紅白鎮(zhèn)市政園林景觀施工方案-展示頁
2024-11-21 10:39本頁面
【正文】 指標(biāo) 規(guī)格 根系 外觀 喬木 胸徑≥ 3cm 苗木根系發(fā)育良好，須根多，根徑大小適宜，不劈不裂 生長(zhǎng)健壯， 主干通直，分枝點(diǎn)合理，葉枝色澤正常，樹冠完整無偏冠，頂芽飽滿無損，剪口傷愈合平整，無病蟲害和機(jī)械損傷 灌木 主枝≥ 46 個(gè) 球形苗木 冠叢直徑≥ 80cm 冠叢豐滿，不亮腳 綠籬苗木 冠叢直徑≥ 80cm 高度≥ 30cm 攀緣苗木 枝蔓長(zhǎng)≥ 2cm （ 2）出圃原則 苗木出圃必須堅(jiān)持：“五不出”的原則，即不見規(guī)格不出，樹形不好的不出，根系不完整的不出，有病蟲害的不出，有機(jī)械損傷的不出。 本工程的主要工序依據(jù)有大到小、由上到下 的原則進(jìn)行，在施工中最先進(jìn)行土方施工，在種植土回填好后，才考慮栽植植物。在工期要求階段準(zhǔn)備工程交驗(yàn)工作。正式施工時(shí)，在前 6 日內(nèi)完成土方工程，并同時(shí)著手處理土壤，準(zhǔn)備進(jìn)行除草、消毒和施肥等必要工序，對(duì)大型喬木和難移植物進(jìn)行斷根處理。 明確設(shè)計(jì)意圖及施工任務(wù)量 通過對(duì)招標(biāo)方工程主管部門及設(shè)計(jì)單位提供的招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)的閱讀、討論，我們已明確一下內(nèi)容： 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 如果施工現(xiàn)場(chǎng)有垃圾、渣土、廢墟建筑物垃圾等我們會(huì)及時(shí)清除，一些有礙施工的市政設(shè)施、房屋樹木我們將與招標(biāo)方協(xié)商后進(jìn)行拆遷和遷移，然后按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行地形整 理，主要是與其四周道路、廣場(chǎng)的標(biāo)高合理銜接，是綠地排水通暢。對(duì)于大量的土 方填充地段將進(jìn)行滾壓或用沉降，土塊粒徑在2cm 一下。 （二）綠地平整 無論是栽植大喬木的地方，或是種植小地被植物的地方，軍應(yīng)在植物栽植前進(jìn)行場(chǎng)地平整，表土 20cm 以內(nèi)應(yīng)嵌細(xì)，土壤顆粒≤ 2cm ，整個(gè)綠化地表面應(yīng)起伏自然，無坑洼、雜物，種植區(qū)域應(yīng)按圖紙要求進(jìn)行整理，將種植區(qū)表土耙松、打碎、平整，清除土壤中的石塊、建筑垃圾、雜草及有害物質(zhì)。 第四章 主要施工方案 第一節(jié) 整理綠化用地 （一）回填種植土 綠化植物栽植前，首先應(yīng)進(jìn)行種植土的回填，回填種植土深度應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高景觀要求進(jìn)行。 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)框圖 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 任克強(qiáng) 項(xiàng)目經(jīng)理 劉毅 技術(shù)負(fù)責(zé)人陳振益 緑化 施工班組 第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)組織結(jié)構(gòu)框圖文字說明 （一） 公司總部負(fù)責(zé)整個(gè)工程大的全面實(shí)施、完成，全面協(xié)調(diào)完成工程施工任務(wù)； （二）項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)工程的承包工作； （三）技術(shù)負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌負(fù)責(zé)承包合同的質(zhì)量控制，材料管理，工期進(jìn)度計(jì)劃； （四）項(xiàng)目副經(jīng)理統(tǒng)籌負(fù)責(zé)合同的安全生產(chǎn)，其他人員管理及配套服務(wù)管理； （五）按照甲方要求及公司質(zhì)量管理要求負(fù)責(zé)承包合同每一道工序和工程竣 工達(dá)到施工質(zhì)量要求管理； （六）按照招標(biāo)文件要求的質(zhì)量，組織優(yōu)質(zhì)材料，確保施工機(jī)械運(yùn)行良好， 品種齊全； （七）按照合同工期合理安排進(jìn)度力爭(zhēng)提前完工； （八 ）按照工程安全、文明施工要求，進(jìn)行管理； （九）財(cái)務(wù)、資料搜集均由專人負(fù)責(zé)，確保工期順利施工，后勤保障緊隨工地進(jìn)度。該工程管理人員明確目標(biāo)，熟悉工程，服從指揮，勤奮工作，并與職能部門之間密切配合，相互協(xié)作，團(tuán)結(jié)一心，組成一個(gè)具有高凝聚的戰(zhàn)斗集體，從而使工程得以順利進(jìn)行。 第三章施工組織結(jié)構(gòu) 第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 本工程組織機(jī)構(gòu)完善，人員配備齊全、恰當(dāng)，工作機(jī)制能有效運(yùn)行 。本組織設(shè)計(jì)的編制，受到我公司高度重視 ，公司以總共工程師為首，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、綜合施工員等編制小組，經(jīng)反復(fù)討論、研究，力求做到本方案重點(diǎn)突出，針對(duì)性、可操作性強(qiáng)。在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署。 我公司的技術(shù)實(shí)力、機(jī)械設(shè)備裝備情況和管理制度。： 審 核 人： 審 批 人： 監(jiān)理單位： 編制單位：北京城鄉(xiāng)建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司 什邡 市紅白鎮(zhèn)項(xiàng)目部 編制日期： 年 月 日 目 錄 第一章 編制依據(jù)及說明 第二章 工程概況及工程特點(diǎn) 第三章 施工組織機(jī)構(gòu) 第四章 主要施工方案 第五章 工程投標(biāo)的主要施工機(jī)械
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