錘煉hr心理提高素質(zhì)doc-展示頁(yè)
2025-07-27 15:54本頁(yè)面
【正文】 嚴(yán)重、管理混亂，最后導(dǎo)致組織目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)，組織崩毀。某企業(yè)的決策者就是由于嫉妒心理和信讒心理，把好端端的一個(gè)企業(yè)搞垮了，人才大量流失，信譽(yù)下降，產(chǎn)品銷(xiāo)售不出去，最后企業(yè)只得倒閉。三、損害決策者威信。對(duì)于兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、忠厚老實(shí)、不愿逾矩的人以傷害；對(duì)于有魄力、有能力、敢于沖破阻力，開(kāi)拓進(jìn)取的人傷害。使決策難辯真?zhèn)危a(chǎn)生偏信詭言的心理狀態(tài)。歷史的畫(huà)面應(yīng)作為今人的教訓(xùn)。孫臏?zhǔn)俏恢娛录?，他有一個(gè)同學(xué)叫龐涓?？傊瑧延屑刀市睦碚?，以自我為中心，對(duì)人才缺乏善意；攬功推過(guò)，只用奴才，不用人才。在人事決策中，主要表現(xiàn)在：一、對(duì)于能力、水平、品格高于已者，或升遷的可能性大于已者的人，抱怨、憎恨，甚至采用造謠、誹謗、中傷等各種卑鄙手段。HR工作者的心理素質(zhì)完全手冊(cè) 一、人事管理者的心理障礙 人事管理者的心理障礙,在工作中經(jīng)常發(fā)生,它影響人事工作的科學(xué)性,有必要對(duì)人事管理者的心理障礙進(jìn)行分析。 1．嫉妒心理 嫉妒是一咱變態(tài)心理，是一種想排除他人優(yōu)越地位或想破壞他人形成優(yōu)越才能的環(huán)境，包含憎恨的情緒，是一種難于發(fā)覺(jué)，又不愿被人發(fā)覺(jué)，不愿表面化的情感。二、嫉賢妒能，唯恐他人超過(guò)自己，千方百計(jì)壓抑、打擊有才華的部屬。戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，孫龐斗法的故事是妒能的典型事例。龐涓感到自己的才能比不上孫臏，便設(shè)法把孫臏騙到魏國(guó)，羅織罪名，將他的膝骨挖掉，使之倍受折磨。 2．信讒心理 在相當(dāng)多的組織中，總是有那么一些心術(shù)不正的人，為達(dá)到卑鄙的目的，采用不正當(dāng)手法，散布流言蜚語(yǔ)，干擾決策者用人決心和意圖。造成的惡劣后果是：一、壓抑優(yōu)秀人才，良莠不分。二、使組織氛圍惡化，抑正縱邪、正氣下降、邪氣上升、是非不分、忠奸倒置，好人受氣、受屈，心術(shù)不正之輩彈冠相慶，使組織輿論導(dǎo)向、價(jià)值導(dǎo)向偏離正常組織目標(biāo)。由于信、縱讒言，導(dǎo)致人際圈子越來(lái)越小，正派的人敬鬼神而遠(yuǎn)之。 3．近親心理 近親心理指決策者以血緣關(guān)系作為用人的標(biāo)準(zhǔn)，致使組織家族化的傾向。典型的例子是美籍華人王安的電腦五國(guó)的覆滅，而泰國(guó)華人的正大集團(tuán)，由于在人事決策中避免了近親繁殖，在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。國(guó)外叫帕金森滿(mǎn)城風(fēng)雨。堅(jiān)決反對(duì)任用、提升任何在未來(lái)可能超過(guò)自己的人。于是整個(gè)組織起用的人都比頭幾更蠢更笨的人。美國(guó)管理專(zhuān)家杜拉克曾說(shuō)倘要所有的人沒(méi)有短處，其結(jié)果至多只是一個(gè)平平凡凡的人。才能越強(qiáng)的人，其缺點(diǎn)也往
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