全科醫(yī)師崗位培訓(xùn)工作評(píng)估doc-展示頁(yè)
2025-07-26 17:18本頁(yè)面
【正文】 專(zhuān)業(yè)組2人，負(fù)責(zé)社區(qū)實(shí)踐基地評(píng)估，抽查考核，召開(kāi)專(zhuān)業(yè)人員座談會(huì)。（三）認(rèn)定階段：根據(jù)自評(píng)與復(fù)評(píng)結(jié)果，對(duì)各?。ㄊ袇^(qū)）全科醫(yī)師崗位培訓(xùn)工作情況進(jìn)行全面總結(jié)和評(píng)價(jià)，并對(duì)成績(jī)突出的單位和個(gè)人給予表彰。四、評(píng)估過(guò)程評(píng)估工作分為自評(píng)、復(fù)評(píng)、認(rèn)定三個(gè)階段：（一）自評(píng)階段：各省(區(qū)、市)衛(wèi)生行政部門(mén)根據(jù)《評(píng)估指標(biāo)體系》進(jìn)行自評(píng)，寫(xiě)出自評(píng)報(bào)告，限時(shí)報(bào)送衛(wèi)生部科教司。評(píng)估時(shí)，由評(píng)估專(zhuān)家小組采取查閱材料，召開(kāi)座談會(huì)、實(shí)地考察、問(wèn)卷調(diào)查、學(xué)員考核等多種方式作出評(píng)判。其中量化指標(biāo)，均有計(jì)算方法和標(biāo)準(zhǔn)，指標(biāo)權(quán)重采用專(zhuān)家評(píng)議和百分權(quán)重法。為評(píng)估抽查對(duì)象，具體包括各級(jí)培訓(xùn)管理人員；教師；全科醫(yī)師。為主要評(píng)估對(duì)象，具體包括各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)；培訓(xùn)機(jī)構(gòu)；社區(qū)實(shí)踐基地等。二、評(píng)估對(duì)象全科醫(yī)師崗位培訓(xùn)的評(píng)估對(duì)象依照評(píng)估目標(biāo)和內(nèi)容的不同，具有多層次、多類(lèi)型、多要素的特點(diǎn)。（三）進(jìn)一步完善全科醫(yī)師培訓(xùn)與我國(guó)衛(wèi)生體制改革和城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展相適應(yīng)的人才培養(yǎng)機(jī)制。一、評(píng)估目的：（一）依據(jù)評(píng)估結(jié)果和反饋信息了解培訓(xùn)工作開(kāi)展情況，以及完成情況，收集資料，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，研究解決思路，以便及時(shí)調(diào)整政策，實(shí)施宏觀調(diào)控和指導(dǎo)。全科醫(yī)師崗位培訓(xùn)工作評(píng)估指標(biāo)體系 全科醫(yī)師崗位培訓(xùn)工作評(píng)估指標(biāo)體系使用說(shuō)明根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于發(fā)展全科醫(yī)學(xué)教育的意見(jiàn)》要求，在2005年，全國(guó)大中城市應(yīng)基本完成在職人員全科醫(yī)師崗位培訓(xùn)工作。為檢查和評(píng)價(jià)各地全科醫(yī)師崗位培訓(xùn)任務(wù)落實(shí)情況，收集相關(guān)信息，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出解決思路，我司依據(jù)《全科醫(yī)師崗位培訓(xùn)大綱》、《全科醫(yī)學(xué)臨床和社區(qū)實(shí)踐基地基本要求》等文件要求，結(jié)合全科醫(yī)師崗位培訓(xùn)工作開(kāi)展的實(shí)際情況和培訓(xùn)的特點(diǎn)，制訂了《全科醫(yī)師崗位培訓(xùn)工作評(píng)估指標(biāo)體系》，為開(kāi)展全科醫(yī)師崗位培訓(xùn)評(píng)估工作和各省的自評(píng)工作提供依據(jù)。（二）對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行分析比較，促進(jìn)和加強(qiáng)橫向交流，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展表彰活動(dòng)，促進(jìn)全科醫(yī)學(xué)教育工作深入開(kāi)展。通過(guò)評(píng)估，多方了解全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)人才隊(duì)伍建設(shè)的需求，并為調(diào)整和制定社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展及人才培養(yǎng)政策提供依據(jù)。評(píng)估對(duì)象主要分為二類(lèi)：（一）有關(guān)單位。（二）相關(guān)人員。評(píng)估采取定性與定量相結(jié)合的方式。總分為100分，附加分10分。凡核心要素總得分少于13分或總評(píng)分少于60分，評(píng)估結(jié)果為不合格。（二）復(fù)評(píng)階段：衛(wèi)生部科教司組織專(zhuān)家組進(jìn)行實(shí)地評(píng)估，對(duì)自評(píng)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。五、復(fù)評(píng)工作程序及有關(guān)要求（一）成立評(píng)估專(zhuān)家組：每組一般由45人組成，分別由衛(wèi)生行政部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)1人（擔(dān)任組長(zhǎng)\由衛(wèi)生部科教司指定）、全科醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)管理專(zhuān)家、全科醫(yī)療專(zhuān)家、衛(wèi)生行政管理人員34人組成（由組長(zhǎng)選定）。組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)評(píng)估工作，具體任務(wù)為日程安排、確定專(zhuān)家人選及任務(wù)分派、確定抽查地區(qū)及機(jī)構(gòu)、反饋評(píng)估意見(jiàn)等。（二）抽樣：根據(jù)自評(píng)情況，采取抽樣檢查或分組交叉檢查的方法進(jìn)行復(fù)評(píng)。：①管理人員訪(fǎng)談：省、市衛(wèi)生行政部門(mén)各12人。③培訓(xùn)對(duì)象及相關(guān)人員訪(fǎng)談：已培訓(xùn)結(jié)業(yè)全科醫(yī)師10人以上，社區(qū)護(hù)士2人，預(yù)防保健人員2人。隨機(jī)抽取已畢業(yè)學(xué)員80名，由評(píng)估組委托有關(guān)單位提前進(jìn)行考核，考核試卷由評(píng)估專(zhuān)家組統(tǒng)一命題、統(tǒng)一閱卷。評(píng)估專(zhuān)家組根據(jù)學(xué)員名冊(cè)，隨機(jī)抽取1020名已結(jié)業(yè)學(xué)員進(jìn)行考核。（四）復(fù)評(píng)日程安排：評(píng)估組抵達(dá)被評(píng)估?。ㄊ?、區(qū)）后，由組長(zhǎng)確定抽查地區(qū)和單位，確定評(píng)估日程安排，采取分組查看資料、召開(kāi)座談會(huì)、實(shí)地考察、訪(fǎng)談、抽查考核、等形式進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估具體日程安排以下：全科醫(yī)師崗位培訓(xùn)評(píng)估檢查工作日程時(shí) 間內(nèi) 容組 別專(zhuān)家組報(bào)到、碰頭分工，安排工作日程，統(tǒng)一評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)A組、B組第一天上午（市、區(qū)）衛(wèi)生廳領(lǐng)導(dǎo)與專(zhuān)家組交流有關(guān)情況，查閱相關(guān)資料。3. 管理機(jī)構(gòu)人員座談A組、B組下午赴抽查的地級(jí)市A組、B組第二天上午市級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，實(shí)地考察，查閱資料A組培訓(xùn)對(duì)象
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