【正文】 (四) 施工用水電計(jì)劃1. 施工用電(1) 主要機(jī)械設(shè)備用電根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃，可得電動(dòng)機(jī)用電總?cè)萘浚? P1=150KW電焊機(jī)用電總?cè)萘浚? P2=550kVA(2) 照明用電總?cè)萘浚? P3=25kW設(shè)功率因數(shù)：cos248。(2) 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，各施工階段的勞動(dòng)力需用量制定計(jì)劃(3) 對(duì)施工人員進(jìn)行必要的技術(shù)、安全教育，樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工及安全的技術(shù)規(guī)范，遵守地方治安法規(guī)。工程材料的加工制作是各項(xiàng)工作的后盾，其加工時(shí)間的安排非常重要，為確保時(shí)間充足，材料加工的時(shí)間應(yīng)在前期準(zhǔn)備階段提前進(jìn)行，從而保證材料能按要求時(shí)間到場(chǎng)，不能因材料的耽擱而影響整個(gè)工程工期。有效調(diào)動(dòng)、合理利用各資源，確保施工工期在計(jì)劃內(nèi)。對(duì)特殊工種安裝工人，必須持證上崗。7. 現(xiàn)場(chǎng)安裝工人職能 有三年以上的幕墻安裝施工經(jīng)驗(yàn)，熟悉幕墻的安裝程序以及工地管理常識(shí)，綜合知識(shí)較強(qiáng)，身體強(qiáng)壯。(4) 做好成本分析計(jì)算，為項(xiàng)目部提供決策依據(jù)。(2) 工程量復(fù)核，做好階段性的結(jié)算工作。(7) 配備管理好防火設(shè)施，一旦出現(xiàn)險(xiǎn)性，立即采取搶險(xiǎn)措施并報(bào)告有關(guān)部門。(5) 開展安全宣傳活動(dòng)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)職工進(jìn)行安全教育。(3) 深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，解決生產(chǎn)中的安全問題，制止違章指揮、違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重問題有權(quán)令其停工整頓。4. 安全組職能(1) 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全管理工作，研究貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)章制度。(2) 認(rèn)真貫徹公司及項(xiàng)目經(jīng)理針對(duì)本工程制訂的整體方案和技術(shù)措施，對(duì)工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量和施工工藝嚴(yán)格把關(guān)。(6) 負(fù)責(zé)組織玻璃幕墻各項(xiàng)性能指標(biāo)檢測(cè)的工作。(4) 與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司保持密切溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在各工種中貫徹落實(shí)。(2) 負(fù)責(zé)本工程技術(shù)管理工作，組織重大技術(shù)方案的審核，解決施工過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題。(17) 組織三檢制度，主持質(zhì)量檢查驗(yàn)評(píng)，督促工程驗(yàn)收手續(xù)的工作，對(duì)不合格品要及時(shí)返工，發(fā)生問題及時(shí)上報(bào)。各分項(xiàng)工程開工前作好質(zhì)量規(guī)范要求布置會(huì)。(14) 負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量檢查規(guī)程。(12) 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，并落實(shí)目標(biāo)的貫徹、實(shí)施。(10) 組織指揮本工程項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素。(8) 運(yùn)用現(xiàn)代化管理辦法和應(yīng)用新技術(shù)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)。(6) 執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任書中項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款。(4) 根據(jù)施工進(jìn)度情況，調(diào)整資金流動(dòng)、材料設(shè)備供應(yīng)、人力機(jī)械使用等計(jì)劃。(2) 貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。項(xiàng)目經(jīng)理代表公司對(duì)外接收業(yè)主和監(jiān)理的指令和調(diào)度，協(xié)調(diào)外部各方關(guān)系及事務(wù)；對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各種資源的調(diào)度，配合工程進(jìn)展，指揮和管理項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各事務(wù)。第三章 施工部署一、 項(xiàng)目管理體系與組織說明(一) 項(xiàng)目管理體系根據(jù)本工程量大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工種工序繁多、立體交叉作業(yè)、平行流水施工的特點(diǎn)，為了保證工程的順利實(shí)施。開工日期為2009年 月 日，竣工日期為2010年 月 日。(1) 幕墻技術(shù)規(guī)范《建筑幕墻》 JG30351996《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)程》 JGJ1332001 (2) 材料標(biāo)準(zhǔn)《鋁合金建筑型材》 GB/T52372000《鋁及鋁合金加工產(chǎn)品的化學(xué)成分》 GB/T3190《碳素結(jié)構(gòu)鋼》 GB70088《低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼》 GB/T15911994《鋁及鋁合金板材》 GB/T38801997《建筑用鋁型材鋁板氟碳涂層》 JC1332000《建筑橡膠密封墊預(yù)成型實(shí)芯硫化的結(jié)構(gòu)密封墊用材料》 GB10711《建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠》 GB16776(3) 檢測(cè)方法《建筑幕墻空氣滲透性能檢測(cè)方法》 GB/T15226《建筑幕墻風(fēng)壓變形性能檢測(cè)方法》 GB/T15227《建筑幕墻雨水滲透性能檢測(cè)方法》 GB/T15228（4）其他規(guī)范及要求《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》 JG8091《施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ4688第二章 工程概況一， 工程概述某醫(yī)院病房綜合大樓,地點(diǎn)位于某市西堤路與文讕路交界，總建筑面積36000平方米 ，地下一層，地上二十四層，建筑外圍實(shí)體墻主要裝飾材料為鋁復(fù)合板。高層醫(yī)院綜合樓鋁復(fù)合板幕墻制作安裝施工方案高層醫(yī)院綜合樓鋁復(fù)合板幕墻制作安裝施工方案第一章 編制依據(jù)一、 編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)為下列有關(guān)文件；1. 某醫(yī)院擴(kuò)**程（病房綜合大樓）建筑外墻鋁復(fù)合板幕墻工程相關(guān)文件；2. 某醫(yī)院擴(kuò)**程（病房綜合大樓）建筑外墻鋁復(fù)合板幕墻工程補(bǔ)充變更通知；3. 本工程相關(guān)圖紙；4. 現(xiàn)行的國(guó)家和行業(yè)頒布的有關(guān)設(shè)計(jì)和施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；5. 國(guó)家及當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)法律、行政法規(guī)；6. 結(jié)合企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量手冊(cè)及程序文件的有關(guān)規(guī)定；7. 業(yè)主、總包對(duì)質(zhì)量、工期的要求；8. 本工程現(xiàn)場(chǎng)施工條件。二、 選用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范我們?cè)诒竟こ痰氖┕ぶ袊?yán)格按照以下國(guó)家及當(dāng)?shù)氐囊磺杏嘘P(guān)法規(guī)的要求執(zhí)行，如下述標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求與標(biāo)準(zhǔn)要求有出入，則采用較為嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。二， 項(xiàng)目總體要求本工程對(duì)工期的要求為：預(yù)埋配合開始時(shí)間2009年 月 日。共136 日歷天。本工程項(xiàng)目經(jīng)理由多年從事幕墻施工的國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。1. 項(xiàng)目經(jīng)理職能(1) 全面管理工程施工過程，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、文明施工、工期和工程成本等全面負(fù)責(zé)。(3) 負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目部日常工作。(5) 組織制定項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu)各類管理人員的職責(zé)、權(quán)限和項(xiàng)目管理的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。(7) 對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。(9) 主持項(xiàng)目施工、質(zhì)量例會(huì)，簽署開、竣工報(bào)告。(11) 安排施工作業(yè)隊(duì)伍，并把好持證上崗關(guān)。(13) 向項(xiàng)目指揮部及工程總監(jiān)匯報(bào)項(xiàng)目部工作，按公司有關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目實(shí)施管理。(15) 負(fù)責(zé)質(zhì)量三檢，分析質(zhì)量狀況，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。(16) 制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，定期進(jìn)行安全大檢查。2. 技術(shù)總負(fù)責(zé)職能 (1) 具體主持本工程的現(xiàn)場(chǎng)圖紙變更工作。 (3) 負(fù)責(zé)施工全過程技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)控，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系，組織施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底。(5) 組織技術(shù)骨干對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，落實(shí)加工制作、施工安裝工藝，確保施工順利進(jìn)行。3. 項(xiàng)目副經(jīng)理職能 (1) 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的施工安裝工作。(3) 領(lǐng)導(dǎo)工人按圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工，并經(jīng)常進(jìn)行檢查，認(rèn)真實(shí)施變更，及時(shí)提供局部結(jié)構(gòu)優(yōu)化的方案，完善圖紙確認(rèn)手續(xù)。(2) 參加審查施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施計(jì)劃，負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員實(shí)施。(4) 與有關(guān)部門共同做好特種工人的安全技能培訓(xùn)和考核發(fā)證工作。(6) 開展防火教育，提高員工的防火意識(shí)，采取有效防火措施。5. 財(cái)務(wù)組職能(1) 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程進(jìn)度月報(bào)表的核實(shí)與工程款的核對(duì)。(3) 做好項(xiàng)目成本控制，合理組織資金周轉(zhuǎn)。6. 現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)長(zhǎng)職能 工地施工隊(duì)長(zhǎng)設(shè)多名，班組長(zhǎng)若干名，負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理所交付的各項(xiàng)任務(wù)，主要是工地內(nèi)外協(xié)調(diào)、施工人員安排管理、工程進(jìn)度檢查、施工日?qǐng)?bào)表，工地消防、安全等工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，其正式參加本工程時(shí)間從工地進(jìn)場(chǎng)前1～2個(gè)月至工程驗(yàn)收為止。工人進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行全面體檢，身體合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。二、 工程施工計(jì)劃(一) 施工進(jìn)度計(jì)劃由于本工程規(guī)模大，工期較緊，必須對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行合理的安排，各工序緊密銜接。對(duì)本工程的施工進(jìn)度安排計(jì)劃表說明如下：根據(jù)進(jìn)度安排，本工程總工期為 日歷天。施工進(jìn)度計(jì)劃表見下頁(二) 勞動(dòng)力使用計(jì)劃1. 勞動(dòng)力的組織(1) 根據(jù)擬定的組織機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層，并選派高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行施工。(4) 施工人員進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)做好后勤工作的安排，全面考慮衣、食、住、醫(yī)等方面的問題，使生活條件得到保障。=；需