軍品事業(yè)部副總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)-展示頁(yè)
2025-07-29 09:53本頁(yè)面
【正文】 用更先進(jìn)的研發(fā)管理手段，提高效率頻次：不定期充分了解分管部門(mén)的工作情況，找到可以改進(jìn)的地方，安排合適的人員研究改進(jìn)措施頻次：不定期職責(zé)四職責(zé)表述：協(xié)助事業(yè)部總經(jīng)理落實(shí)事業(yè)部?jī)?nèi)部組織管理工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)指導(dǎo)所屬員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行頻次：2次/年協(xié)助事業(yè)部經(jīng)理進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)所屬人員頻次：2次/年進(jìn)行分管部門(mén)工作任務(wù)分工，合理安排人員頻次：2次/年協(xié)助事業(yè)部經(jīng)理擬定事業(yè)部經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃，控制實(shí)際費(fèi)用支出頻次：1次/年職責(zé)五職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力：公司戰(zhàn)略質(zhì)詢會(huì)
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