【正文】 饋社會(huì)的的信念，通過商業(yè)運(yùn)作解決全民關(guān)注的環(huán)保問題，改善城市環(huán)境，提高社會(huì)資源的利用率，在一定程度上增加住戶的收入。把城市垃圾充分利用起來，同時(shí)創(chuàng)造公司的自身價(jià)值，創(chuàng)造出自己的品牌，逐步走向現(xiàn)代化的企業(yè)集團(tuán)。該項(xiàng)目主要是通過構(gòu)建一種新型的商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)可回收垃圾的市場化模式。該項(xiàng)目的可回收垃圾來源于城市生活中居民的日常生活垃圾，與以往的垃圾回收模式相比，這種回收模式更加科學(xué)，有效。這兩種模式存在的最大問題就是在垃圾的回收過程中無法做到科學(xué)分類，人為的加重了垃圾回收的成本，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致可回收垃圾的浪費(fèi)。綜上所述，針對(duì)可回收垃圾回收現(xiàn)狀以及環(huán)保行業(yè)的蓬勃興起，再加上現(xiàn)階段國家對(duì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的投入，也是為了適應(yīng)國家的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的要求，符合國家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，所以某市再生家園有限公司的城市居民可回收垃圾項(xiàng)目就顯得尤為緊迫和突出。從社會(huì)和生態(tài)效益方面而言，該項(xiàng)目一方面整合了城市的垃圾資源，做到了科學(xué)化管理，降低了垃圾污染環(huán)境的可能性，為城市居民提供了一個(gè)良好的人居環(huán)境；另一方面解決了困擾多時(shí)的垃圾科學(xué)分類的難題，為垃圾的科學(xué)化管理奠定了基礎(chǔ)。政府免受三年的稅收，利潤的一部分（每年利潤的15%）上繳政府。住戶在什么時(shí)間，投遞了多少垃圾，都會(huì)被記錄下來。第四步：住戶可以使用這張銀行卡到參加了該計(jì)劃的任何一家商家消費(fèi)，這張卡就成為聯(lián)系住戶與商家的紐帶，把他們緊緊捆在一起。而到參加了該計(jì)劃的商家處消費(fèi)，住戶能夠動(dòng)用銀行卡的款項(xiàng)，多少節(jié)約了一筆開支。雖然商家需要給我們傭金，但卻能將消費(fèi)者綁定，獲利遠(yuǎn)大于支出。第六步：公司向住戶支付1元。最后形成的格局是一種良性循環(huán)：商家賺到了錢，就有更多的錢投入到我們的計(jì)劃中。而我們又能得到更多的利潤。我們通過直接物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)機(jī)制，最大限度地激發(fā)住戶參與的積極性，在源頭就完成至關(guān)重要的垃圾的第一次分類—這是整個(gè)模式的關(guān)鍵。 項(xiàng)目周圍基本是空地，四周沒有居民區(qū)和商業(yè)區(qū)。項(xiàng)目緊臨成新（某—新都）高速路，交通便利。這說明，我國的環(huán)保產(chǎn)業(yè)仍然處于起步階段，具備較大的發(fā)展空間。其中，固體垃圾回收利用是這個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中技術(shù)要求最高的，也是我國目前環(huán)保領(lǐng)域比較薄弱的環(huán)節(jié)。我國在這方面還處于起步階段，在塑料、玻璃、紙張燈固體廢料的回收利用領(lǐng)域仍然有很多的文章可以做。意大利企業(yè)與北京就綠色奧運(yùn)會(huì)簽署了5個(gè)項(xiàng)目的合作協(xié)議。來自法國的著名水務(wù)公司威立雅公司，通過收購等方式已經(jīng)在中國建造了20多家污水處理廠和飲用水處理廠，并與首創(chuàng)股份一起和收購了深圳水務(wù)集團(tuán)股權(quán)。2006年10月，首屆中日節(jié)能環(huán)保綜合論壇在東京舉行，吸引了500余名日方企業(yè)代表，兩國有關(guān)機(jī)構(gòu)還就在節(jié)能領(lǐng)域展開對(duì)話以及培養(yǎng)節(jié)能環(huán)保方面的人才簽署了多項(xiàng)合作協(xié)議。通用電氣與國家發(fā)改委簽署了一份環(huán)保技術(shù)合作諒解備忘錄，并啟動(dòng)“綠色暢想”行動(dòng)，加大向中國引進(jìn)棋環(huán)保節(jié)能技術(shù)的速度。包括一般性垃圾、人畜糞便、廚房廢物、污泥、垃圾殘?jiān)突覊m燈固體物質(zhì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)。一是垃圾露天堆放，產(chǎn)生大量氨、硫化物燈有害氣體，嚴(yán)重污染空氣；二是垃圾堆中的病原微生物、重金屬和有機(jī)污染物，經(jīng)過雨水滲入地下或進(jìn)入地表水，造成水體污染；三是垃圾場往往是蚊、蠅、蟑螂和老鼠的孽生地，對(duì)居民生存環(huán)境造成嚴(yán)重危害；四是垃圾堆放時(shí)間較長會(huì)形成甲烷氣體厭氧環(huán)境，易發(fā)生爆炸。城市生活垃圾中有機(jī)成分占總量的60%以上，無機(jī)物占40%，其中廢紙、塑料、玻璃、金屬、織物等可回收垃圾屋約占總量的20%，從成分構(gòu)成上看，城市生活垃圾中的有機(jī)物質(zhì)含量及熱值較高，可以考慮能量轉(zhuǎn)換收集；而廢紙、金屬、玻璃、塑料等廢棄物是可以循環(huán)利用的再生資源。政企不分，主要依靠政府投入的管理體制存在一系列弊端：一是缺乏活力；二是處理資金落后；三是垃圾收運(yùn)機(jī)械設(shè)備陳舊，機(jī)械化作業(yè)水平低，工作效率低；四是由于資金短缺，限制了垃圾收運(yùn)、處理技術(shù)的發(fā)展。公眾的環(huán)境意識(shí)不高，隨手丟垃圾的現(xiàn)象普遍存在，加之缺乏分類收集引導(dǎo)，分類收集和分類運(yùn)輸設(shè)施不足，混合收運(yùn)仍是目前主要的生活垃圾收運(yùn)方式，這很不利于垃圾的后續(xù)處理。多數(shù)垃圾堆放場和填埋場，由于最初的選址、設(shè)計(jì)不當(dāng)，存在場底防滲難、滲濾液技術(shù)處理難，以及填埋氣體回收利用難等問題；垃圾堆肥技術(shù)中普遍使用靜態(tài)通風(fēng)好氧發(fā)酵技術(shù)，雖然運(yùn)行費(fèi)用低、操作簡單，但堆肥質(zhì)量不高、堆肥氣味及污水對(duì)周圍環(huán)境影響較大，其應(yīng)用受到很大的限制；缺乏適合我國國情份額可靠、實(shí)用的國產(chǎn)化垃圾焚燒處理技術(shù)。由于沒有有利的政策，廢舊物資回收行業(yè)正處于萎縮的狀態(tài)，嚴(yán)重影響了城市生活垃圾中可再生資源的回收利用。我國目前的廢紙回收率僅為20%30%，每年流失廢紙600萬噸，相當(dāng)于浪費(fèi)森林資源100300萬畝。所有的廢塑料、廢餐盒、食品袋、編織袋、軟包裝盒等，利用將廢塑料還原成汽油、柴油的技術(shù)可以回?zé)挒槿加?；?噸廢塑料中能夠生產(chǎn)出700750公斤無鉛汽油活柴油。以廢餐盒為例，回收后可制成簡直裝修用優(yōu)質(zhì)強(qiáng)力膠；三只廢餐盒可以做一把學(xué)生用的尺子，20個(gè)廢餐盒可以造出一個(gè)漂亮的文具筆筒。（3）破碎的依然可以還原玻璃瓶和碎玻璃。1噸廢玻璃回爐再制成比利用新原料生產(chǎn)節(jié)約成本20%?；厥找粋€(gè)玻璃瓶節(jié)省的能源，可使燈泡亮4個(gè)小時(shí)。（4）人們手中所謂的破銅爛鐵易拉罐、鐵皮罐頭盒、廢電池廢罐溶解后可100%無數(shù)次循環(huán)再造成新罐，而且可以制成汽車和飛機(jī)等零件，甚至可以制成家具。丟棄一個(gè)鋁罐就等于浪費(fèi)半個(gè)鋁罐的石油。目前，我國城市垃圾堆存量已達(dá)60億噸，占用耕地5億平方米。如每人每天產(chǎn)生1公斤垃圾，一年產(chǎn)生垃圾量就要近1億噸。全國絕大部分城市處理的都是混合原生垃圾。（2）導(dǎo)致垃圾分類難的原因是多方面的：沒有建立“前期分類投放、中期分類收集運(yùn)輸、后期分類處理利用”的回收利用體系；最終處理前的垃圾分類回收收益成本比很低；垃圾最終處理利用設(shè)施還未建成；市民垃圾分類意識(shí)不夠，相關(guān)法規(guī)相對(duì)滯后。生物環(huán)保產(chǎn)品品種增加，技術(shù)水平不斷提高，環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展較快。按照計(jì)劃，到2010年我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計(jì)達(dá)到8800億元，%。為實(shí)現(xiàn)“十一五”環(huán)境目標(biāo)，“十一五”期間環(huán)保產(chǎn)業(yè)年增長率將達(dá)到15%，成為國民經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。垃圾日產(chǎn)產(chǎn)量以15%的速度增加，三年后，預(yù)計(jì)日產(chǎn)產(chǎn)量將達(dá)到13341噸以上。1999年，；2005年。這種組織形式有利于公司對(duì)市場的變化做出最快的反映和決定，使公司時(shí)刻注意市場和客戶的需求，有利于目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。董事會(huì)財(cái)務(wù)部市場部公關(guān)部客戶部行政部總經(jīng)理公司性質(zhì)是有限責(zé)任公司，初期組織結(jié)構(gòu)采取直線制。職工實(shí)行聘任制，定崗上位，定期考評(píng)。市場部：調(diào)查和搜集市場信息和客戶信息，用科學(xué)的營銷方式進(jìn)行營銷，具體實(shí)施營銷策略推廣該計(jì)劃和培育客戶群?？蛻舨浚航⒖蛻魯?shù)據(jù)資料，負(fù)責(zé)和客戶聯(lián)系。公 司 倡 導(dǎo)： 環(huán)保經(jīng)濟(jì)公司宣傳理念：美麗家園，在你手中再生。公司客戶理念：效益源于溝通，溝通源于誠信 誠信源于服務(wù)，服務(wù)鑄就品牌公司經(jīng)營理念：民主—員工是公司的主人翁，每位員工都有自己的舞臺(tái)。☆整理（SEIRI）：及時(shí)將收集上來的垃圾進(jìn)行整理，將無用的物品清除現(xiàn)場?！钋鍜撸⊿EISO）：自覺地把生產(chǎn)區(qū)域和工作責(zé)任區(qū)域、設(shè)備等清掃干凈?！钏仞B(yǎng)（SHITSUKE）：員工養(yǎng)成自我管理、自我控制的習(xí)慣。再生家園通過長期發(fā)展，要以公司為基礎(chǔ)，一邊聯(lián)系住戶，一邊聯(lián)系市場，走出一條環(huán)保經(jīng)濟(jì)的新經(jīng)濟(jì)模式，循著可持續(xù)發(fā)展的道路。我們未來計(jì)劃通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢互補(bǔ)等措施，實(shí)施業(yè)內(nèi)資源整合，建立完善的城市垃圾回收產(chǎn)業(yè)鏈。在上述指導(dǎo)思想下，我們的最終目標(biāo)是：建立完善的城市垃圾回收產(chǎn)業(yè)鏈，走回收、再生產(chǎn)、投