【摘要】2022/2/9第一章緒論1財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)方法(一)認(rèn)真通讀指定教材學(xué)生要通讀并熟悉教材內(nèi)容,記住基本概念,理解基本理論,熟練掌握計(jì)算公式,弄懂弄通教材中的每一道例題。認(rèn)真閱讀教材內(nèi)容,首先從頭到尾地把教材看一遍,不用太記憶,只是把書中內(nèi)容都看到,不一定都看懂。通過(guò)第一遍看書主要是對(duì)教材內(nèi)容有一個(gè)大概感性的認(rèn)識(shí),做到心中有數(shù),知道
2025-01-27 09:50
【摘要】第1章國(guó)際財(cái)務(wù)管理概述學(xué)習(xí)目標(biāo):?通過(guò)本章學(xué)習(xí),應(yīng)掌握以下知識(shí)要點(diǎn):?1.商品經(jīng)濟(jì)國(guó)際化發(fā)展的理論;?2.世界經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)分析;?3.跨國(guó)公司的概念和對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響;?4.國(guó)際財(cái)務(wù)管理的概念;?5.國(guó)際財(cái)務(wù)管理研究的內(nèi)容;?6.國(guó)際財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。第一節(jié)國(guó)際財(cái)務(wù)
2025-01-20 08:26
【摘要】2022/2/161《財(cái)務(wù)成本管理》課程簡(jiǎn)介?《財(cái)務(wù)成本管理》課程是高等學(xué)校財(cái)務(wù)管理專業(yè)的專業(yè)必修課程,主要面向財(cái)務(wù)管理專業(yè)本科學(xué)生開(kāi)設(shè),學(xué)分為6學(xué)分。?這門課程是貴州省高等學(xué)校教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程建設(shè)項(xiàng)目“《財(cái)務(wù)成本管理》教學(xué)內(nèi)容與課程體系改革研究”【批準(zhǔn)文號(hào):黔教高發(fā)〔2022〕208號(hào)】”的建設(shè)成
2025-01-30 23:12
【摘要】碩士學(xué)位工商管理學(xué)科財(cái)務(wù)管理教程第七章企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)管理第一節(jié)企業(yè)并購(gòu)概述一、企業(yè)并購(gòu)的概念及分類(一)企業(yè)并購(gòu)的概念?????????????股票收購(gòu)資產(chǎn)收購(gòu)收購(gòu)創(chuàng)設(shè)合并吸收合并合并并購(gòu)第一節(jié)企業(yè)并購(gòu)概述(
2025-03-15 14:30
【摘要】第六章企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)管理背景材料?2023年10月23日,上海貝爾公司與法國(guó)阿爾卡特公司達(dá)成協(xié)議,阿爾卡特將從中方股東收購(gòu)上海貝爾10%加1股的股份,同時(shí)買斷比利時(shí)擁有的上海貝爾%的全部股份。兩筆交易結(jié)束后,阿爾卡特?fù)碛猩虾X悹柕墓煞輳?升至50%加1股,中方占50%減1股。作為世界上著名的電信跨國(guó)企業(yè)之一的阿爾卡特,此次通過(guò)3億美
2025-03-15 14:31
【摘要】1第二章財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)?一、貨幣時(shí)間價(jià)值?二、風(fēng)險(xiǎn)與收益?三、價(jià)值評(píng)估2第一節(jié)貨幣時(shí)間價(jià)值?一、貨幣時(shí)間價(jià)值概述?(一)貨幣時(shí)間價(jià)值的概念?1、貨幣時(shí)間價(jià)值的產(chǎn)生原因?貨幣時(shí)間價(jià)值是指資金在周轉(zhuǎn)使用過(guò)程中,由于時(shí)間因素而形成的差額價(jià)值。?不同時(shí)間的資金之所以不能直接對(duì)比,關(guān)鍵在于
2025-01-30 22:01
【摘要】財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)培訓(xùn)思騰思特管理咨詢(中國(guó))公司SternStewart&Co.Allrightsreserved.Nopartofthispresentationmaybereproducedortransmittedinanyformorbyanymeans,electro
2025-01-22 09:05
【摘要】第二章企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)管理概述主要內(nèi)容:(一)企業(yè)并購(gòu)概念(二)企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因和效應(yīng)(三)企業(yè)并購(gòu)的歷史演進(jìn)(四)企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)問(wèn)題安徽建筑工業(yè)學(xué)院管理工程系高級(jí)財(cái)務(wù)管理(一)企業(yè)并購(gòu)概念一、并購(gòu)的含義
2025-03-15 14:26
【摘要】管理工程系葉敏紅高級(jí)財(cái)務(wù)管理第二章企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)管理概述主要內(nèi)容:(一)企業(yè)并購(gòu)概念(二)企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因和效應(yīng)(三)企業(yè)并購(gòu)的歷史演進(jìn)(四)企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)問(wèn)題安徽建筑工業(yè)學(xué)院管理工程系高級(jí)
2025-03-15 14:42
【摘要】第二章企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)管理概述企業(yè)并購(gòu)的概念企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因和效應(yīng)企業(yè)并購(gòu)的歷史演進(jìn)企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)問(wèn)題2023/3/281遼寧工程技術(shù)大學(xué)引導(dǎo)案例:“寶延風(fēng)波”打響收購(gòu)第一槍?1993年9月,政策剛剛宣布法人股東可以進(jìn)入二級(jí)市場(chǎng),9月14日起,延中實(shí)業(yè)的股票就一直孤立上漲,市場(chǎng)與公司無(wú)人想到可能有人要收購(gòu),只以為是有人
【摘要】2021/11/12第1章:總論財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)結(jié)構(gòu)?1、樹(shù)立兩種觀念:時(shí)間價(jià)值觀念、風(fēng)險(xiǎn)與收益觀念;?2、進(jìn)行一項(xiàng)分析:財(cái)務(wù)分析;?3、掌握四類技能:籌資引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)、投資引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)和分配引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)的管理技能。2021/11/12第一章總論?何為公司財(cái)務(wù)管理?財(cái)
2025-01-14 09:03
【摘要】2022/2/5第1章:總論第一章總論2022年8月海信自主研發(fā)的逆工程項(xiàng)目通過(guò)了國(guó)家級(jí)技術(shù)鑒定,該項(xiàng)目是國(guó)家經(jīng)貿(mào)委1998年重點(diǎn)項(xiàng)目之一。為此,海信獲得了國(guó)家經(jīng)貿(mào)委提供的1900萬(wàn)元的低息貸款,并于2022年通過(guò)配股方式為該項(xiàng)目募集到。當(dāng)時(shí)認(rèn)為該項(xiàng)目每年可以為公司增加數(shù)億元的銷售收入,還可為國(guó)家節(jié)約外匯
2025-01-19 10:44
【摘要】學(xué)習(xí)目的:,第1章財(cái)務(wù)管理概述——理財(cái)環(huán)境,1.4.1理財(cái)?shù)膬?nèi)部環(huán)境,特征:由單個(gè)自然人出資并獨(dú)立經(jīng)營(yíng),費(fèi)用低廉;手續(xù)簡(jiǎn)單;不繳企業(yè)所得稅;承擔(dān)無(wú)限責(zé)任.,特點(diǎn):有兩個(gè)或以上人員合伙出資成立,費(fèi)用低、...
2025-01-04 23:56
【摘要】第二章:企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)管理?掌握企業(yè)并購(gòu)概念?了解企業(yè)并購(gòu)的常見(jiàn)形式和類型?理解企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因和效應(yīng)?了解中外企業(yè)并購(gòu)史并購(gòu)包括吸收合并、新設(shè)合并和收購(gòu)等形式。?吸收合并:指一家或多家企業(yè)被另一家企業(yè)吸收,兼并企業(yè)繼續(xù)保留其合法地位,目標(biāo)企業(yè)則不再作為一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)實(shí)體而存在。?新設(shè)合并:指
2025-03-14 05:09
【摘要】第8講風(fēng)險(xiǎn)管理決策安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院決策是管理的核心,任何一項(xiàng)管理活動(dòng)都離不開(kāi)決策,決策的科學(xué)性和合理性將直接影響管理活動(dòng)的效果。風(fēng)險(xiǎn)管理決策的內(nèi)容豐富,并且貫穿于風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的始終。風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)是風(fēng)險(xiǎn)管理決策的基礎(chǔ)和前提,風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)應(yīng)該也必須體現(xiàn)在決策方法和決策結(jié)果中。由于風(fēng)險(xiǎn)的多樣性和復(fù)雜性,對(duì)最佳風(fēng)險(xiǎn)處理手段的選擇往往不是對(duì)某一種手