【正文】 庫m2150　 包干六其他臨時工程項1　 包干　施工用電項1　 包干　施工用水項1　 包干七合計　　　 　 工程支付（1）工程支付的條件1）已計量的工程；2）對預(yù)付款、保證金等暫付費用，按合同約定支付；3）對變更項目的單價必須有設(shè)計單位的補充文件或項目法人和施工單位議定價的補充協(xié)議。（3）工程計量的程序 單元（工序）工程完成后，由施工單位自檢合格，填寫“單元工程質(zhì)量評定表”，監(jiān)理部復(fù)驗合格，在質(zhì)量評定表中簽字認可，然后由項目法人、監(jiān)理、施工單位三方到現(xiàn)場計量。3）實測計量法。2）斷面法。工程完建，經(jīng)現(xiàn)場量測，符合施工圖的要求和技術(shù)標準的規(guī)定，按施工圖紙計算工程量。（2）工程計量的方法按合同條款規(guī)定的方法計量。3）驗收手續(xù)齊全。 工程計量（1）工程計量的必要條件1）計量的項目應(yīng)符合合同的要求，包括工程量清單的項目、合同文件中規(guī)定的項目和工程變更項目。在跟蹤監(jiān)理中，監(jiān)理部對旁站工程實際需要的投資與計劃投資及時比較，發(fā)現(xiàn)偏離，及時分析原因，并向項目法人報告。（3）跟蹤監(jiān)理。施工過程中，各種意外情況都可能發(fā)生，使工程實際發(fā)生的費用超過合同價格。監(jiān)理部在簽認支付時，將施工中的各種實際支付的費用同合同價進行對照，并把支付的情況向項目法人反饋，以便項目法人及時采取措施進行調(diào)節(jié)，保證投資控制目標的實現(xiàn)。 投資控制的方法監(jiān)理部對章源水庫除險加固項目的投資控制主要是從時間的角度，采用事后監(jiān)理、事前監(jiān)理和跟蹤監(jiān)理相結(jié)合的方法進行。 投資控制的原則投資控制是工程監(jiān)理的主要調(diào)控手段，關(guān)鍵工作環(huán)節(jié)。監(jiān)理部對投資、進度、質(zhì)量進行三大控制，對合同和信息進行管理，并進行施工的協(xié)調(diào)工作。高壓旋噴取芯抗?jié)B和抗壓、砌石砂漿的抗壓、填筑土料、塊石料和鋼筋的質(zhì)量檢測指標，以及水泥、砂、卵石料等質(zhì)量檢測，均送有資質(zhì)的江西應(yīng)用技術(shù)職業(yè)學(xué)院測試研究所檢測。（4）監(jiān)理月報制度監(jiān)理部每月將施工工程的投資、進度、質(zhì)量等主要情況以《監(jiān)理月報》的形式向項目法人及有關(guān)單位報告。（2）監(jiān)理日記制度監(jiān)理人員應(yīng)逐日將所從事的工作寫入監(jiān)理日記，特別是涉及設(shè)計需要變更、施工質(zhì)量達不到設(shè)計要求而需要返工或補救的事項，應(yīng)作詳細記錄。監(jiān)理人員詳見“”。監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成。 組織協(xié)調(diào)監(jiān)理人員在監(jiān)理工作中，要協(xié)調(diào)好與項目法人的關(guān)系，正確處理與施工單位的關(guān)系，協(xié)調(diào)與設(shè)計單位的關(guān)系，以利項目目標的實現(xiàn)。 合同管理1）協(xié)助項目法人完成與簽訂工程項目施工合同有關(guān)的各項工作；2）進行工程項目有關(guān)各類合同的跟蹤管理，包括合同各方執(zhí)行合同情況的檢查；3）依據(jù)合同實施管理工程建設(shè)項目的質(zhì)量控制、進度控制和投資控制；4）協(xié)助項目法人處理與工程項目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜。（2）投資事中控制1）按合同規(guī)定，及時答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求；2）慎重處理工程設(shè)計變更實施；3）嚴格計量支付簽證；4）按合同規(guī)定，及時對已完工程進行計量；5）按合同規(guī)定和支付程序，及時向施工單位支付進度款；6）定期向項目法人報告工程投資動態(tài)情況。（3）進度的事后控制1）制定保證總工期不突破的對策措施；2）制定總工期突破后的補救措施；3）調(diào)整相應(yīng)的施工計劃、材料、設(shè)備、資金供應(yīng)計劃等。（3）質(zhì)量的事后控制1）各項工程完成后應(yīng)按照有關(guān)的竣工驗收規(guī)程要求及時組織驗收；2）審核竣工圖及技術(shù)文件資料；3）整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。 監(jiān)理控制管理措施 質(zhì)量控制（1）質(zhì)量的事前控制1）確定質(zhì)量標準，明確質(zhì)量要求；2）建立本工程的質(zhì)量監(jiān)理控制體系；3）施工現(xiàn)場的檢查；4）審查施工單位的資質(zhì)；5）督促施工單位建立并完善質(zhì)量保證體系；6）檢查工程使用的材料、中間產(chǎn)品、半成品；7）檢查施工機械質(zhì)與量；8）審查施工單位提交的施工組織設(shè)計或施工方案。 監(jiān)理工作依據(jù)（1）建設(shè)監(jiān)理合同；（2）《水利工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》；（3）現(xiàn)行國家、水利行業(yè)和地方技術(shù)標準、規(guī)程、規(guī)范；（4）《水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范》；（5）施工承建合同；（6）本工程各標段的招標和投標文件；（7）批準的設(shè)計文件等。 工程建設(shè)參建單位項目法人：崇義縣章源水庫除險加固工程項目部設(shè)計單位：崇義縣水利水電勘察設(shè)計室監(jiān)理單位：贛州市水利水電工程建設(shè)監(jiān)理站施工單位：崇義縣水利電力建筑安裝公司 監(jiān)督單位：贛州市水利工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督站2 監(jiān)理規(guī)劃 監(jiān)理規(guī)劃要點 監(jiān)理服務(wù)階段范圍與內(nèi)容本工程監(jiān)理服務(wù)階段為施工階段，監(jiān)理范圍為本水庫除險加固計劃安排的所有項目，承擔(dān)所監(jiān)理工程的施工質(zhì)量、進度和投資的控制，并進行合同管理以及協(xié)商各方關(guān)系等工作，促使施工承建合同的全面履行和工程建設(shè)目標的實現(xiàn)。本工程監(jiān)理服務(wù)階段為施工階段，監(jiān)理范圍為本水庫除險加固計劃安排的所有項目，承擔(dān)所監(jiān)理工程的施工質(zhì)量、進度和投資的控制，并進行合同管理以及協(xié)商各方關(guān)系等工作，促使施工承建合同的全面履行和工程建設(shè)目標的實現(xiàn)。崇義縣章源水庫除險加固工程項目部于2010年12月8日與贛州市水利水電工程建設(shè)監(jiān)理站簽訂章源水庫除險加固工程施工監(jiān)理合同，委托我站承擔(dān)章源水庫除險加固工程的施工監(jiān)理工作。章源水庫除險加固工程主要建設(shè)內(nèi)容如下：（1）大壩加固工程，包括：壩體加固及防滲處理、壩頂非溢流壩段完建、壩下游完建等；（2）隧洞工程：進水口、隧洞等。章源水庫地理位置重要，下游有大余縣吉村鎮(zhèn)沙村等數(shù)千人，近千畝耕地，大量房屋。水庫泄洪采用大壩壩頂表孔自由溢流，,采用挑流消能；引水隧洞位于大壩左岸山體，,進水口為岸坡式，距壩肩約50m,采用平板鋼閘門控制，配30t螺桿啟閉機，,隧洞采用鋼筋砼襯砌，,。水庫樞紐建筑物由漿砌石重力拱壩、灌溉及發(fā)電引水隧洞、發(fā)電廠房、升壓機站等組成。1 工程概況 工程簡況章源水庫位于江西省崇義縣聶都鄉(xiāng)河口村，壩址地處長江流域贛江水系，章江上游，距縣城60km，距聶都鄉(xiāng)7km，是一座以發(fā)電、防洪為主，兼有灌溉、養(yǎng)魚等綜合利用效益的小(一)型水利樞紐工程。壩址控制流域面積57km2，灌溉面積500畝，電站裝機560kw。章源水庫主體工程于1997年10月動工，1999年12月基本建成并投入使用，大壩為漿砌石單圓心單曲重力拱壩，,，,，上游壩面垂直，下游壩面坡比1:。發(fā)電廠房位于大壩下游左岸，距大壩約100m，廠房內(nèi)裝機2臺，容量560kw,。水庫一旦失事，將給下游人民生命財產(chǎn)造成巨大損失。章源水庫除險加固工程于2010年12月2日開工，到2010年10月工程基本完工。 監(jiān)理工作范圍章源水庫除險加固工程監(jiān)理工作范圍主要為:（1）大壩加固工程；（2）隧洞工程 監(jiān)理工作的主要內(nèi)容按照我站與章源水庫除險加固工程項目部簽訂的《監(jiān)理委托合同》，對章源水庫除險加固工程進行投資、進度、質(zhì)量控制和合同、信息管理以及施工協(xié)調(diào)工作。 監(jiān)理工作時間我站與章源水庫除險加固工程項目部簽訂的《監(jiān)理委托合同》中，約定的監(jiān)理時間為2010年11月至2011年3月，實際監(jiān)理時間是2010年11月至2011年10月。 監(jiān)理目標項目質(zhì)量目標必須達到合格，主要項目力求達到優(yōu)良；進度控制目標力求在合同期內(nèi)完成；投資以上級下達的計劃和合同造價為投資控制的依據(jù)和目標。 監(jiān)理工作的主要任務(wù)（1）參與招標工作；（2）及時進行工程項目的劃分；（3）簽發(fā)單位工程及分部工程的開工令；（4）組織設(shè)計交底；（5）審查施工單位的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進度計劃；（6）審查施工單位提出的材料和設(shè)備清單及規(guī)格和質(zhì)量；（7）指導(dǎo)檢查、督促施工單位嚴格執(zhí)行工程承包合同和施工技術(shù)規(guī)范；（8）協(xié)調(diào)項目法人和施工單位之間的關(guān)系；（9）檢查和督促工程施工質(zhì)量和工程進度，進行工程計量，簽發(fā)支付憑證；（10）督促整理合同文件和技術(shù)檔案資料；（11）檢查督促施工安全措施和防護措施；（12）組織單元工程、隱蔽工程的驗收，及時準確地進行質(zhì)量評定，為工程竣工驗收做準備；（13）審查工程竣工資料，審查工程結(jié)算；（14）進行監(jiān)理工作總結(jié)，編寫監(jiān)理工作報告等。（2）質(zhì)量的事中控制1）施工工藝過程質(zhì)量控制：現(xiàn)場檢查、旁站、量測、試驗；2）工序交接檢查：堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收合格不準進行下道工序施工的原則；3）隱蔽工程檢查驗收；4）做好設(shè)計變更及設(shè)計核定的處理工作；5）處理工程質(zhì)量事故；6）行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達停工指令；7）嚴格工程開工報告和復(fù)工報告審批制定；‘8）對工程進度款的支付簽署質(zhì)量認證意見；9）建立質(zhì)量監(jiān)理日志；10）組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會；11）定期向項目法人報告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況。 進度控制（1）進度的事前控制1）審核施工單位提交的施工進度計劃；2）審核施工單位提交的施工方案；3）審核施工單位提交的施工總平面圖；（2）進度的事中控制1）建立反映工程進度的監(jiān)理日記；2）檢查實際施工進度；3）按合同要求，及時進行工程計量驗收；4）有關(guān)進度和計量方面的簽證；5）工程進度的動態(tài)管理；6）為工程進度款的支付簽署進度、計量方面的認證意見；7）組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會；8）定期向項目法人報告有關(guān)工程進度情況。 投資控制（1）投資事前控制1）熟悉合同文件，明確投資控制的重點；2）預(yù)測工程風(fēng)險及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對策，減少向項目法人索賠的發(fā)生；3）按合同規(guī)定