freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

衛(wèi)生事業(yè)管理-醫(yī)院管理試題及答案doc-展示頁

2025-07-27 00:02本頁面
  

【正文】 A.院長辦公室 B.醫(yī)務(wù)處 C.人事處 D.科教處 2.不屬于業(yè)務(wù)管理機構(gòu)的職能部門是: ( ) A.保衛(wèi)處 B.醫(yī)務(wù)處 C.護理部 D.門診部 3.醫(yī)院的主要業(yè)務(wù)部門是: ( ) A. 診療部 B.輔助診療部 C.護理部 D.行政后勤部 4.醫(yī)院病床編設(shè)的效益與動態(tài)管理原則是: ( ) A.調(diào)整低效率病床 B.不為無需求科室設(shè)立病床 C. 兩者都是 D.兩者都不是 5.通常情況下,醫(yī)院病床編制不能反映: ( ) A.醫(yī)院規(guī)模的大小 B.收治病人能力的大小 C.醫(yī)院業(yè)務(wù)水平高低 D.三者皆是 6.領(lǐng)導(dǎo)的共同特征是: ( ) A. 責、權(quán)、利三位一體 B.具有豐富的理論知識 C.具有冒險精神 D.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 7.下列不屬于領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的內(nèi)容的是: ( ) A.運籌帷幄 B.推陳出新 C.事必躬親 D.協(xié)力合作 8.下列不屬于學(xué)位分析技術(shù)的是: ( ) A.層次分析 B.灰色系統(tǒng)技術(shù) C.預(yù)測技術(shù) D.價值工程 9.醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)必須具備的首要素質(zhì)是: ( ) A.品德素質(zhì) B.政治素質(zhì) C.才能素質(zhì) D.政治素質(zhì) 10.領(lǐng)導(dǎo)班子的群體結(jié)構(gòu)不包括: ( ) A.知識結(jié)構(gòu) B.專業(yè)結(jié)構(gòu) C.年齡結(jié)構(gòu) D.性別結(jié)構(gòu) 11.不屬于醫(yī)院組織原則的是: ( ) A.專業(yè)化分工原則 B.統(tǒng)一指揮原則 C.適應(yīng)社會需求原則 D. 職責與權(quán)限一致原則 12.層次是從上級到責任者的系列: ( ) A.上級 B.中級 C. 下級 D.無級 13.矩陣組織是在的基礎(chǔ)上再設(shè)立橫向的機構(gòu)系統(tǒng): ( ) A.曲線參謀組織 B.直線參謀組織 C. 拋物線參謀組織 D.平行線參謀組織 14.下列屬于診療部門的是: ( ) A.臨床護理 B.科教科 C.預(yù)防保健科 D.設(shè)備科 15.下列不屬于行政后勤部的機構(gòu)為: ( ) A.消毒器材供應(yīng)室 B.保衛(wèi)處 C.醫(yī)務(wù)處 D.設(shè)備處 16.組織的根本原則是: ( ) A.專業(yè)化工分 B.統(tǒng)一指揮 C. 職責與權(quán)限一致 D.有效管理范圍 17.直線組織的優(yōu)點不包括: ( ) A.機構(gòu)簡單 B.責任與權(quán)限明確 C. 指揮統(tǒng)一 D.適用范圍較廣 18.不屬于專業(yè)性參謀職能部門的是: ( ) A. 人事處 B.醫(yī)務(wù)處 C.財務(wù)科 D.設(shè)備科三、是非題 1.醫(yī)院的優(yōu)越性在于有專業(yè)化分工的集體協(xié)作醫(yī)療。(5)擴大醫(yī)院功能,加強社區(qū)服務(wù),防止盲目新建或擴建醫(yī)院。(3)根據(jù)資源共享的原則,建立檢驗、影響中心,減少或避免重復(fù)投資。根據(jù)區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的要求,醫(yī)院的發(fā)展重點為:(1)根據(jù)等級原理,劃分醫(yī)院等級,制訂醫(yī)院技術(shù)分級標準,逐漸使醫(yī)院分級從單一的行政隸屬關(guān)系轉(zhuǎn)向技術(shù)分級,形成合理的網(wǎng)點布局。注:plan——計劃,do——實施,check——檢查,action——評價。②反饋的方法要科學(xué)、嚴密、求實。面對科室醫(yī)療護理工作不斷變化的客觀實際,管理是否有效,關(guān)鍵看信息反饋是否靈敏、確切、有力。(回答其中四點即可)2.反饋是控制論的一個重要概念,其本質(zhì)是根據(jù)過去的運行情況來調(diào)整未來的行為,使之符合客觀規(guī)律,以求獲得最佳運行效果。⑦醫(yī)院環(huán)境家庭化、藝術(shù)化。⑤醫(yī)院管理信息化、系統(tǒng)化。③廣泛應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)成就。論述題1.醫(yī)院發(fā)展的趨勢:①分工精細。特別是人生觀、道德觀的動力作用,往往是根本的、持久的,甚至影響人的終生。11.科室管理中,基本上有三種動力:①物質(zhì)動力:它不僅指系統(tǒng)管理中獲得的經(jīng)濟效益,而且也指社會主義按勞分配、多勞多得的物質(zhì)分配原則。②強化封閉管理。雖然任何系統(tǒng)都與外部進行物質(zhì)、能量、信息交換,但在系統(tǒng)內(nèi)部卻是一個相對封閉回路,這樣,物質(zhì)、能量、信息才能在系統(tǒng)內(nèi)自律化與合理流通,使管理組織、計劃實施與控制等都有不受外界干擾的相對獨立權(quán),不允許有影響其正常運行和阻礙流通渠道的內(nèi)部因素存在。系統(tǒng)具有以下特征:①目的性;②整體性;③層次性;④優(yōu)化性。②軟件環(huán)境:應(yīng)有相應(yīng)的、系統(tǒng)的人員編配;醫(yī)院應(yīng)具備基本的醫(yī)療、休養(yǎng)環(huán)境及衛(wèi)生學(xué)管理設(shè)施;具有基本的工作制度與規(guī)章制度。7.區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃是在一定地域范圍內(nèi),根據(jù)自然生態(tài)環(huán)境、社會經(jīng)濟發(fā)展、人群疾病負擔、主要衛(wèi)生問題和人群衛(wèi)生服務(wù)需求等因素,確定區(qū)域的衛(wèi)生發(fā)展目標、模式、規(guī)模和速度,統(tǒng)籌計劃,合理配置衛(wèi)生資源,改善和提高區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量和效率,向全體居民提供公平、有效的衛(wèi)生服務(wù)的一種管理思想和計劃方法。①醫(yī)療;②科研;③教育;④預(yù)防和社區(qū)衛(wèi)生保健服務(wù)。5.醫(yī)院的基本條件:醫(yī)院的功能應(yīng)是:以醫(yī)療工作為中心,在提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)上,保證教學(xué)和科研任務(wù)的完成,并不斷提高教學(xué)質(zhì)量和科研水平。或者說,反饋是由控制系統(tǒng)把需要的信息輸送出去,再把其作用的結(jié)果返送回來。⑥有利于調(diào)動各方面積極性,共同關(guān)注和支持醫(yī)療事業(yè)。④促進醫(yī)院適應(yīng)醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變。②促進三級醫(yī)療網(wǎng)發(fā)展,合理分流病人。⑥醫(yī)院工作的社會性和群眾性。④醫(yī)療工作的隨機性和規(guī)范性。②重視醫(yī)療質(zhì)量。⑤控制:依據(jù)反饋的信息調(diào)整行為,保證目標的實施。③決策:圍繞醫(yī)院經(jīng)營管理活動所作出的合理決定。填空題1.軟件設(shè)施2.醫(yī)院分級管理3.生物一心理一社會醫(yī)學(xué)模式4.區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃5.控制6.三7.系統(tǒng)論 信息論 控制論(不分先后)8.突變論 協(xié)同論 耗散結(jié)構(gòu)論(不分先后)9.一定福利性質(zhì)10.看病難11.保健型12.特等選擇題 1.B2.D3.D4.B5.B6.A7.C8.B 9.A 10.C11.B12.D13.C14.A15.C 16.B17.D是非題1.√2. X3.√4.X5.√6. X7.√8.X 9.√10.√11.X 12.X13.√14.X15.X16.√17.√18.√19.X20. X簡答題1.醫(yī)院管理工作職能:①計劃:是指醫(yī)院管理目標的確定及實現(xiàn)目標的途徑和方法。5.醫(yī)學(xué)模式:對人類健康與疾病總體的特點和本質(zhì)的概括,其核心是醫(yī)學(xué)觀。3.反饋原理:根據(jù)過去運行的情況來調(diào)整未來的行為,使之符合客觀規(guī)律,以求獲得最佳的運行效果。),對實施后產(chǎn)生的反饋信息不斷的檢查(Check),最后對實施的結(jié)果進行評價(Action)。3,結(jié)合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,談?wù)勧t(yī)院發(fā)展的重點。六、論述題1. 結(jié)合醫(yī)院的特點,談?wù)勧t(yī)院發(fā)展的趨勢。10.簡述封閉原理。8.簡述醫(yī)院的基本條件。6.簡述醫(yī)院管理現(xiàn)代化的概念。3.我國醫(yī)院實施分級分等管理的主要作用是什么?4.簡述反饋原理。 ( )20.醫(yī)院的協(xié)調(diào)工作主要是醫(yī)院成員之間的協(xié)調(diào),在組織活 動中協(xié)調(diào)不多。 ( )18.加強預(yù)防和社區(qū)衛(wèi)生保健服務(wù)工作是醫(yī)院發(fā)展的一個趨勢。 ( )16.控制工作離不開信息的反饋。 ( )14.作為大型公立醫(yī)院,且國家予以財政補貼且免交稅款,所 以醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)活動中,不存在經(jīng)濟補償。 ( )12.醫(yī)院設(shè)立門診部,這屬于醫(yī)院的軟件環(huán)境的建設(shè)。 ( )10.醫(yī)院管理向職業(yè)化、科學(xué)化、系統(tǒng)化、信息化發(fā)展。 ( )8.醫(yī)院在區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的需要范圍以外,只要條件較好,經(jīng)過申請,可以跳級。 ( )6.我國醫(yī)院實行分級分等管理,共分三級九等。 ( )4.控制職能是一種被動行為,當偏倚發(fā)生時,利用反饋信息進行糾正,調(diào)整系統(tǒng)行為。 ( )2.醫(yī)院是對住院和門診病人實施診療與護理的單位,不包含預(yù)防功能。排斥性 B.目的性C.優(yōu)化性 D.層次性10.下列哪項屬于醫(yī)院的經(jīng)營性質(zhì): ( )A.政府給予醫(yī)院財政補貼B.政府免收醫(yī)院稅款C.醫(yī)務(wù)勞動中醫(yī)院得到的經(jīng)濟補償D.醫(yī)院獲得的定額補助11.下列哪項不屬于醫(yī)院的福利性質(zhì): ( )A. 政府給予醫(yī)院財政補貼B.醫(yī)療活動中人、財、物的投入C. 政府免收醫(yī)院稅款D.醫(yī)院獲得的定額補助12.下列選項中不屬于醫(yī)院主要功能的是: ( )A. 醫(yī)療 B.科學(xué)研究 C.社區(qū)服務(wù) D.固定資產(chǎn)投資13.美國一位空軍上尉工程師曾經(jīng)說了一句玩笑話:“如果壞事有可能發(fā)生,不管這種可能性有多小,它總會發(fā)生,并引起最大可能的損失。我國在三級醫(yī)院中 增設(shè)了 。 11.隨著現(xiàn)代化醫(yī)院發(fā)展的整體化趨勢,醫(yī)院逐漸從醫(yī)療型向醫(yī)療、預(yù)防、轉(zhuǎn)化。 9.對于非營利性醫(yī)院,政府予以財政補貼并免交稅款,這體現(xiàn)了 醫(yī)院是具有的社會公益單位。 7.管理科學(xué)基本原理之“老三論”: 、 。 5.醫(yī)院管理職能包括計劃、組織、決策、協(xié)調(diào)、 。 3.現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式為。第一章 醫(yī)院管理理論概論二、填空題 1.醫(yī)院的基本條件包含硬件設(shè)施、。 2.我國目前按照醫(yī)院的功能將其劃分為一定級別和等次的標準 化管理,即
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1