【正文】
,但是亞健康相對西醫(yī)來說是一個很難精確診斷,而中醫(yī)卻能很好地診斷亞健康的形成發(fā)展,并快速提供解決措施,如上海中經堂。這類公司從長遠來考慮,從技術研發(fā)著手,為健康管理公司和體檢機構提供一些標準化的服務工具和服務,如東軟集團等。目前很多健康管理公司受到自身條件的限制,沒有能力自己投資建設體檢中心,就借助醫(yī)院體檢中心的幵展健康管理服務。本文研究的瑞慈體檢中心就是屬于此類機構。第二、自建體檢中心的健康服務機構。 國內健康管理管理形式目前,依據顧客服務需求,國內健康管理形式分為以下六種:(1)以體檢為主的健康服務機構。健康體檢服務產生于市場經濟,具有明顯的市場競爭特征,在激烈的市場競爭中要想獲得利潤,就必須引入市場營銷,形成各自比較成熟的健康市場營銷模式和策略。二十世紀九十年代末,健康體檢開始大量的走入國人視野。國內的體檢機構目前約有上萬家,市場規(guī)模為500億人民幣左右,過去幾年行業(yè)的年平均增速在20%左右。通過走訪行業(yè)主管部門,對相關的客戶人群進行問卷調查后,了解上海健康管理市場需求,找出瑞慈體檢中心的面臨的挑戰(zhàn)和機遇。第二、實地調研走訪問卷法。本文在寫作過程中主要采用了以下兩種方法:第一、具體實際和相關理論結合的方法。生活節(jié)奏加快,壓力越來越大,健康體檢已經逐漸成為生活在城市的人們一項必不可少的內容。A series of measures such as strengthening inspection after the service information management for its marketing scheme to economic conditions and consumer psychological changes caused by the change of the medical market marketing method for medical center to provide a new perspective and research approach, to kind medical center and even the physical examination institutions provide the reference.Keywords: Richhealthcare Center, Market Analysis, Marketing Strategy 目 錄摘 要 1ABSTRACT 2目 錄 3第1章 緒論 4第2章 上海瑞慈健康體檢管理股份有限公司的營銷現(xiàn)狀分析 5 國內健康管理市場發(fā)展現(xiàn)狀 5 國內健康管理管理形式 5 國內健康管理行業(yè)發(fā)展趨勢 5 瑞慈健康體檢管理股份有限公司介紹 6第3章 Stp戰(zhàn)略分析 7 目標市場戰(zhàn)略 7 企業(yè)目標市場細分 7 市場定位 7第4章 瑞慈體檢中心營銷策略設計 9 瑞慈體檢中心產品策略 9 瑞慈體檢中心價格策略 10 10 10 10 10 10 瑞慈體檢中心渠道策略 11 11 11 12 瑞慈體檢中心促銷策略 12 12 13 13 13 瑞慈體檢中心對4CS的組合運用 13第5章 結論 15謝 辭 16參考文獻 17第1章 緒論伴隨著經濟社會的快速發(fā)展、人們生活水平不斷提高,健康保健意識逐步提高,專業(yè)健康體檢作為一門新興產業(yè)正在高速發(fā)展。s awareness of medical industry of the 21st century, is not only the people of the necessities of life, but also the quality of life of on goodness medical center as the carrier, this paper studies the health checkup service under the condition of market petition, how to effectively promote at the existing problem of great goodness medical center, to optimize their marketing plan, by changing the internal marketing concept, enhance the brand。 關鍵詞:瑞慈體檢中心, 營銷策略, 市場分析 完美DOC格式整理 Analysis of Experiential Marketing inRichhealthcare CenterABSTRACTWith the rapid development of science and technology, people39。針對瑞慈體檢中心存在的問題,對其營銷方案進行優(yōu)化,通過轉變內部營銷理念,提升品牌;倡導人性化服務,提高顧客滿意度;加強檢后服務信息化管理等一系列措施對其營銷方案進行優(yōu)化。21世紀的健康體檢行業(yè),不僅是人民生活的必需品,而且也是生活品質提升的代表。 專業(yè)資料分享 畢業(yè)設計(論文) 瑞慈體檢中心營銷策略 姓 名: 系 部: 專 業(yè): 班 級: 指導教師: 完成日期 年 月 日 完美DOC格式整理 專業(yè)資料分享 瑞慈體檢中心營銷策略摘 要隨著科技的高速發(fā)展,人們的生活水平提高了,對自己的健康狀況也越發(fā)關心。健康體檢行業(yè)是一個新興行業(yè),它是以公共健康為依托,以發(fā)展健康事業(yè)為己任,通過體檢活動的有序化管理和研究來實現(xiàn)全社會健康意識的提高。本文以瑞慈體檢中心為載體,研究在健康體檢服務市場競爭日趨激烈的情況下,如何有效的推銷自己。本文根據經濟