淺析xx藥業(yè)公司存貨管理doc-展示頁(yè)
2025-07-24 05:46本頁(yè)面
【正文】 行, 使得存貨管理的信息化程度低。雖然企業(yè)設(shè)有內(nèi)部控制機(jī)構(gòu), 其職能也嚴(yán)重弱化,內(nèi)審人員的主要職能仍然是記賬、算賬、報(bào)賬, 不能正確評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)信息和管理部門的績(jī)效, 導(dǎo)致各級(jí)管理部門更加有恃無(wú)恐, 趁機(jī)鉆了內(nèi)部控制的空子。二、XX藥業(yè)存貨管理存在的問(wèn)題及原因分析XX藥業(yè)存貨的現(xiàn)狀暴露出其在管理上存在諸多問(wèn)題。近效期藥品未做到及時(shí)管理。如某門店開業(yè)時(shí)，未及時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)需求分析，但為加大其庫(kù)存，形成滿陳列，而從公司配送中心及其他門店調(diào)人大量藥品。門店不但要設(shè)法銷售更多的藥品， 也要設(shè)法做到更少的報(bào)損報(bào)損，填寫報(bào)損單，經(jīng)過(guò)質(zhì)檢部門核對(duì)審批后，過(guò)期或有質(zhì)量問(wèn)題的再反廠， 而后一點(diǎn)往往體現(xiàn)在門店的藥品庫(kù)存是否合理，品類管理是否到位。此類藥品多為專業(yè)性較強(qiáng)的藥品， 因顧客訂購(gòu)后未及時(shí)來(lái)取貨，采購(gòu)部門又未及時(shí)跟蹤銷售，造成所訂購(gòu)的藥品無(wú)法銷售，成為近效期藥品。一旦廠家停止廣告，藥品便銷聲匿跡，百姓不再認(rèn)可，滯銷成近效期藥品 近效期，這里指有效期6個(gè)月以內(nèi)的藥品。當(dāng)今廣告效應(yīng)普遍，老百姓用藥跟著廣告走。因此，仍按原計(jì)劃購(gòu)進(jìn)的大量抗生素品種滯銷， 成為近效期藥品。應(yīng)對(duì)國(guó)家政策變化的能力不夠及時(shí)、敏銳。結(jié)果此季節(jié)一過(guò)， 此類藥品很難銷動(dòng)， 造成大量積壓，成為近效期藥品。季節(jié)性藥品采購(gòu)時(shí)期控制不到位。采購(gòu)部門同時(shí)購(gòu)進(jìn)幾個(gè)品牌，其中只有一個(gè)品牌為知名產(chǎn)，其它品牌的產(chǎn)品很難銷動(dòng)，最后滯銷成近效期藥品。一、 XX藥業(yè)存貨管理的現(xiàn)狀 XX藥業(yè)雖然有多年的藥品銷售經(jīng)驗(yàn)，但是在藥品存貨的管理上卻仍不盡如人意。XX藥業(yè)有限責(zé)任公司是位于XX市城站路的一家以經(jīng)營(yíng)藥品和中藥飲片為主的中外合資公司，既有自己的中藥飲片廠，也有儲(chǔ)存成藥的倉(cāng)庫(kù)，公司主要經(jīng)營(yíng)中成藥、西藥、生物制劑等等，存貨管理對(duì)于XX這種又要對(duì)外進(jìn)貨，又自己生產(chǎn)中藥飲片中藥飲片就是中草藥經(jīng)過(guò)中藥廠的加工，（如：切片，去泥，蒸，炒，炙，酒制。存貨是反映企業(yè)流動(dòng)資金的晴雨表晴雨表指的是道瓊斯平均指數(shù)，他認(rèn)為當(dāng)時(shí)的兩大平均指數(shù)基本反映了股市整體的運(yùn)行狀況。[關(guān)鍵詞] XX 藥業(yè) 存貨管理 存貨是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為銷售或耗用而儲(chǔ)備的資產(chǎn)，包括庫(kù)存中的、加工中的和在用中的各種原材料、燃料、包裝物、產(chǎn)成品以及發(fā)出產(chǎn)品等。存貨管理是企業(yè)內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，維護(hù)流動(dòng)資產(chǎn)安全完整，保證財(cái)務(wù)收支合法、會(huì)計(jì)信息真實(shí)性的一種內(nèi)部自我協(xié)調(diào)、制約和監(jiān)督的控制系統(tǒng)。 淺析XXXX藥業(yè)公司存貨管理[摘要]存貨是一項(xiàng)重要的流動(dòng)資產(chǎn)，它的存在勢(shì)必會(huì)占用企業(yè)大量的流動(dòng)資金。實(shí)施正確的存貨管理方法，降低企業(yè)平均資金占用水平，提高存貨的流轉(zhuǎn)速度和總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率來(lái)提高企業(yè)的效益顯得尤為重要。本文試著從XX藥業(yè)有限責(zé)任公司的存貨管理普遍存在的問(wèn)題以及存貨管理的手段和方法入手，分析并糾正不合理的存貨管理現(xiàn)象，通過(guò)本文的分析相信會(huì)對(duì)XX的存貨管理有所幫助 ，以提高存貨管理的水平。企業(yè)為了保證經(jīng)營(yíng)過(guò)程的連續(xù)必須有計(jì)劃地購(gòu)入、耗用和銷售存貨。，因此做好存貨管理降低企業(yè)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1