品質(zhì)部長崗位說明書-展示頁
2025-07-29 12:38本頁面
【正文】 利用檢驗(yàn)判定4. 不合格品的讓步接收，與不合格品的退貨判定5. 保證檢驗(yàn)紀(jì)錄完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確真實(shí)6. 保證進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)完整，檢驗(yàn)有據(jù)可依7.日常工作日常關(guān)注：6. 及時(shí)上報(bào)批量質(zhì)量問題，不合格信息的及時(shí)傳遞；定期工作定期關(guān)注：1. 協(xié)助統(tǒng)計(jì)完成上周品質(zhì)情報(bào)匯總職權(quán)1. 為糾正質(zhì)量問題，有權(quán)停止現(xiàn)場的生產(chǎn)2. 有權(quán)對(duì)沒有提供相應(yīng)的《質(zhì)量保證書》的供方拒絕檢驗(yàn)；3. 有權(quán)對(duì)質(zhì)量異常情況提出糾正和糾正措施；有權(quán)要求供方對(duì)來料件不良原因和糾正預(yù)防措施進(jìn)行回復(fù)；4. 有權(quán)判定外協(xié)件外購件是否合格，并制止不合格品流入下道工序；5. 協(xié)助質(zhì)量主管完成其它質(zhì)量管理體系方面的工作。修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者版本制定品質(zhì)部崗位說明書立馬車業(yè)集團(tuán)有限公司編 號(hào)LMQM001QA崗位說明書編 制控制狀態(tài)審 核批 準(zhǔn)第1版 第0次修改共3頁 第1頁基本情況職位名稱職位定編職等級(jí)所屬部門直接上級(jí)下屬人數(shù)直接下屬年人力總費(fèi)用設(shè)置目標(biāo)職責(zé)日常工作日常關(guān)注：定期工作定期關(guān)注：職權(quán)品質(zhì)部崗位說明書立馬車業(yè)集團(tuán)有限公司編 號(hào)LMQM001QA崗位說明書編 制控制狀態(tài)審 核批 準(zhǔn)第1版 第0次修改共3頁 第2頁工作條件關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)KPI考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)值數(shù)據(jù)來源工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)督導(dǎo)協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系任職資格學(xué)歷專業(yè)年齡性別性格工作經(jīng)驗(yàn)崗位所需知 識(shí)崗位技能要 求崗位技能培訓(xùn)要 求科目名稱課時(shí)數(shù)職前培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升崗位可異動(dòng)崗位品質(zhì)部崗位說明書立馬車業(yè)集團(tuán)有限公司編 號(hào)LMQM001QA崗位說明書編 制控制狀態(tài)審 核批 準(zhǔn)第1版 第0次修改共3頁 第3頁崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)崗位作業(yè)流程修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者版本制定品質(zhì)部崗位說明書立馬車業(yè)集團(tuán)有限公司編 號(hào)LMQM001QE工程師崗位說明書編 制控制狀態(tài)審 核批 準(zhǔn)第1版 第0次修改共3頁 第1頁基本情況職位名稱質(zhì)量工程師職位定編1職等級(jí)所屬部門品質(zhì)部直接上級(jí)部長下屬人數(shù)直接下屬年人力總費(fèi)用設(shè)置目標(biāo)保證產(chǎn)品的質(zhì)量，生產(chǎn)過程中質(zhì)量管理及質(zhì)量體系的運(yùn)行職責(zé)：協(xié)助管理者代表制訂企業(yè)質(zhì)量管理方針，確定質(zhì)量管理目標(biāo)，擬定質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等管理規(guī)定，及時(shí)處理和解決各種質(zhì)量事故和糾紛；、落實(shí)質(zhì)量工作計(jì)劃，根據(jù)質(zhì)量工作例會(huì)確定的每周工作計(jì)劃，落實(shí)到具體部門，并組織實(shí)施、協(xié)調(diào)、檢查；：按技術(shù)文件編制檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范，組織實(shí)施公司范圍內(nèi)原材料、外協(xié)外購件、自制件的檢驗(yàn)以及對(duì)產(chǎn)品工序、成品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，出具檢驗(yàn)報(bào)告，組織不合格評(píng)審，參加對(duì)供應(yīng)商的評(píng)審工作；：負(fù)責(zé)計(jì)量儀器的定期檢定工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定要求；：建立和完善質(zhì)量保證體系，組織公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系的策劃、實(shí)施、監(jiān)督和評(píng)審工作；：搜集和掌握公司內(nèi)外質(zhì)量信息，利用各種機(jī)會(huì)向全公司傳遞產(chǎn)品質(zhì)量信息，包括客戶質(zhì)量投訴、案件及售后件退回的分析、檢查與改善措施；：配合人力資源部制定全面質(zhì)量管理培訓(xùn)計(jì)劃，并配合培訓(xùn)工作開展；：定期向上級(jí)進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào)。本部門各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，即為本崗位分項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和流程。定期工作定期關(guān)注：1. 每月定期召開品質(zhì)會(huì)議﹐并對(duì)其進(jìn)行情況分析2定期上交部門月度計(jì)劃職權(quán)1. 對(duì)本部門的年度計(jì)劃有建議權(quán)2. 對(duì)本組人員定編有建議權(quán)3. 有權(quán)接受與本崗位有關(guān)的各種信息和培訓(xùn)；4. 有權(quán)調(diào)配檢驗(yàn)人員協(xié)助測(cè)試驗(yàn)證工作；5. 有權(quán)搜集有關(guān)產(chǎn)品測(cè)試驗(yàn)證的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)資料；6. 有權(quán)要求在技術(shù)資料齊全和檢驗(yàn)手段完善的條件下進(jìn)行檢驗(yàn)工作；7. 對(duì)質(zhì)檢部質(zhì)檢人員的調(diào)配、任免、薪酬有建議權(quán)；對(duì)直接下屬有考核評(píng)價(jià)權(quán)品質(zhì)部崗位說明書立馬車業(yè)集團(tuán)有限公司編 號(hào)LMQM001品質(zhì)部長崗位說明書編 制控制狀態(tài)審 核批 準(zhǔn)第1版 第0次修改共3頁 第2頁工作條件辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場，無污染，偶爾需要出差。LMQM001品質(zhì)部崗位說明書編 制控制狀態(tài)審 核批 準(zhǔn)目 錄第1版 第0次修改共1頁 第1頁目 錄品質(zhì)部長崗位說明書……………………………………QA（品質(zhì)保證）崗位說明書……………………………QE（品質(zhì)工程師）崗位說明書…………………………QE（品質(zhì)工程）技術(shù)員崗位說明書……………………QC（品質(zhì)控制）主管崗位說明書………………………QC（品質(zhì)控制）組長崗位說明書………………………IQC（進(jìn)料檢驗(yàn)員）崗位說明書…………………………巡檢員（IPQC）崗位說明書……………………………線檢員（IPQC）崗位說明書……………………………整車性能檢員（IPQC）崗位說明書……………………附檢員（OQC）崗位說明書………………………………文控員崗位說明書………………………………………開單員崗位說明書………………………………………輸單員崗位說明書………………………………………品質(zhì)部崗位說明書立馬車業(yè)集團(tuán)有限公司編 號(hào)LMQM001品質(zhì)部長崗位說明書編 制控制狀態(tài)審 核批 準(zhǔn)第1版 第0次修改共3頁 第1頁基本情況職位名稱副部長職位定編1職等級(jí)所屬部門品質(zhì)部直接上級(jí)常務(wù)副總下屬人數(shù)42直接下屬品質(zhì)主管年人力總費(fèi)用設(shè)置目標(biāo)根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略，制定和實(shí)施本部門年度計(jì)劃；完善質(zhì)量管理體系與組織架構(gòu) ；協(xié)助部門長的日常經(jīng)營管理工作，實(shí)現(xiàn)質(zhì)檢部的質(zhì)量管理目標(biāo)職責(zé)；；、制程、成品的檢驗(yàn)實(shí)施，確保其滿足要求；，確保工藝的執(zhí)行；，確保其有效性；；；，并適時(shí)對(duì)其進(jìn)行輔導(dǎo)；，提出改善方案并跟蹤改善結(jié)果；，協(xié)同相關(guān)部門制定改善方案，跟蹤其改善結(jié)果；日常工作日常關(guān)注：1. 產(chǎn)品全過程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)所有交付產(chǎn)品的質(zhì)量符合性負(fù)責(zé)。﹐并監(jiān)督落實(shí)會(huì)議決定內(nèi)容；；。關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)KPI考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)值數(shù)據(jù)來源進(jìn)料合格率20%95%下線合格率30%60%成品抽檢合格率30%%員工流失率1
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