【摘要】3/3辦事處經(jīng)理崗位說(shuō)明書崗位編號(hào): 崗位名稱辦事處經(jīng)理所屬部門市場(chǎng)部直接上級(jí)市場(chǎng)部部長(zhǎng)直接下屬辦事處成員編寫日期2003年2月編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)規(guī)章制度的指引下,領(lǐng)導(dǎo)本辦事處的全面工作,配合市場(chǎng)部部長(zhǎng)工作,完成集團(tuán)公司下達(dá)的工作目標(biāo)。工作職責(zé)
2025-05-23 02:06
【摘要】第一篇:職位說(shuō)明書及任職資格辦事處經(jīng)理 職位說(shuō)明書及任職資格辦事處經(jīng)理 職位名稱辦事處經(jīng)理職位代碼所屬部門銷售部職系職等職級(jí)直屬上級(jí)大區(qū)經(jīng)理 薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人 職位概要: 制定并實(shí)施辦...
2024-10-09 08:10
【摘要】/辦事處成員崗位說(shuō)明書崗位編號(hào): 崗位名稱辦事處成員所屬部門市場(chǎng)部直接上級(jí)辦事處經(jīng)理直接下屬無(wú)編寫日期2003年2月編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)規(guī)章制度的指引下,配合辦事處經(jīng)理做好辦事處的工作,完成集團(tuán)公司下達(dá)的工作目標(biāo)。工作職責(zé)。工作時(shí)間百分比
2024-08-18 00:40
【摘要】/集團(tuán)公司總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書崗位編號(hào): 編寫日期:崗位編號(hào):職務(wù)名稱:總經(jīng)理工資等級(jí):工資水平:定員人數(shù):1人所在部門:集團(tuán)公司直接上級(jí):總裁直接下級(jí):總工程師、開(kāi)發(fā)部經(jīng)理、綜合管理部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、工程技術(shù)部、建筑公司總經(jīng)理、物業(yè)公司總經(jīng)理編寫人:審定人:本職概述:全面負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作
2025-05-23 03:25
【摘要】總經(jīng)理工作部經(jīng)理職位說(shuō)明書崗位名稱總經(jīng)理工作部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門總經(jīng)理工作部崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)行政企管主管、信息管理主管、行政管理主管薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年10月職責(zé)概述:負(fù)責(zé)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略評(píng)價(jià);負(fù)責(zé)編制公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并根據(jù)對(duì)年度計(jì)劃的實(shí)施跟蹤,組織部
2025-07-30 09:04
【摘要】辦事處經(jīng)理工作分享2023年4月1日目錄◆公司對(duì)辦事處經(jīng)理的任職能力要求◆辦事處經(jīng)理工作職責(zé)◆辦事處經(jīng)理的角色定位◆辦事處經(jīng)理與總經(jīng)理及主要平臺(tái)部門的溝通◆辦事處經(jīng)理容易進(jìn)入的誤區(qū)◆五個(gè)問(wèn)題的提出◆附:辦事處經(jīng)理的“勝”與“汰”法則◆結(jié)束公司對(duì)辦事處經(jīng)理任職能力要求
2025-02-27 16:48
【摘要】某知名光電企業(yè)辦事處貨運(yùn)員崗位說(shuō)明書崗位名稱辦事處貨運(yùn)員崗位編號(hào)所在部門北京辦事處崗位定員直接上級(jí)辦事處主任工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類型所轄人員無(wú)崗位分析日期本職:北京辦事處所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的接送貨工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)接收公司發(fā)至北京的成品貨物并送至客戶手中工作時(shí)間百分比
2024-08-16 23:13
【摘要】辦事處成員崗位說(shuō)明書崗位編號(hào): 崗位名稱辦事處成員所屬部門市場(chǎng)部直接上級(jí)辦事處經(jīng)理直接下屬無(wú)編寫日期2003年2月編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)規(guī)章制度的指引下,配合辦事處經(jīng)理做好辦事處的工作,完成集團(tuán)公司下達(dá)的工作目標(biāo)。工作職責(zé)。工作時(shí)間百分比:50%。
2025-05-23 01:45
【摘要】化妝品公司辦事處BC崗崗位說(shuō)明書崗位名稱BC崗崗位編號(hào)所在部門辦事處崗位定員直接上級(jí)店頭領(lǐng)班BC工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)*的銷售和服務(wù)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)店頭的銷售工作時(shí)間百分比:60%工作任務(wù)熱情接待客戶,針對(duì)客戶的皮膚特性
2025-05-22 22:24
【摘要】/辦事處貨運(yùn)員崗位說(shuō)明書崗位名稱辦事處貨運(yùn)員崗位編號(hào)所在部門北京辦事處崗位定員直接上級(jí)辦事處主任工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類型所轄人員無(wú)崗位分析日期本職:北京辦事處所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的接送貨工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)接收公司發(fā)至北京的成品貨物并送至客戶手中工作時(shí)間百分比
2025-05-23 02:00
【摘要】司機(jī)職位說(shuō)明書崗位名稱司機(jī)崗位編號(hào)所在部門總經(jīng)理工作部崗位定員直接上級(jí)總務(wù)主管工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類型所轄人員無(wú)崗位分析日期2002年10月職責(zé)概述:承擔(dān)公務(wù)用車駕駛?cè)蝿?wù);負(fù)責(zé)對(duì)車輛的維護(hù);參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:承擔(dān)公務(wù)用車駕駛?cè)蝿?wù)工作結(jié)果分送
2025-07-31 10:06
【摘要】總經(jīng)理職位說(shuō)明書崗位名稱總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門崗位定員1人直接上級(jí)集團(tuán)公司工資等級(jí)直接下級(jí)常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理工作部經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、煤炭事業(yè)部總監(jiān)、業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年10月職責(zé)概述:制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和年度預(yù)算
2024-08-17 20:06
【摘要】配套經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱配套經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門前期拓展部崗位定員1人直接上級(jí)前期拓展部總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類型所轄人員無(wú)崗位分析日期2002年6月28日本職:負(fù)責(zé)聯(lián)系本企業(yè)歸口政府行政管理部門,工程配套項(xiàng)目的專業(yè)公司,辦理各種手續(xù),保證整個(gè)工程的順利實(shí)施職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表
2024-08-17 20:58
【摘要】動(dòng)遷經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱動(dòng)遷經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門前期拓展部崗位定員1人直接上級(jí)前期拓展部總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類型所轄人員無(wú)崗位分析日期2002年6月28日本職:辦理動(dòng)遷及回遷安置,完成上級(jí)交辦的任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):工作時(shí)間百分比:20%職責(zé)一職責(zé)表述:辦理封戶通知單工作
2024-08-17 19:54
【摘要】置業(yè)公司總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱置業(yè)公司總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門置業(yè)公司崗位定員1人直接上級(jí)總裁工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年6月28日本職:負(fù)責(zé)單位工程、施工項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作,對(duì)單位工程和施工項(xiàng)目的過(guò)程進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量和進(jìn)度管理;負(fù)責(zé)組織單位工程、項(xiàng)目工程的驗(yàn)收和移交;負(fù)責(zé)小區(qū)綠化工作、保
2024-08-17 20:59