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醫(yī)院科室質(zhì)量與安全管理職責(zé)概述doc-展示頁

2025-07-27 18:41本頁面
  

【正文】 理順服務(wù)流程、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)候診病人疏導(dǎo),簡(jiǎn)化檢查程序,縮短預(yù)約周期,加大醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度的管理力度,爭(zhēng)取就醫(yī)患者滿意。認(rèn)真聽取患者對(duì)醫(yī)療、護(hù)理方面的意見和建議。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,加強(qiáng)全員質(zhì)量、安全教育和三基培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量和安全意識(shí),提高全員參與質(zhì)量管理和改進(jìn)的能力。對(duì)臨床診療、護(hù)理服務(wù)過程中不足的地方及時(shí)改進(jìn)。嚴(yán)格做好臨床、護(hù)理質(zhì)控工作。整形美容科質(zhì)量與安全管理小組名單組長(zhǎng):成員: 整形美容科質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)科室工作的安排及協(xié)調(diào),每月召集管理小組成員定期召開醫(yī)療安全質(zhì)量會(huì)議,定期對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全進(jìn)行自查,依照醫(yī)院相關(guān)制度和要求,認(rèn)真自查整改,對(duì)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題及時(shí)解決,并記錄在管理小組臺(tái)帳中備查,如出現(xiàn)醫(yī)療安全不良事件必須及時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)部。對(duì)臨床診療、護(hù)理服務(wù)過程中不足的地方及時(shí)改進(jìn)。嚴(yán)格做好臨床、護(hù)理質(zhì)控工作。放射介入科質(zhì)量與安全管理小組名單組長(zhǎng):成員: 放射介入科質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)科室工作的安排及協(xié)調(diào),每月召集管理小組成員定期召開醫(yī)療安全質(zhì)量會(huì)議,定期對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全進(jìn)行自查,依照醫(yī)院相關(guān)制度和要求,認(rèn)真自查整改,對(duì)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題及時(shí)解決,并記錄在管理小組臺(tái)帳中備查,如出現(xiàn)醫(yī)療安全不良事件必須及時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)部。認(rèn)真聽取患者對(duì)醫(yī)療、護(hù)理方面的意見和建議。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,加強(qiáng)全員質(zhì)量、安全教育和三基培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量和安全意識(shí),提高全員參與質(zhì)量管理和改進(jìn)的能力。對(duì)臨床診療、護(hù)理服務(wù)過程中不足的地方及時(shí)改進(jìn)。嚴(yán)格做好臨床、護(hù)理質(zhì)控工作。CTMR室質(zhì)量與安全管理小組名單組長(zhǎng):成員:CTMR室質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)科室工作的安排及協(xié)調(diào),每月召集管理小組成員定期召開醫(yī)療安全質(zhì)量會(huì)議,定期對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全進(jìn)行自查,依照醫(yī)院相關(guān)制度和要求,認(rèn)真自查整改,對(duì)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題及時(shí)解決,并及時(shí)在管理小組臺(tái)帳中備查,如出現(xiàn)醫(yī)療安全不良事件必須及時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)部。認(rèn)真聽取患者對(duì)醫(yī)療、護(hù)理方面的意見和建議。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,加強(qiáng)全員質(zhì)量、安全教育和三基培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量和安全意識(shí),提高全員參與質(zhì)量管理和改進(jìn)的能力。傳染病專干根據(jù)《傳染斌防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等相關(guān)法律法規(guī)負(fù)責(zé)醫(yī)院傳染病疫情監(jiān)控、報(bào)告管理制度工作,每月將考核通報(bào)情況及時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)部;艾滋病、結(jié)核病專干依照規(guī)定為特定人群提供醫(yī)療救助服務(wù)。認(rèn)真聽取患者對(duì)醫(yī)療、護(hù)理方面的意見和建議。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,加強(qiáng)全員質(zhì)量、安全教育和三基培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量和安全意識(shí),提高全員參與質(zhì)量管理和改進(jìn)的能力。對(duì)臨床診療、護(hù)理服務(wù)過程中不足的地方及時(shí)改進(jìn)。嚴(yán)格做好臨床、護(hù)理質(zhì)控工作。骨科質(zhì)量與安全管理小組名單組長(zhǎng):辛良厚成員:卲寶盛 劉新勇 侯開洪 骨科質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)科室工作的安排及協(xié)調(diào),每月召集管理小組成員定期召開醫(yī)療安全質(zhì)量會(huì)議,定期對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全進(jìn)行自查,依照醫(yī)院相關(guān)制度和要求,認(rèn)真自查整改,對(duì)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題及時(shí)解決,并記錄在管理小組臺(tái)帳中備查,如出現(xiàn)醫(yī)療安全不良事件必須及時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)部。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,加強(qiáng)全員質(zhì)量、安全教育和三基培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量和安全意識(shí),提高全員參與質(zhì)量管理和改進(jìn)的能力。認(rèn)真聽取患者對(duì)醫(yī)療、護(hù)理方面的意見和建議。預(yù)防保健科質(zhì)量與安全管理小組名單組長(zhǎng):劉芳遠(yuǎn)成員:修長(zhǎng)虹 鄒叔敬 鄒淑芬 呂長(zhǎng)山 周克軍 紀(jì)豐錦預(yù)防保健科質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)科室工作的安排及協(xié)調(diào),每月召集管理小組成員定期召開醫(yī)療安全質(zhì)量會(huì)議,定期對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全進(jìn)行自查,依照醫(yī)院相關(guān)制度和要求,認(rèn)真自查整改,對(duì)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題及時(shí)解決,并記錄在管理小組臺(tái)帳中備查,如出現(xiàn)醫(yī)療安全不良事件必須及時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)部。嚴(yán)格做好臨床、護(hù)理質(zhì)控工作。對(duì)臨床診療、護(hù)理服務(wù)過程中不足的地方及時(shí)改進(jìn)。超聲診斷科質(zhì)量與安全管理小組名單組長(zhǎng):于清山成員:李娜 于珞超聲診斷科質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)科室工作的安排及協(xié)調(diào),每月召集管理小組成員定期召開醫(yī)療安全質(zhì)量會(huì)議,定期對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全進(jìn)行自查,依照醫(yī)院相關(guān)制度和要求,認(rèn)真自查整改,對(duì)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題及時(shí)解決,并記錄在管理小組臺(tái)帳中備查,如出現(xiàn)醫(yī)療安全不良事件必須及時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)部。嚴(yán)格做好臨床、護(hù)理質(zhì)控工作。對(duì)臨床診療、護(hù)理服務(wù)過程中不足的地方及時(shí)改進(jìn)。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,加強(qiáng)全員質(zhì)量、安全教育和三基培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量和安全意識(shí),提高全員參與質(zhì)量管理和改進(jìn)的能力。認(rèn)真聽取患者對(duì)醫(yī)療、護(hù)理方面的意見和建議。干部病房(VIP)質(zhì)量與安全管理小組名單組長(zhǎng):成員:干部病房(VIP)質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)科室工作的安排及協(xié)調(diào),每月召集管理小組成員定期召開醫(yī)療安全質(zhì)量會(huì)議,定期對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全進(jìn)行自查,依照醫(yī)院相關(guān)制度和要求,認(rèn)真自查整改,對(duì)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題及時(shí)解決,并記錄在管理小組臺(tái)帳中備查,如出現(xiàn)醫(yī)療安全不良事件必須及時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)部。嚴(yán)格做好臨床、護(hù)理質(zhì)控工作。對(duì)臨床診療、護(hù)理服務(wù)過程中不足的地方及時(shí)改進(jìn)。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,加強(qiáng)全員質(zhì)量、安全教育和三基培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量和安全意識(shí),提高全員參與質(zhì)量管理和改進(jìn)的能力。認(rèn)真聽取患者對(duì)醫(yī)療、護(hù)理方面的意見和建議。理順服務(wù)流程、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)候診病人疏導(dǎo),簡(jiǎn)化檢查程序,縮短預(yù)約周期,加大醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度的管理力度,爭(zhēng)取就醫(yī)患者滿意。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,加強(qiáng)全員質(zhì)量、安全教育和三基培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量和安全意識(shí),提高全員參與質(zhì)量管理和改進(jìn)的能力。認(rèn)真聽取患者對(duì)醫(yī)療、護(hù)理方面的意見和建議。功能檢查科質(zhì)量與安全管理小組名單組長(zhǎng):辛良厚成員:修長(zhǎng)虹 宋艷坤 趙緒田 高成斌 卲寶盛 林龍波 張霞 回允飛功能檢查科質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)組長(zhǎng)全面負(fù)
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