【正文】 預(yù)埋階段用工較小?，F(xiàn)場(chǎng)主要工種有:模板工、鋼筋工、砼工、架工、機(jī)械工、焊工、磚工、電工、管道工、普工。按本工程的總體安排分階段分批進(jìn)出場(chǎng)，施工階段的劃分如下:1）土方開挖施工階段 2）基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工階段 3）主體結(jié)構(gòu)施工階段 4）屋面結(jié)構(gòu)施工階段5) 裝飾工程大面展開施工階段 6) 裝飾收尾施工階段 7) 竣工收尾階段根據(jù)施工安排，該階段主要施工任務(wù)為基坑土方開挖，基礎(chǔ)鋼筋的下料制作，水電安裝處于準(zhǔn)備階段，各區(qū)段組織一個(gè)普工班組，一個(gè)鋼筋制作班組，一個(gè)水電班組，現(xiàn)場(chǎng)主要的工種有，普工、鋼筋工、維修電工、機(jī)械工、管道工、電工。組織土建、裝飾、安裝三個(gè)專業(yè)施工班組進(jìn)行施工。負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員，特殊工種崗位的資格驗(yàn)證及崗前培訓(xùn)工作，確保各種崗位持證上崗。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目定位、軸線、標(biāo)高的測(cè)設(shè)工作，對(duì)測(cè)量成果符合設(shè)計(jì)及質(zhì)量要求負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工技術(shù)資料（包括業(yè)主提供的文件）的收發(fā)管理工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用驗(yàn)證合格的物資負(fù)責(zé)，需緊急放行時(shí)必須經(jīng)項(xiàng)目工程師批準(zhǔn)，并做好標(biāo)識(shí)和記錄。負(fù)責(zé)所有進(jìn)場(chǎng)物質(zhì)包括業(yè)主提供的物資的驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、貯存、保管和發(fā)放工作。負(fù)責(zé)建立計(jì)量器具臺(tái)帳，有關(guān)記錄的填寫、保管。負(fù)責(zé)取樣（樣品）委托試驗(yàn)室試驗(yàn)，填寫委托試驗(yàn)單。對(duì)試驗(yàn)中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，防止不合格品流轉(zhuǎn)下一過(guò)程。按控制規(guī)程認(rèn)真進(jìn)行各種試驗(yàn)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)試件試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程，做好試件取樣、存放、養(yǎng)護(hù)工作。負(fù)責(zé)分部工程質(zhì)量評(píng)定，參加單位工程的質(zhì)量評(píng)定。負(fù)責(zé)“過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)”計(jì)劃的執(zhí)行，抽檢主要原材料、半成品、成品的質(zhì)量和標(biāo)識(shí)工作，及時(shí)檢查施工記錄和試驗(yàn)結(jié)果。必要時(shí)提出暫停施工，并及時(shí)向上級(jí)反映。負(fù)責(zé)對(duì)不合格品按要求具體處置并做好記錄。組織原材料試驗(yàn)、配合比申請(qǐng)，審查試驗(yàn)結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。負(fù)責(zé)積累施工技術(shù)資料，并對(duì)其完整性負(fù)責(zé)。參加上級(jí)組織的技術(shù)交底，并向班組進(jìn)行分項(xiàng)工程技術(shù)交底，組織班組進(jìn)行自檢、交接檢。 對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)制定檢驗(yàn)計(jì)劃和組織實(shí)施。負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的一般不合格品的處置和參與嚴(yán)重不合格品的評(píng)審。負(fù)責(zé)組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理進(jìn)行基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范及公司質(zhì)量體系文件。負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目管理崗位責(zé)任制。對(duì)按質(zhì)量體系文件要求對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效管理和控制負(fù)責(zé)。附：相關(guān)人員資質(zhì)證書。后勤保障部：主要負(fù)責(zé)行政事務(wù)、信息收集、綜合治理、人事管理、聯(lián)絡(luò)、文秘、保衛(wèi)工作。物資設(shè)備部：主要負(fù)責(zé)各類材料的供應(yīng)、管理、領(lǐng)用以及機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料及料具的管理工作。工程技術(shù)部：主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度，現(xiàn)場(chǎng)管理、施工技術(shù)、工程測(cè)量、文明施工、經(jīng)營(yíng)合同、工程結(jié)算、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、貫標(biāo)等工作。項(xiàng)目經(jīng)理部劃分為計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部、質(zhì)量安全部、工程技術(shù)部、物資設(shè)備部、后勤保障部等職能部門，人員由經(jīng)驗(yàn)豐富、服務(wù)態(tài)度好、責(zé)任心強(qiáng)、勤奮實(shí)干的管理人員和工程技術(shù)人員組成。第二章 項(xiàng)目部組成、主要技術(shù)人員、勞動(dòng)力配置及保障措施如我公司中標(biāo)，將把該項(xiàng)目列為公司重點(diǎn)施工項(xiàng)目，建立一個(gè)合理、精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程質(zhì)量、安全、工期、文明施工、環(huán)保、成本、服務(wù)全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部成立工程測(cè)量組，制定測(cè)量定位施工方案，專職測(cè)量定位，避免施工中出現(xiàn)偏差。本工程跨越雨季，做好雨季施工措施（詳見雨季施工措施），以保證該工程施工順利進(jìn)行。在施工方面，采取特殊的施工方法和施工工藝，運(yùn)用科學(xué)的方法，超常規(guī)施工?；A(chǔ)工程施工期間，合理布置施工人員的辦公生活場(chǎng)所，做好與監(jiān)理和甲方的協(xié)調(diào)配合工作。本工程結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu)，地下一層,地上二十九層，建筑耐火等級(jí)為一級(jí)，屋頂防水等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防烈度為6度，本工程設(shè)計(jì)使用年限為50年。本工程建設(shè)地點(diǎn)位于永城東方大道糧食局。工程交工后及時(shí)回訪，一年一至兩次，特殊情況下業(yè)主隨叫隨到。在業(yè)務(wù)管理方面進(jìn)一步積累建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和資料，總結(jié)新成果。確保施工期間不擾民，不影響公共道路及周邊環(huán)境衛(wèi)生。采取有效措施，減少施工噪音和環(huán)境污染。本工程中杜絕死亡及重傷事故的發(fā)生；本工程中杜絕火災(zāi)事故及中毒事故的發(fā)生；本工程中因工輕傷事故頻率控制在1‰以下。達(dá)到國(guó)家規(guī)定的合格以上質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并達(dá)到招標(biāo)文件要求的質(zhì)量等級(jí)。《單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制作業(yè)指導(dǎo)書》。施工招標(biāo)文件及招標(biāo)答疑。對(duì)于每項(xiàng)工程我公司都組織精干的技術(shù)和管理人員，在認(rèn)真閱讀施工圖紙及現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)的基礎(chǔ)上，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，按照建筑工程建設(shè)的基本規(guī)律，制定科學(xué)合理的組織方案，統(tǒng)籌全局，合理安排施工順序，組織平行流水交叉作業(yè)，積極采用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，發(fā)展建筑工業(yè)化，實(shí)行機(jī)械化，努力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，因地制宜，努力節(jié)約國(guó)家投資，降低施工過(guò)程成本，做好人力、物力綜合平衡調(diào)配，為施工組織提供指導(dǎo)性文件，以達(dá)到建筑工期的目的，最終保證工程質(zhì)量、工期及各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)施。公司具備自己一套完整的質(zhì)量、安全、施工體系，加上公司制定的切實(shí)可行的《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》、《質(zhì)量計(jì)劃》等，使我公司所建工程全過(guò)程都處于受控狀態(tài)。 永城市合眾東城雅居工程施工組織設(shè)計(jì) 河南中州建筑有限公司2010年6月28日目 錄第一章 編制說(shuō)明及工程概況……………………………………………………………3第二章 項(xiàng)目部組成、主要技術(shù)人員、勞動(dòng)力配置及保障措施………………………5第三章 施工程序及總體組織部署………………………………………………………11第四章 安全文明施工保障措施…………………………………………………………13第五章 工程形象進(jìn)度計(jì)劃安排及保證措施……………………………………………22第六章 施工質(zhì)量管理體系及保障措施…………………………………………………25第七章 工程施工方案及工藝方法………………………………………………………37第八章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置………………………………………………………………80第九章 材料供應(yīng)、來(lái)源、投入計(jì)劃及保證措施………………………………………85第十章 重點(diǎn)部位施工組織措施、技術(shù)方案……………………………………………89第十一章 保修服務(wù)承諾…………………………………………………………………95附圖表：附表一 擬投入的主要施工設(shè)備表 ……………………………………………98附表二 勞動(dòng)力計(jì)劃表確規(guī)定 …………………………………………………99附表三 計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖………………………………100附表四 施工總平面圖…………………………………………………………101附表五 臨時(shí)用地表……………………………………………………………102其它資料：附件 項(xiàng)目部主要管理人員資質(zhì)證書復(fù)印件………………………………103第一章 編制說(shuō)明及工程概況我公司始終如一地堅(jiān)持“質(zhì)量第一、科學(xué)管理、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”的基本原則，創(chuàng)“一流管理、一流質(zhì)量、一流速度、一流服務(wù)”是我們的總目標(biāo)。全面推行項(xiàng)目管理,深入貫徹GB/T9000ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)立科學(xué)有效的管理模式。針對(duì)該工程的特點(diǎn)和結(jié)構(gòu)形式，從工程的分項(xiàng)分部著手，擇優(yōu)選定施工方案，確定各分項(xiàng)分部的施工工藝，制定詳細(xì)的技術(shù)保證措施。. 編制說(shuō)明根據(jù)業(yè)主提供的相關(guān)技術(shù)資料，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，并根據(jù)公司《單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制作業(yè)指導(dǎo)書》和同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)，編制該施工組織設(shè)計(jì)，用以指導(dǎo)本工程的施工和項(xiàng)目管理，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全文明地完成建設(shè)任務(wù)。施工設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集；施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊實(shí)際踏勘情況；現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)房屋建筑類強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、《建筑工程施工驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑機(jī)械施工臺(tái)班定額》、《建筑安裝工程工期定額》及河南省、市有關(guān)行政法律、法規(guī)、規(guī)章等。質(zhì)量第一，業(yè)主至上，不斷奉獻(xiàn)真誠(chéng)服務(wù)。一旦中標(biāo)，將精心安排、合理施工，確保550日歷天以內(nèi)完成全部施工任務(wù)，并交付使用。嚴(yán)格按照國(guó)家、地方、企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行，確保文明施工，達(dá)到軍區(qū)安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。不影響機(jī)關(guān)正常辦公。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，合理降低工程成本，并將該部分費(fèi)用用于提高質(zhì)量、縮短工期的成本投入中。信守合同，認(rèn)真協(xié)調(diào)各有關(guān)方面的關(guān)系，接受業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督站等有關(guān)部門對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度協(xié)調(diào)及現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督。按國(guó)家規(guī)定及業(yè)主要求進(jìn)行保修服務(wù)。本項(xiàng)目為永城市合眾東城雅居工程,總建筑面積約為69358平方米。根據(jù)本工程實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理要求高。施工工期較短，須建立工期保證措施。合理布置場(chǎng)地，提高場(chǎng)地利用率及考慮現(xiàn)場(chǎng)文明施工的需要。本工程關(guān)鍵部位施工方法：（1）建筑物的垂直度控制尤為重要，應(yīng)從測(cè)量定位、模板、鋼筋等工程施工方面制定詳細(xì)措施，保證樓層的垂直度。（2）屋面、衛(wèi)生間要嚴(yán)防漏水，從結(jié)構(gòu)、防水層、成品保護(hù)及安裝等方面制定措施，做好細(xì)部處理，各專業(yè)密切配合，預(yù)留洞、預(yù)埋件，均不得遺漏，嚴(yán)防漏做、誤做而后鑿。施工中按照ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合管理，確保各項(xiàng)管理目標(biāo)的完全實(shí)現(xiàn)。. 項(xiàng)目部管理人員配備項(xiàng)目管理管理人員見下附表。質(zhì)量安全部：主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、消防等監(jiān)督控制和管理工作。計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部：主要負(fù)責(zé)成本核算、財(cái)務(wù)收支、勞動(dòng)工資結(jié)算等工作。項(xiàng)目部主要管理人員配備名單序號(hào)職 務(wù)姓名主 要 工 作備注1項(xiàng)目經(jīng)理孫玉昌負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)全面工作2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人宋用明負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作3施工員袁豐啟負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)具體施工工作4質(zhì)檢員辛相林負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作5安全員宋玉鎖負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全工作6材料員宋懷生負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)、管理和發(fā)放7造價(jià)員宋運(yùn)廣負(fù)責(zé)工程預(yù)算、工程款進(jìn)度款、結(jié)算8勞資員孫玉新負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)人員培訓(xùn)、上崗教育工作9機(jī)械員路向勇負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理工作。對(duì)承接項(xiàng)目的工程質(zhì)量滿足用戶要求負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)下達(dá)質(zhì)量計(jì)劃編制任務(wù)、批準(zhǔn)和組織實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃，組織確定能滿足施工需要的人員、材料、設(shè)備、機(jī)具和技術(shù)措施等。全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理工作，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。負(fù)責(zé)竣工資料的匯總，并對(duì)技術(shù)資料的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、完整生負(fù)責(zé)。按照國(guó)家《建筑施工（安裝）工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和有關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。負(fù)責(zé)審批工程需用物資計(jì)劃。負(fù)責(zé)審批防護(hù)措施。組織班組熟悉圖紙，并按圖紙施工。組織隱蔽工程驗(yàn)收，填寫隱蔽工程驗(yàn)收單，組織分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，認(rèn)真填寫檢查記錄，參加分部工程、單位工程質(zhì)量評(píng)定。熟悉圖紙，參加圖紙會(huì)審，編制一般工程的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。參加新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用，貫徹執(zhí)行保證工程質(zhì)量的各項(xiàng)技術(shù)、安全措施。對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有認(rèn)真檢查、正確核定、嚴(yán)格把關(guān)上報(bào)的責(zé)任。熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，掌握技術(shù)要點(diǎn)。參加隱蔽工程驗(yàn)收并簽證，參加分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，并簽字確認(rèn)。參加質(zhì)量事故調(diào)查，負(fù)責(zé)糾正措施的跟蹤檢查和驗(yàn)證。認(rèn)真執(zhí)行見證取樣的送檢制度，對(duì)試件的代表性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。做好試驗(yàn)原始記錄，準(zhǔn)確填寫試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)實(shí)施試驗(yàn)室所做的試驗(yàn)室外的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所需檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備等計(jì)量器具的周期送檢、標(biāo)識(shí)、維修、封存、報(bào)廢工作，確保施工現(xiàn)場(chǎng)所需計(jì)量器具處于合格狀態(tài)。負(fù)責(zé)所需檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的采購(gòu)申請(qǐng)，周期送檢、標(biāo)識(shí)和維修、保養(yǎng)、封存和報(bào)廢申請(qǐng)，負(fù)責(zé)建立計(jì)量器具臺(tái)帳，并做到帳物相符。負(fù)責(zé)所有物質(zhì)的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)。負(fù)責(zé)進(jìn)貨物資的外觀尺寸和產(chǎn)品質(zhì)量合格證的檢查驗(yàn)證。負(fù)責(zé)交工資料的收集、整理、匯總、編目工作，對(duì)交工資料的準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。對(duì)各種測(cè)量要求負(fù)責(zé)。根據(jù)本工程的具體特點(diǎn)，本工程高峰現(xiàn)場(chǎng)施工人員約90多人，為便于管理和嚴(yán)格保安工作，工程施工期間，組織 90多人的施工隊(duì)伍，依據(jù)施工進(jìn)度，分批進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。按既定施工總體安排和總工期目標(biāo)，本工程勞動(dòng)力計(jì)劃的安排劃分為三大部分：即建筑工程勞動(dòng)力安排計(jì)劃、裝飾工程、安裝工程勞動(dòng)力安排計(jì)劃，并分別針對(duì)其用工特點(diǎn)安排如下: ，在不同施工階段采取平行或流水施工。該階段土建用工量較大，安裝施工屬配合預(yù)埋階段，用工較小，各區(qū)段現(xiàn)場(chǎng)所組織二個(gè)模板施工班組、一個(gè)鋼筋施工班組、一個(gè)砼施工班組、一個(gè)磚工班組、一個(gè)架工班組及安裝施工班組，以保證施工進(jìn)度和施工安排的需要。本工程上部主體結(jié)構(gòu)施工階段，各區(qū)段建筑物內(nèi)按水平施工面劃分為若干個(gè)小施工段流水施工?，F(xiàn)場(chǎng)各組織二個(gè)模板施工班組和一個(gè)鋼筋施工班組，一個(gè)砼施工班組，一個(gè)磚工施工班組及水電安裝施工班組，以保證施工進(jìn)度和施工安排的需要，現(xiàn)場(chǎng)所需主要工種有:模板工、鋼筋工、砼工、磚工、架工、機(jī)械工、起重工、維修電工、電工、管道工、普工、焊工等?，F(xiàn)場(chǎng)組織一個(gè)架子工施工班組，一個(gè)焊工施工班組，一個(gè)電氣施工班組，一個(gè)防水工施工班組，以保證施工進(jìn)度。其主要工種有門窗安裝工、抹灰工、裝飾工、木工、機(jī)械工、涂料油漆工、防水工、電工、焊工等。同時(shí)安裝已進(jìn)入調(diào)試階段，基本己完成。本工程竣工收尾階段，該階段主要工作為工程交工前的整理和保護(hù)工作，將安排涂料油漆工、抹灰工、普工對(duì)裝飾面受到的損壞或污染進(jìn)行清理、修補(bǔ)。根據(jù)施工部署的安排，在力求現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)施工隊(duì)組規(guī)模適中、工作量均衡、作業(yè)面穩(wěn)定的原則下，進(jìn)行各專