制藥車間異常情況規(guī)程docxdocx-展示頁
2024-07-30 05:11本頁面
【正文】 講清設(shè)備發(fā)生故障前、后設(shè)備運行差異。通過崗位電話聯(lián)系專業(yè)維修人員，同時報告班長、主管。：負責異常情況發(fā)生后，涉及設(shè)備方面的事務(wù)處理。：負責異常情況發(fā)生后，各生產(chǎn)崗位生產(chǎn)的安排協(xié)調(diào)工作，及時解決相關(guān)崗位異常情況出現(xiàn)的問題。2 范圍 本辦法適用于各個生產(chǎn)工序異常、安全異常情況的發(fā)生。 1 目的為了防止生產(chǎn)過程中不可預(yù)測的異常因素影響生產(chǎn)或造成生產(chǎn)停頓而制定本程序。通過建立本程序，確保異常情況發(fā)生時，迅速采取適當處理方法，最大限度降低生產(chǎn)、環(huán)境影響以及人員傷害。3 職責 組成車間異常處理領(lǐng)導小組（人員組成）及組織機構(gòu)圖： 組成車間危險源應(yīng)急處理領(lǐng)導小組（人員組成）及組織機構(gòu)圖組長:盧遠峰組長:盧遠峰材料員兼教育員： 徐清容 安全主管：王秀春設(shè)備主管：杜成輔助線主管：張華均B生產(chǎn)線主管：陸能勇A生產(chǎn)線主管：程帆A生產(chǎn)線主管：程帆 職責：批準異常情況處理方法，主持重大異常事務(wù)處理。：負責異常情況發(fā)生后，涉及安全方面的事務(wù)處理。4 程序 車間設(shè)備異常，并初步辨別是電氣或者機械故障。班長、主管協(xié)調(diào)好前后工序工作。，進行維修前設(shè)備中的物料如需清空必須讓操作工按要求清空設(shè)備物料。如需動火、下罐等必需開具特殊作業(yè)證，作業(yè)現(xiàn)場確認安全、做好環(huán)境安全保護，作業(yè)時專人專職監(jiān)護。設(shè)備運行正常后向操作工做完交接，退場。 D級潔凈區(qū)設(shè)備故障及維修 維修人員接到通知時先在電話中大致了解設(shè)備故障，根據(jù)判斷帶所需備件或工具。維修時動作幅度盡量控制，操作工在協(xié)助維修時要指導和監(jiān)督維修人員的潔凈區(qū)作業(yè)行為，減小潔凈區(qū)的環(huán)境破壞。操作工按工藝規(guī)程恢復生產(chǎn)。，必須通知維修人員進行維修同時還要通知故障設(shè)備影響的崗位。便于其能夠根據(jù)實際情況做好生產(chǎn)調(diào)整。，操作工應(yīng)立即與設(shè)備主管聯(lián)系并由設(shè)備主管先報告車間，通過車間聯(lián)系公司公共支持部提供維修支持。 如果設(shè)備維修時間較長，車間視維修進度調(diào)整生產(chǎn)計劃。 車間停電異常 車間生產(chǎn)崗位突發(fā)停動力、照明電，崗位主管、班長、員工必須保持冷靜，停止投料，已經(jīng)在線物料通過手動閥門等控制，避免泄漏。、班長立即電話報告車間，反應(yīng)停電時間和崗位生產(chǎn)狀況。，判斷維修所用時間。、班長獲知停電時間不長，在未恢復供電期間管理好員工，不得在現(xiàn)場喧嘩、隨意走動等，隨時觀察
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