【正文】 助總經(jīng)理做好日常經(jīng)營管理工作及董事會(huì)的各項(xiàng)決議執(zhí)行工作； 在總經(jīng)理和副總經(jīng)理同時(shí)外出時(shí)，在授權(quán)范圍內(nèi)，代理履行總經(jīng)理和副總經(jīng)理職責(zé)； 協(xié)助總經(jīng)理梳理和改善分管部門的各項(xiàng)重要業(yè)務(wù)流程工作，抓好信息化的建設(shè)，建立健全公司的信息反饋機(jī)制，及時(shí)掌握公司的經(jīng)營管理情況； 協(xié)助總經(jīng)理對公司資源的協(xié)調(diào)配置工作，積極協(xié)調(diào)公司各部門的工作關(guān)系； 認(rèn)真處理好有關(guān)公共關(guān)系，確保項(xiàng)目建設(shè)的報(bào)建工作順利進(jìn)行。n 技能素質(zhì)： 具有公正、高尚的道德品質(zhì)，優(yōu)秀的企業(yè)管理與公共關(guān)系管理能力； 必要的資本運(yùn)營等方面的知識(shí)與技能和協(xié)調(diào)重大交易談判與資本運(yùn)作的能力； 出色的資金管理能力，能夠順暢的完成公司資金資源的引入、調(diào)配、管理工作； 出色的財(cái)務(wù)分析、管理能力，能夠完整的公司運(yùn)營中會(huì)遇到的各種財(cái)務(wù)問題； 具有優(yōu)秀的溝通和公共關(guān)系的協(xié)調(diào)能力，以及組織、計(jì)劃、控制能力； 出色的口頭表達(dá)能力、管理人員培訓(xùn)能力，使下屬不斷成長； 綜合分析能力、駕馭全局的能力和政策執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力； 熟悉國家財(cái)稅政策、銀行貸款政策、房產(chǎn)交易管理政策。n 財(cái)務(wù)權(quán)限 對公司的投資計(jì)劃、融資計(jì)劃、資金計(jì)劃有建議權(quán)； 對公司建設(shè)工程的工程進(jìn)度款、預(yù)決算報(bào)告、各項(xiàng)費(fèi)用的支付、報(bào)銷有審批權(quán)； 對不符合規(guī)章制度、不符合流程、超越權(quán)限的款項(xiàng)支付行為，有拒付權(quán)； 對不能履行或破壞履行經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的行為，有拒付權(quán)； 對總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的款項(xiàng)支付，有批準(zhǔn)支付權(quán)。權(quán)限n 業(yè)務(wù)權(quán)限 對公司提出的年度決策方案、計(jì)劃、規(guī)劃等有建議權(quán)； 對公司管理體系的建設(shè)有建議修改權(quán)； 在公司授權(quán)范圍內(nèi)有自主開展工作的決策權(quán)； 對部門的季度、月份工作計(jì)劃和資金計(jì)劃有修改、調(diào)整權(quán)； 對公司的人力資源計(jì)劃、方案有建議修改權(quán)； 有獨(dú)立維護(hù)有關(guān)公共關(guān)系的決策權(quán)； 對董事會(huì)、總經(jīng)理提出的工作質(zhì)疑有解釋權(quán)； 對總經(jīng)理授權(quán)處理的業(yè)務(wù)有決策權(quán)。n 人力資源管理 參與公司人力資源配置方案制定、審核工作，并提出有效的意見和建議； 參與公司人力資源規(guī)劃方案及崗位編制和崗位說明書等的修訂、調(diào)整工作； 參與公司高級和中級管理人員人選的推薦、提名，供總經(jīng)理和董事會(huì)參考； 參與公司員工績效考核等激勵(lì)提升及業(yè)績考評方案、考評指標(biāo)的審核工作； 參加公司考核小組，對公司高級和中級管理人員的季度、年終考核工作。n 業(yè)務(wù)管理職責(zé) 審核公司各部門的季度、月度工作計(jì)劃和資金計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后督導(dǎo)執(zhí)行； 組織主持公司開發(fā)項(xiàng)目的投入產(chǎn)出分析、資金用量分析，確保公司投資安全； 督查、審核公司經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議執(zhí)行情況，確保資金收取、支付安全、合理、合法； 負(fù)責(zé)督查申報(bào)稅務(wù)報(bào)表，繳納各項(xiàng)稅費(fèi)管理的各環(huán)節(jié)工作，避免公司不應(yīng)有的損失； 督查、審核工程進(jìn)度款的割算、決算審計(jì)報(bào)告、工程竣工驗(yàn)收報(bào)告、付款計(jì)劃和審批流程，密切掌控工程進(jìn)度款的支付情況； 督查公司臺(tái)帳建設(shè)、核對工作，確保帳帳相符、帳物相符，真實(shí)可靠、清楚準(zhǔn)確。副總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱副總經(jīng)理直屬上級總經(jīng)理直接管理崗位財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理工程審算部經(jīng)理所屬部門公司高層領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)n 戰(zhàn)略規(guī)劃職責(zé) 根據(jù)公司營管理目標(biāo)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度工作計(jì)劃、資金計(jì)劃； 組織主持編制公司的年度財(cái)務(wù)規(guī)劃、成本控制目標(biāo)、融資計(jì)劃、資金運(yùn)作方案； 組織編制年度工程建設(shè)預(yù)算報(bào)告，工程進(jìn)度割算、工程竣工決算等報(bào)告； 組織編制控制工程建設(shè)成本和行政成本開支計(jì)劃，完成公司年度成本控制目標(biāo)； 根據(jù)工作性質(zhì)的需要，積極維護(hù)有關(guān)方面的公共關(guān)系，確保工作順利開展； 定期向總經(jīng)理匯報(bào)分管工作的實(shí)施情況和后期工作思路及設(shè)想。任職條件n 任職說明：由董事會(huì)提名候選人，董事會(huì)決議通過，董事會(huì)任命；n 教育背景：大學(xué)本科以上學(xué)歷或相關(guān)學(xué)歷、技能；n 工作經(jīng)驗(yàn)：具有5年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)（副總經(jīng)理以上），或相關(guān)房地產(chǎn)大中型企業(yè)10年以上高層管理經(jīng)驗(yàn)（副總經(jīng)理以上）。n 人事權(quán)限 對公司副總經(jīng)理的任免具有推薦、建議權(quán)； 對公司對總監(jiān)級員工有任免權(quán)； 對總監(jiān)以下員工的任免、錄用、辭退具有決定權(quán)； 對副總經(jīng)理以下員工有績效考核權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)。n 財(cái)務(wù)管理職責(zé) 負(fù)責(zé)公司年度投資規(guī)模和規(guī)劃，融資計(jì)劃和方案、資金運(yùn)作和計(jì)劃的編制申報(bào)； 對在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)的重大經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議進(jìn)行審批、簽訂、履行； 終審公司年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告和決算報(bào)告報(bào)董事會(huì)審批； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)預(yù)算、決算方案和報(bào)告及工程進(jìn)度款、竣工結(jié)算款計(jì)劃的審核、實(shí)施； 督導(dǎo)公司財(cái)務(wù)管理工作，實(shí)行一支筆簽字批準(zhǔn)制度，嚴(yán)格掌控資金管理程序。n 管理體系建設(shè) 組織制定公司的企業(yè)管理制度、ISO質(zhì)量管理系統(tǒng)、安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，建立科學(xué)的內(nèi)部管控機(jī)制和企業(yè)文化戰(zhàn)略，并負(fù)責(zé)督導(dǎo)實(shí)施和執(zhí)行； 組織制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，確保公司管理體系的科學(xué)性、合理性、規(guī)范性； 定期聽取員的意見和建議，提高公司的凝聚力、向心力、執(zhí)行力，創(chuàng)立良好的企業(yè)文化氛圍，形成優(yōu)良的工作環(huán)境； 組織制定績效考核、薪酬制度等激勵(lì)提升方案，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施； 負(fù)責(zé)帶領(lǐng)公司全體員工不斷完善公司的企業(yè)管理體系。n 業(yè)務(wù)管理職責(zé) 根據(jù)公司年度投資規(guī)模，主持?jǐn)M定公司開發(fā)項(xiàng)目的概算、預(yù)算報(bào)告，經(jīng)營成果預(yù)測，建設(shè)施工計(jì)劃等決策性文件，提交董事會(huì)決策后實(shí)施?；窗矊?shí)燁房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織績效持續(xù)提升工程咨詢項(xiàng)目報(bào)告（04－工程管理體系）博脈國際咨詢有限公司二○○八年十月三十日90 / 90部門崗位配置一、 高層管理崗位（標(biāo)準(zhǔn)5人，目前2人） 總經(jīng)理（1人） 副總經(jīng)理（1人） 副總經(jīng)理（常務(wù)，1人）） 財(cái)務(wù)總監(jiān)（可兼任，1人） 工程總監(jiān)（總工程師，1人））二、 中層管理崗位（標(biāo)準(zhǔn)7人，目前 人） 工程管理部經(jīng)理（1人） 工程神算部經(jīng)理（1人） 財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理（可兼任，1人） 行政管理部經(jīng)理（1人） 前期開發(fā)部經(jīng)理（1人） 營銷策劃部經(jīng)理（1人） 客戶服務(wù)部經(jīng)理（1人）三、 各級員工崗位及編制 工程管理部（標(biāo)準(zhǔn)7人，目前 人）1） 土建工程師（1人）2） 強(qiáng)弱電工程師（1人）3） 設(shè)備工程師（可兼任，1人）4） 水暖工程師（1人）5） 園林工程師（可兼任，1人）6） 材料工程師（1人）7） 資料管理員（1人） 工程審算部（標(biāo)準(zhǔn)3人，目前 人，經(jīng)理可兼1職）1） 造價(jià)工程師（1人）2） 審計(jì)工程師（1人）3） 檔案資料員（1人） 財(cái)務(wù)管理部（標(biāo)準(zhǔn)3人，目前 人，經(jīng)理可兼1職）1） 管理會(huì)計(jì)（1人）2） 主辦會(huì)計(jì)（1人）3） 出納會(huì)計(jì)（1人） 行政管理部（標(biāo)準(zhǔn)9人，目前 人，經(jīng)理可兼1職）1） 人力資源主管（1人）2） 行政主管（1人）3） 行政專員（1人）4） 行政助理（1人）5） 專職司機(jī)（1人）6） 保安員（2人）、7） 保潔員（1人）8） 炊事員（1人） 前期開發(fā)部（標(biāo)準(zhǔn)2人，目前 人，經(jīng)理可兼1職）1） 前期主管（1人）2） 前期專員（1人） 營銷策劃部（標(biāo)準(zhǔn)2人，目前 人，經(jīng)理可兼1職） 市場專員（1人） 企劃專員（1人） 客戶服務(wù)部（標(biāo)準(zhǔn)3人，目前 人，經(jīng)理可兼1職） 客戶專員（1人） 物業(yè)專員（1人） 法務(wù)專員（1人）崗位說明書一、高層管理崗位說明書總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱總經(jīng)理直屬上級董事會(huì)直接管理崗位副總經(jīng)理，工程總監(jiān)工程管理部經(jīng)理，行政管理部經(jīng)理所屬部門公司高層領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)n 戰(zhàn)略規(guī)劃職責(zé) 在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行董事會(huì)的各項(xiàng)決議，向董事會(huì)請示和匯報(bào)工作； 提出公司年度發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃草案，參與董事會(huì)討論、審核、修訂、決策，組織實(shí)施； 根據(jù)董事會(huì)批準(zhǔn)的年度發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定年度投資規(guī)模、財(cái)務(wù)規(guī)劃、人力資源規(guī)劃、工程施工計(jì)劃，企劃宣傳計(jì)劃，年度營銷計(jì)劃等年度經(jīng)營管理目標(biāo)； 組織主持公司年度工作總結(jié)會(huì)議、工作計(jì)劃會(huì)議、日常工作例會(huì)、各項(xiàng)專題會(huì)議； 對董事會(huì)進(jìn)行年度工作述職、提交工作總結(jié)報(bào)告、下年度發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃草案，并隨時(shí)對董事會(huì)提出的質(zhì)詢作出報(bào)告； 完成董事會(huì)要求的其他重大戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營管理目標(biāo)。n 經(jīng)營管理職責(zé) 全面負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營管理工作，確保經(jīng)營成果，對董事會(huì)負(fù)責(zé)； 領(lǐng)導(dǎo)組織公司年度經(jīng)營管理目標(biāo)的分解，制定各部門年度、季度、月度工作計(jì)劃和資金計(jì)劃，并督察執(zhí)行和完成情況，對經(jīng)營管理的最終結(jié)果負(fù)責(zé)； 督導(dǎo)公司高、中層員工的工作，確保公司各部門及各環(huán)節(jié)工作的順利進(jìn)行； 組織主持公司各項(xiàng)重要業(yè)務(wù)流程的梳理與改善工作，領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)公司管理信息化的建設(shè)，及時(shí)掌握相關(guān)的業(yè)態(tài)發(fā)展和公司經(jīng)營管理狀況； 根據(jù)公司投資規(guī)模，收集研究有關(guān)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的信息，并進(jìn)行細(xì)致調(diào)研、洽談，落實(shí)投資條件，組織編制有關(guān)項(xiàng)目的調(diào)研報(bào)告，報(bào)董事會(huì)決策選項(xiàng)； 妥善處理重大突發(fā)事件，完成董事會(huì)授權(quán)的其它重大經(jīng)營管理任務(wù)。 審批各部門提交的工作計(jì)劃和資金計(jì)劃，主持協(xié)調(diào)和合理調(diào)配公司資源配置； 組織開發(fā)項(xiàng)目的市場調(diào)研、前期開發(fā)、施工建設(shè)、市場營銷等各環(huán)節(jié)工作； 在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司批準(zhǔn)或簽定各項(xiàng)重大經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議、資金收付、產(chǎn)品或服務(wù)的銷售定價(jià)等法定商業(yè)交易行為； 完成董事會(huì)要授權(quán)要求辦理的其他與業(yè)務(wù)有關(guān)的法律程序。n 人力資源管理 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司人力資源配置方案，并提交董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施； 負(fù)責(zé)對公司人力資源規(guī)劃和計(jì)劃方案的審核，提交董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施； 負(fù)責(zé)高級管理人員人選的推薦、提名，提交董事會(huì)批準(zhǔn)后聘用，并領(lǐng)導(dǎo)其開展工作； 領(lǐng)導(dǎo)公司的績效考核工作，強(qiáng)化經(jīng)營成果管理意識(shí)，并督查考評結(jié)果執(zhí)行效果； 領(lǐng)導(dǎo)公司考核小組對公司高級和中級管理人員的季度、年終績效考核工作。權(quán)限n 業(yè)務(wù)權(quán)限 對董事會(huì)提出的年度經(jīng)營管理目標(biāo)的各項(xiàng)決議，有建議、決策、修訂權(quán)； 對公司管理體系的建設(shè)及關(guān)鍵管理制度的制訂、修訂有調(diào)整、修改權(quán)； 在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，有具體開展工作的決策權(quán)； 對各部門擬定的季度、月份工作計(jì)劃和資金計(jì)劃有修改、調(diào)整權(quán)； 對行政管理部擬定的各項(xiàng)人力資源計(jì)劃、方案有修改、調(diào)整權(quán)； 根據(jù)公司經(jīng)營管理工作的需要，對公司內(nèi)部資源有協(xié)調(diào)配置權(quán)； 對董事會(huì)提出的質(zhì)疑，有解釋、報(bào)告權(quán)； 有對解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán)。n 財(cái)務(wù)權(quán)限 對董事會(huì)批準(zhǔn)的投資計(jì)劃、融資計(jì)劃、資金計(jì)劃有具體實(shí)施權(quán)； 對公司建設(shè)工程的施工進(jìn)度款支付、預(yù)決算報(bào)告有決策簽批權(quán)； 對各種不符合規(guī)定的支付款行為，有拒批、拒付權(quán)； 對董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)的各中款項(xiàng)支付，有簽批、支付權(quán)。n 技能素質(zhì)： 具有杰出的戰(zhàn)略眼光及商業(yè)判斷力，能夠洞察房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢； 具有高尚的道德品質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)公司成為一流公司的強(qiáng)烈進(jìn)取心和責(zé)任心； 具有很強(qiáng)的綜合分析能力、駕馭全局的能力和政策執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力； 作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)穩(wěn)健、注重實(shí)效，具備極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神、敬業(yè)精神和開拓意識(shí)； 具有優(yōu)秀的溝通、協(xié)調(diào)能力和組織、計(jì)劃、控制能力； 具有領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)重大交易談判與資本運(yùn)作的能力； 具有出色的口頭表達(dá)能力、管理人員培訓(xùn)能力，使下屬不斷成長。n 經(jīng)營管理職責(zé) 協(xié)助總經(jīng)理做好日常經(jīng)營管理工作及董事會(huì)的各項(xiàng)決議的執(zhí)行工作； 在總經(jīng)理外出時(shí)，代理履行總經(jīng)理職責(zé)，確保公司各個(gè)環(huán)節(jié)和部門正常運(yùn)行； 協(xié)助總經(jīng)理梳理公司各項(xiàng)重要業(yè)務(wù)流程工作，抓好信息化的建設(shè)； 協(xié)助建立健全公司的信息反饋機(jī)制，及時(shí)掌握公司的經(jīng)營管理情況和財(cái)務(wù)狀況； 協(xié)助總經(jīng)理對公司資源的協(xié)調(diào)配置工作，積極協(xié)調(diào)公司各部門的工作關(guān)系； 定期向總經(jīng)理匯報(bào)分管工作的實(shí)施情況和后期工作思路及設(shè)想； 完成總經(jīng)理交辦的其它具體和臨時(shí)性工作任務(wù)。n 管理體系建設(shè) 協(xié)助總經(jīng)理建立健全科學(xué)的企業(yè)管理制度、ISO質(zhì)量管理系統(tǒng)、安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)、內(nèi)部管控機(jī)制和企業(yè)文化戰(zhàn)略，并負(fù)責(zé)督導(dǎo)執(zhí)行； 組織和主持編制、完善各項(xiàng)管理制度、程序、流程，提交總經(jīng)理審批后督導(dǎo)執(zhí)行； 督導(dǎo)各部門工作，聽取員工意見和建議，創(chuàng)立良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。n 財(cái)務(wù)管理職責(zé) 組織財(cái)務(wù)管理部擬定公司的融資計(jì)劃、資金運(yùn)作計(jì)劃，并進(jìn)行審核； 對公司的經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議擬定、審核、修改、簽約等監(jiān)督執(zhí)行； 對公司年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告和決算報(bào)告進(jìn)行審核、調(diào)整、修改，報(bào)總經(jīng)理審批； 對建設(shè)項(xiàng)目的概算、預(yù)算、決算方案，資金支付計(jì)劃進(jìn)行審核、調(diào)整、修改； 督查、審核公司的資金支付流程，保障資金運(yùn)作渠道暢通，資金支付可靠、安全； 對工程施工進(jìn)度/決算款、材料/設(shè)備采供款、質(zhì)保金返還等資金支付計(jì)劃審核； 對上述方案、報(bào)告、計(jì)劃等，報(bào)總經(jīng)理審批后監(jiān)督實(shí)施。n 人事權(quán)限 對公司總監(jiān)級以上員工有考核權(quán)、任免建議權(quán)； 對部門經(jīng)理以下所有員工有考核權(quán)、任免權(quán)、調(diào)配權(quán)。任職條件n 任職說明：由總經(jīng)理提名候選人，董事會(huì)研究通過，總經(jīng)理任命；n 教育背景：大學(xué)本科以上學(xué)歷或相關(guān)學(xué)歷、技能n 工作經(jīng)驗(yàn)：具有5年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)高層財(cái)務(wù)或?qū)徦愎芾斫?jīng)驗(yàn)（總監(jiān)以上），或相關(guān)房地產(chǎn)大中型企業(yè)10年以上高層相關(guān)管理