【正文】 包人每日的施工設(shè)備、人員、原材料的進(jìn)場(chǎng)記錄，并審核承包人的同期記錄；4對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施全過程，包括施工準(zhǔn)備、施工條件和進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，進(jìn)行定期檢查，對(duì)實(shí)際施工進(jìn)度進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，對(duì)關(guān)鍵線路的進(jìn)度實(shí)施重點(diǎn)跟蹤檢查；5根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)調(diào)有關(guān)參建各方之間的關(guān)系，定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決影響工程進(jìn)度的干擾因素，促進(jìn)施工項(xiàng)目的順利開展。必要時(shí)召集由發(fā)包人、設(shè)計(jì)單位參加的施工進(jìn)度計(jì)劃審查專題會(huì)議，聽取承包人的匯報(bào)，并對(duì)有關(guān)問題進(jìn)行分析研究；3 如施工進(jìn)度計(jì)劃中存在問題，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出審查意見，交承包人進(jìn)行修改或調(diào)整；4 審批承包人提交的施工進(jìn)度計(jì)劃或修改、調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃。在施工過程中，根據(jù)需要并依據(jù)施工合同約定審批各單位工程進(jìn)度計(jì)劃，逐階段審批年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。隨著工程進(jìn)展和施工條件的變化，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)提請(qǐng)發(fā)包人對(duì)控制性總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整。（6）、控制和評(píng)估工程進(jìn)度，如果需要命令停止和加快工程進(jìn)度。（4）、審核承包單位提交的材料、設(shè)備訂貨計(jì)劃，并督促其執(zhí)行。（2）、審核承包項(xiàng)目總進(jìn)度規(guī)劃和階段進(jìn)度計(jì)劃并在項(xiàng)目實(shí)施過程中控制其執(zhí)行，必要時(shí)督促其及時(shí)調(diào)整。（4）、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制方法以主動(dòng)控制為主，采取“事前”、“事中”、“事后”控制手段進(jìn)行綜合控制。（2）、設(shè)立工程工期控制點(diǎn)，確?？偣て诘膶?shí)施。（6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。（4）按施工圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。（2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行情況，并做好檢查記錄。（9）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議。（7）負(fù)責(zé)本專業(yè)工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行檢驗(yàn)。（4）負(fù)責(zé)審核承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。（2）按專業(yè)分工并與其它專業(yè)相配合對(duì)工程進(jìn)行巡視、旁站、平行檢驗(yàn)或見證取樣，負(fù)責(zé)本專業(yè)單元工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收，并對(duì)本專業(yè)的分部工程驗(yàn)收提出驗(yàn)收意見。（15）指定一名監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)記錄工程項(xiàng)目監(jiān)理日志。（13）參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。（11）主持審查和處理工程變更。（9）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收記錄。（7）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部重要文件和指示。（5）主持編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)，主持編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。（3）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員的調(diào)配，對(duì)不稱職的人員進(jìn)行調(diào)換。（1）負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目監(jiān)理部的日常工作，并定期向監(jiān)理單位報(bào)告工作。項(xiàng)目監(jiān)理人員名單姓名職位性別職稱備注張先康總監(jiān)理工程師男高工梅 林專業(yè)監(jiān)理工程師男高工李 義監(jiān)理員男李 茂監(jiān)理員男上述總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員組成項(xiàng)目監(jiān)理部常駐現(xiàn)場(chǎng)，專業(yè)監(jiān)理工程師作為輔助監(jiān)理人員，根據(jù)工程需要隨時(shí)調(diào)用。并授權(quán) 張先康 為總監(jiān)理工程師。（19）、監(jiān)督施工合同的履行，調(diào)解合同雙方的爭(zhēng)議，處理違約索賠事項(xiàng)，維護(hù)建設(shè)單位與施工單位的正當(dāng)權(quán)益。（18）、每月月底向建設(shè)單位提交有關(guān)監(jiān)理情況的監(jiān)理月報(bào)，把進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制及合同管理、信息管理及現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施管理落到實(shí)處。（16）、監(jiān)理人員常駐現(xiàn)場(chǎng),實(shí)行全過程、全方位監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。 （15）、主持與審查工程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故的處理，審批施工單位提出的處理意見。（13）、根據(jù)施工單位提出的階段、部位、環(huán)節(jié)、各系統(tǒng)的分段工程的檢驗(yàn)、驗(yàn)收以及整體工程的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，負(fù)責(zé)組織初驗(yàn)，簽署由施工單位提出的全部工程的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，參加建設(shè)單位組織的最終驗(yàn)收。（12）、根據(jù)施工合同的付款規(guī)定，對(duì)已完工程的質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行核實(shí)，報(bào)建設(shè)單位審查。（10）、檢查施工單位的管理人員，特殊工種和試驗(yàn)檢測(cè)人員的持證上崗情況。并嚴(yán)格執(zhí)行《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程見證取樣和送檢制度》。對(duì)違反規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定者，有權(quán)制止并通知整改直至停工。（7）、督促、檢查施工單位嚴(yán)格執(zhí)行合同和嚴(yán)格按照國(guó)家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程以及設(shè)計(jì)圖紙文件的要求進(jìn)行施工和安裝活動(dòng)。（5）、審查施工單位編制的施工質(zhì)量保證措施及質(zhì)保體系，安全文明措施及安保體系，并監(jiān)督檢查落實(shí)。（3）、審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案及施工進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督檢查其實(shí)施。監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容（1）、參與對(duì)施工單位的資質(zhì)審查和對(duì)試驗(yàn)單位的資質(zhì)審查。（8）、環(huán)境保護(hù)控制目標(biāo)：不破壞現(xiàn)有植被，生活垃圾及廢棄包裝物定點(diǎn)焚燒或掩埋，不因施工造成新的污染。（7）、信息和檔案管理通過各種報(bào)表、例會(huì)、工程記錄等動(dòng)態(tài)管理，為業(yè)主提供可靠的決策依據(jù)。（5）、合同管理目標(biāo)協(xié)助業(yè)主商簽工程承包合同，通過對(duì)合同執(zhí)行情況的跟蹤管理，維護(hù)業(yè)主的利益，盡力避免索賠，調(diào)解合同爭(zhēng)議，確保合同依法執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)。（4）、安全控制目標(biāo)安全生產(chǎn)管理，應(yīng)當(dāng)根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，貫徹“安全第一，預(yù)防為主“的方針，依靠科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，推動(dòng)安全生產(chǎn)。出現(xiàn)偏差及時(shí)與承包方分析原因（包括：資金、材料、人力、機(jī)械），調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，以保證工程在承包合同規(guī)定的工期內(nèi)完成。（2）、進(jìn)度監(jiān)理目標(biāo)要求承包方根據(jù)施工合同要求，提交工程總進(jìn)度計(jì)劃，分段工程施工進(jìn)度及月度施工進(jìn)度計(jì)劃，審查并督促其實(shí)施。嚴(yán)格做好中間過程的質(zhì)量檢驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，搞好工序檢查，從而形成承包人自檢，監(jiān)理工程師抽檢的二級(jí)質(zhì)量保證體系。1監(jiān)理單位審核、批準(zhǔn)的各種圖紙、文件和指令等第二節(jié) 監(jiān)理工作的目標(biāo)監(jiān)理工作主要是進(jìn)行目標(biāo)控制，包括質(zhì)量目標(biāo)控制、進(jìn)度目標(biāo)控制、投資目標(biāo)控制、安全、環(huán)境保護(hù)控制、信息和檔案管理、合同管理及組織協(xié)調(diào)等。第二章 監(jiān)理工作的依據(jù)、目標(biāo)、范圍、內(nèi)容及監(jiān)理工作制度第一節(jié) 監(jiān)理工作的依據(jù)《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》（SL 288—2014）《水利水電施工測(cè)量規(guī)范》（SL 52—93）《村鎮(zhèn)供水工程技術(shù)規(guī)范》（SL 310—20014）《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（GB 5749—2006）《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB 50268—2012）《埋地硬聚氯乙烯給水管道工程技術(shù)規(guī)程》（CECS 17:2000）《泵站安裝及驗(yàn)收規(guī)范》（SL 317—2004）《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》（SL 223—2008）《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》（SL 317—2004）《頂管施工技術(shù)及驗(yàn)收規(guī)范》（試行）1《水利水電工程金屬結(jié)構(gòu)與機(jī)電設(shè)備安裝安全技術(shù)規(guī)程》（SL 400—2007）1《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB 50254—2014）1宜賓縣2016年度抗旱應(yīng)急水源工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、經(jīng)監(jiān)理部批準(zhǔn)的各段施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)措施。工程計(jì)劃工期：90天。72第一章 工程概況項(xiàng)目名稱：宜賓縣2016年度抗旱應(yīng)急水源工程建設(shè)地點(diǎn)：柳嘉、隆興、普安、泥溪、鳳儀5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施時(shí)間：2016年7月10日開工。9第四章 監(jiān)理工作方法及措施2第三章 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、崗位職責(zé)2第二章 監(jiān)理工作的依據(jù)、目標(biāo)、范圍、內(nèi)容及監(jiān)理工作制度抗旱水源工程抗旱應(yīng)急水源監(jiān)理規(guī)劃培訓(xùn)資料作者：日期：宜賓縣2016年度抗旱應(yīng)急水源工程監(jiān)理規(guī)劃 四川眉山華能工程技術(shù)咨詢?cè)O(shè)計(jì)有限公司二〇一六年七月批準(zhǔn)：審核：總監(jiān)：編寫：目 錄第一章 工程概況12第五章 安全及文明施工控制措施建設(shè)內(nèi)容：兩個(gè)提水工程、3口抗旱應(yīng)急備用井工程中的土石方工程、混凝土工程、鉆井工程、管理房建筑裝飾、管道安裝工程、電氣設(shè)備工程等項(xiàng)目。工程質(zhì)量要求：符合國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：合格以上標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)單位：宜賓縣農(nóng)田水利管理站設(shè)計(jì)單位：四川斌升勘測(cè)設(shè)計(jì)有限公司施工單位：四川省宇匯建設(shè)工程有限公司 四川創(chuàng)未建筑工程有限公司監(jiān)理單位：四川眉山華能工程技術(shù)咨詢?cè)O(shè)計(jì)有限公司項(xiàng)目總投資：本項(xiàng)目為兩個(gè)提水工程、3口抗旱應(yīng)急備用井工程，財(cái)政資金已落實(shí)。1業(yè)主發(fā)出的有關(guān)書面指示和意見以及設(shè)計(jì)變更文件1本工程實(shí)施過程中，業(yè)主與監(jiān)理單位組織召開或參加的有關(guān)會(huì)議紀(jì)要、函件及其他文字記錄。（1）、質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)以嚴(yán)格的監(jiān)理、熱情的服務(wù)，按設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、規(guī)程、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化承包人自檢體系的管理。工作中強(qiáng)調(diào)以事前控制為主，盡量杜絕施工質(zhì)量事故的發(fā)生，以確保工作質(zhì)量，確保各分部、分項(xiàng)（單元）工程均達(dá)到合格工程。在監(jiān)理過程中，及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較，按月向業(yè)主通報(bào)工程進(jìn)度情況。（3）、投資控制目標(biāo)在對(duì)本工程的監(jiān)理過程中，根據(jù)工程的實(shí)際情況從設(shè)計(jì)、施工直至施工保修階段積極開展工程造價(jià)的控制工作，處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，控制好可能引發(fā)工程造價(jià)提高的工程量、額外工程、設(shè)計(jì)變更、價(jià)格調(diào)整等方面的工作，并作好索賠的預(yù)防，監(jiān)控好工程量的計(jì)量及支付工作，合理地降低工程造價(jià)，使工程總投資不超過計(jì)劃投資總額。認(rèn)真審查承包商的施工組織設(shè)計(jì)，安全監(jiān)督責(zé)任明確，安全管理目標(biāo)層層分解，落實(shí)到人，組織定期考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰措施，達(dá)到安全生產(chǎn)，文明施工,無責(zé)任傷亡事故。（6）、組織協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)承包商與甲方指定的分包商之間的配合，內(nèi)部組織管理，分工協(xié)作以及有關(guān)其他方面的關(guān)系。施工中及時(shí)收集、整理工程監(jiān)理資料，為業(yè)主歸檔備案工作提供全面可靠的資料。第三節(jié) 監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容按照《工程建設(shè)監(jiān)理合同》，根據(jù)建設(shè)單位委托和授權(quán)，對(duì)該項(xiàng)目施工全過程實(shí)施監(jiān)理，即本工程施工階段的土建工程、水源井工程、電氣設(shè)備工程、安全文明施工等施工全過程，以上主要工程監(jiān)理范圍內(nèi)容內(nèi)的施工階段三個(gè)控制（投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制）；三個(gè)管理（合同管理、信息管理、安全文明和環(huán)境保護(hù)管理）；一個(gè)協(xié)調(diào)（組織協(xié)調(diào)）。（2）、參加設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底，審查施工合同，確認(rèn)施工單位選擇的分包單位。（4）、審查施工單位提交的開工申請(qǐng)報(bào)告。（6）、審查施工單位或設(shè)計(jì)單位提供的材料和設(shè)備清單及其進(jìn)場(chǎng)材料的規(guī)格與質(zhì)量。檢查施工過程中主要部位環(huán)節(jié)以及主要工序隱蔽工程的施工驗(yàn)收，未經(jīng)認(rèn)可不得進(jìn)行下道工序施工，控制工程質(zhì)量。（8）、審查用于工程的原材料、半成品、構(gòu)配件、加工件的出廠合格證和現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告單，監(jiān)督對(duì)不合格品作出標(biāo)識(shí)，并及時(shí)督促施工單位清理出現(xiàn)場(chǎng)，防止不合格的材料或構(gòu)件等用于本工程。（9）、審查工程采用的主要設(shè)備及關(guān)鍵材料是否符合設(shè)計(jì)文件或標(biāo)書所規(guī)定的廠家、型號(hào)和規(guī)格以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（11）、根據(jù)施工合同規(guī)定的施工進(jìn)度計(jì)劃，檢查施工單位的工程進(jìn)度及其填報(bào)的月報(bào)表，并及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)執(zhí)行情況的意見。工程竣工后，審查工程結(jié)算價(jià)款。（14）、審核施工單位編制的各單位工程竣工技術(shù)資料。必要時(shí)，設(shè)計(jì)單位應(yīng)參與。（17）、定期召開監(jiān)理例會(huì)，對(duì)施工質(zhì)量、工程進(jìn)度和投資情況進(jìn)行檢查、分析研究，對(duì)存在問題提出處理意見和解決辦法。認(rèn)真處理好質(zhì)量、進(jìn)度、投資三者之間的關(guān)系。第三章 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、崗位職責(zé)根據(jù)《宜賓縣201６年度抗旱應(yīng)急水源工程》的要求，針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)，為圓滿、優(yōu)質(zhì)完成監(jiān)理任務(wù)，我公司擬選派具有豐富的監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員組成項(xiàng)目監(jiān)理部。監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置專業(yè)監(jiān)理工程師1名，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員2名。監(jiān)理人員的職責(zé)分工總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)；總監(jiān)理工程師是派駐工程現(xiàn)場(chǎng)的總負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同賦予監(jiān)理單位的權(quán)利和義務(wù)，全面負(fù)責(zé)工程的建設(shè)監(jiān)理工作。（2）確定項(xiàng)目部人員的分工。（4）主持編寫工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。（6）組織整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。（8）審定承包單位的動(dòng)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和進(jìn)度計(jì)劃。（10）審查承包單位竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，簽署《工程移交證書》。（12）審批承包單位的重要申請(qǐng)和簽署工程費(fèi)用支付證書。（14）調(diào)解項(xiàng)目法人與承包單位的合同爭(zhēng)議，處理索賠，審批工程延期。專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)：監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師授權(quán)，對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，其職責(zé)為：（1）負(fù)責(zé)編制監(jiān)理規(guī)劃中本專業(yè)部分及本專業(yè)實(shí)施細(xì)則。（3）負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計(jì)施工方案中的本專業(yè)部分。（5）負(fù)責(zé)核查本專業(yè)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其實(shí)物的質(zhì)量情況。（6）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的實(shí)施并做好監(jiān)理日志。（8）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)。監(jiān)理員的職責(zé)：（1）在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展監(jiān)理工作。（3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。（5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向本專業(yè)工程監(jiān)理工程師報(bào)告。投入本工程的主要技術(shù)裝備和檢測(cè)器具表序號(hào)設(shè)備或儀器名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地備 注1水準(zhǔn)儀DS3D2中國(guó)良好2水平尺聯(lián)想2中國(guó)良好3照相機(jī)佳能2日本良好4平整度檢查尺J2C22中國(guó)良好5多功能檢測(cè)工具