zhì)量”爭(zhēng)創(chuàng)樣板工程。二、監(jiān)理工作指導(dǎo)思想：監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理準(zhǔn)則，嚴(yán)格監(jiān)理程序，圍繞工程建設(shè)監(jiān)理的中心任務(wù)即質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全目標(biāo)，通過(guò)目標(biāo)規(guī)劃、動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、合同管理等手段實(shí)現(xiàn)四控目標(biāo)，達(dá)到合同約定的要求。監(jiān)理大綱項(xiàng)目概述一、工程名稱(chēng)：駙馬營(yíng)一村至東李村、羅都屯至北李村兩條村村通硬化工程二、工程規(guī)模：一標(biāo)段駙馬營(yíng)一村至東李村工程全長(zhǎng)3434米，路面全寬7米，二標(biāo)段羅都屯至北李村工程全長(zhǎng)1195米，路面全寬7米。三、招標(biāo)人：坊子區(qū)九龍街道辦事處四、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：濰坊天鵬建設(shè)監(jiān)理有限公司五、工期要求：2012年3月1日至2012年4月30日，總工期61天（日歷天數(shù)） 六、要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格要求監(jiān)理工作的范圍、指導(dǎo)思想及監(jiān)理目標(biāo)一、監(jiān)理工作范圍：本工程前期階段、施工階段及施工設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)的一切施工及保修階段的建設(shè)監(jiān)理，并參與圖紙會(huì)審、施工圖交底和工程結(jié)算的核查等工作。三、監(jiān)理工作的目標(biāo)：與《施工合同》、《監(jiān)理合同》及招投標(biāo)文件相一致。初步目標(biāo)分解如下：（1）質(zhì)量控制目標(biāo)：確保合格。（3）造價(jià)控制目標(biāo)：控制在合同價(jià)格范圍之內(nèi)。四、監(jiān)理工作內(nèi)容；（一） 施工準(zhǔn)備階段協(xié)助業(yè)主與施工中標(biāo)單位簽訂承包合同。審查施工和安裝承包合同，審查施工單位的預(yù)算報(bào)價(jià)，確認(rèn)承包單位選擇的分包單位。審查承包單位或建設(shè)單位提供的材料和設(shè)備清單及其所列的規(guī)格質(zhì)量，對(duì)不符合者不得使用在工程中，并提出更換要求。協(xié)助業(yè)主進(jìn)行材料、設(shè)備及專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的招標(biāo)工作。檢查施工過(guò)程中的主要部位、環(huán)節(jié)以及隱蔽工程的施工驗(yàn)收簽證，未簽證不得進(jìn)行下道工序，控制工程質(zhì)量，對(duì)違反規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定者，在取得建設(shè)單位同意時(shí)有權(quán)向承建單位簽發(fā)停工通知單，工期及發(fā)生的費(fèi)用由承建單位負(fù)責(zé)，并及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告處理的情況。檢查工程采用的主要設(shè)備及關(guān)鍵材料是否符合設(shè)計(jì)文件或標(biāo)書(shū)所規(guī)定的廠家、型號(hào)和規(guī)格以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)《建筑安裝工程承包合同》規(guī)定的施工進(jìn)度計(jì)劃，檢查承建單位的工程進(jìn)度及其填報(bào)的旬、月、季等報(bào)表，并及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)對(duì)工程進(jìn)度執(zhí)行情況的意見(jiàn)。根據(jù)《建筑安裝工程承包合同》的付款規(guī)定。工程竣工后，審查工程結(jié)算價(jià)款。協(xié)助建設(shè)單位主持與審查工程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故的處理，提出處理意見(jiàn)，由此所發(fā)生的費(fèi)用支出由責(zé)任方承擔(dān)。督促檢查承包單位完成各階段及全套竣工圖的工作和整理各種必須歸檔的資料，交建設(shè)單位歸檔。督促建設(shè)單位與承包單位履行簽訂的合同，主持協(xié)調(diào)建設(shè)前段時(shí)間與承包單位的合同條款的變更，調(diào)解合同雙方的爭(zhēng)議，處理違約索賠事項(xiàng)，索賠發(fā)生前，應(yīng)向建設(shè)單位及時(shí)提出避免索賠的意見(jiàn)。如在保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，處理問(wèn)題時(shí)間超出保修期，監(jiān)理方應(yīng)對(duì)該問(wèn)題的處理負(fù)責(zé)到底。（六）、其他委托服務(wù)三控三管一協(xié)調(diào)工作的其他內(nèi)容和合同標(biāo)準(zhǔn)條件規(guī)定的其他權(quán)利和義務(wù)。五、監(jiān)理工作依據(jù)及監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)：。業(yè)主提供的正式施工圖紙、文件報(bào)告及有關(guān)資料。、市有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理的政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、定額及省、市有關(guān)規(guī)定文件。Ｂ、工程有關(guān)適用的施工及驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集序號(hào) 標(biāo)準(zhǔn)編號(hào) 標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng) 1 JTJ 0412000 公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范2 GB502042002 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范3 JGJ462005 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范4 JGJ332001 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程5 CJJ12008 城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范6 GB501412008 給水排水構(gòu)筑物工程施工及驗(yàn)收規(guī)范7 GB502682008 給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范8 GBJ 971987 水泥混凝土路面施工及驗(yàn)收規(guī)范六、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)（崗位職責(zé)、工作制度等）（一）、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖本工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖：總經(jīng)理總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表土建專(zhuān)業(yè)組安裝專(zhuān)業(yè)組合同管理組投資控制組信息管理組（二）監(jiān)理人員崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師職責(zé)：（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；（2）主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的日常工作；（3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對(duì)不稱(chēng)職的監(jiān)理人員可調(diào)換其工作；（5）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；（6）審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；（7）審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算；（8）支持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；（9）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；（10）組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；（11）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；（12）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料?？偙O(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：（1）主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）簽發(fā)工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程支付證書(shū)、工程竣工報(bào)告單；工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表應(yīng)符合附錄A1的格式；工程暫停令應(yīng)符合附錄B3的格式；工程竣工驗(yàn)收單應(yīng)符合附錄A10的格式。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)：（1）編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；（3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；（4）審查承包單位提交的涉及及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；（5）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯兌及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；（6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)工作實(shí)施報(bào)告情況，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師回報(bào)和請(qǐng)示；（7）根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；（8）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯兌及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；（9）核查進(jìn)場(chǎng)資料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始任證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢查，合格時(shí)予以簽證。監(jiān)理員職責(zé)：（1）在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；（2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行情況，并做好檢查記錄；（3）核定或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)算的有關(guān)數(shù)據(jù)，簽署原始憑證；（4）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；（5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；（6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄?，F(xiàn)將部分制度簡(jiǎn)介如下：施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審查制度1）在工程開(kāi)工前，承包單位必須完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及自審（由施工企業(yè)技術(shù)主管部門(mén)批準(zhǔn)）工作，填寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。需承包單位修改時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書(shū)面意見(jiàn)，退回承包單位修改后重新申報(bào)，已審定的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送建設(shè)單位。如需對(duì)其內(nèi)容做較大變更，應(yīng)在實(shí)施前將變更內(nèi)容書(shū)面報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。必要時(shí)與建設(shè)單位協(xié)商，組織有關(guān)專(zhuān)家會(huì)審。（2）總監(jiān)和信息管理員參加承包單位定期召開(kāi)的生產(chǎn)例會(huì)。監(jiān)理日志制度（1）建立日志是重要的工程檔案資料，每位監(jiān)理工程師必須堅(jiān)持天天記日志，當(dāng)日發(fā)生的問(wèn)題，應(yīng)在當(dāng)日的監(jiān)理日記中記錄，不得后補(bǔ)。（2）監(jiān)理日志按公司及規(guī)范統(tǒng)一的格式和規(guī)定填寫(xiě)，第二天上午一上班將寫(xiě)好的監(jiān)理日志放在桌上，供總監(jiān)和信息管理員收查。（2）監(jiān)理月報(bào)一式四份，建設(shè)單位一份，承包單位、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部、監(jiān)理公司各一份。（2）對(duì)工地洽商的有關(guān)設(shè)計(jì)變更經(jīng)監(jiān)理方同意后，由建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位洽商辦理后，下發(fā)監(jiān)理單位和施工單位。（2）在分項(xiàng)工程施工中，應(yīng)在關(guān)鍵部位隨時(shí)進(jìn)行抽驗(yàn)。隱蔽工程應(yīng)將隱檢單報(bào)監(jiān)理方檢查合格后方可隱蔽。（3）監(jiān)理應(yīng)對(duì)重要分項(xiàng)工程進(jìn)行重點(diǎn)檢查驗(yàn)收。（4）嚴(yán)格按“地基基礎(chǔ)分布未經(jīng)驗(yàn)收評(píng)定不準(zhǔn)進(jìn)行主體工程施工；未辦理結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行主體工程部分評(píng)定；主體工程分部未驗(yàn)收評(píng)定不準(zhǔn)進(jìn)行裝飾工程”的驗(yàn)收評(píng)審程序。七、監(jiān)理工作程序：監(jiān)理工作程序是一