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施工現(xiàn)場安全文明標準化管理制度-展示頁

2024-07-29 22:24本頁面
  

【正文】 員配備和崗位設置:具體要求執(zhí)行《工程項目管理辦法》。2. 配備項目專職安全生產管理人員應當滿足下列要求:1 建筑工程建筑面積1萬平方米以下或安裝工程總造價在5000萬元以下的不少于1人;2 建筑工程建筑面積1~5萬平方米或安裝工程總造價在5000萬~1億元的不少于2人;3 建筑工程建筑面積5萬平方米以上或安裝工程總造價在1億元以上的不少于3人,按土建、機電設備等專業(yè)設置,并設安全主管。3. 安全目標應分解到項目部各管理層及相關崗位,并按照安全生產責任制規(guī)定的工作,把安全責任落實到人,把安全目標分解到每項工作并量化,并制定安全管理指標和考核辦法。 核心要求 安全目標1. 項目部應根據(jù)自身安全生產實際情況,制定總體及年度或階段安全目標。4. 項目部應配備有關施工的安全技術標準規(guī)范,制定各工種安全技術操作規(guī)程。2. 施工期間,項目部應會同建設、監(jiān)理單位按規(guī)定分階段對工程的安全狀況進行綜合檢查評定,采取有效措施消除安全隱患,并將評定結果報告當?shù)亟ㄔO行政主管部門或委托的建筑施工安全監(jiān)督機構。 通用要求 安全報監(jiān)工程開工前根據(jù)工程所在地建設主管部門規(guī)定,到設區(qū)的市級行政主管部門或委托的建筑施工安全監(jiān)督機構辦理建筑施工安全標準化報監(jiān)手續(xù),并提供如下基本資料:1. 《建筑企業(yè)安全生產許可證》;2. 《工程中標通知書》;3. 《建筑工程施工合同》;4. 施工現(xiàn)場安全防護設施的使用計劃(品種、規(guī)格、數(shù)量),安全生產費用預收憑證和費用計劃;5. 施工現(xiàn)場臨時設施規(guī)劃方案;6. 擬進入施工現(xiàn)場使用的施工起重機械設備的型號、數(shù)量;7. 施工現(xiàn)場平面布置圖;8. 建筑施工企業(yè)意外傷害保險手續(xù);9. 工程項目負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況等。 評定1. 項目部安全生產標準化工作實行公司、分公司、項目部三級自主評定、外部評審的方式。2. 項目部安全施工標準化工作,應遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以隱患排查治理為基礎,提高安全施工管理水平,減少各類事故發(fā)生,保障人身健康和財產安全,保證生產經營和施工活動的順利進行。 項目施工時,安全員和施工員發(fā)生意見不同時,安全員具有安全生產一票否決權,先執(zhí)行安全員決定,再請項目部領導仲裁。 項目安全員負有現(xiàn)場安全文明標準化監(jiān)督管理責任,督促落實安全文明管理措施;檢查施工現(xiàn)場的安全生產、臨建設施、材料設備庫場、施工機械使用的安全狀況,及時排查安全事故隱患;負責監(jiān)督安全隱患整改情況并反饋到項目部,提出改進安全文明施工管理的建議。 項目經理是現(xiàn)場安全文明標準化管理的第一領導責任人,應保障現(xiàn)場安全文明措施費用,落實現(xiàn)場安全防護措施,限期完成上級安全部門或監(jiān)理提出的安全隱患整改要求。 項目部根據(jù)承建工程的規(guī)模,必須按規(guī)定配備安全員,負責本工程現(xiàn)場安全文明標準化管理的日常工作。. 工作環(huán)境施工作業(yè)場所內的場地、道路、工況、水文、地質、氣候等客觀條件。. 危險性較大的分部分項工程在施工過程中存在的、可能導致作業(yè)人員群死群傷、重大財產損失或造成重大不良社會影響的分部分項工程。. 公司鼓勵從事技術、質量、工程、材設、人力資源、安全管理等工作的人員,進行安全生產的施工技術研究和先進技術的推廣應用,推進公司施工現(xiàn)場安全文明標準化的科學管理。施工現(xiàn)場安全生產文明施工標準化管理制度1. 適用范圍. 公司、分公司、項目部從事建筑安裝工程的新建、擴建、改建和拆除等有關活動及實施對施工現(xiàn)場安全生產文明施工標準化活動的監(jiān)督管理,應遵守本制度。. 本制度適用于項目現(xiàn)場安全生產文明施工標準化管理。2. 術語和定義. 安全生產標準化指通過建立安全生產責任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患,建立預防機制,規(guī)范生產行為,使各生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求,人、機、料、法、環(huán)、測處于良好的生產狀態(tài),并持續(xù)改進,不斷加強企業(yè)安全文明施工標準化、規(guī)范化、定型化、工具化的建設。. 隱患未被事先識別或未采取必要的風險控制措施,可能直接或間接導致事故的根源。3 工作主體職責 公司、分公司安全生產管理部門負責施工現(xiàn)場安全文明標準化制度的制定,并監(jiān)督檢查項目的實施情況,對項目的實施情況進行綜合評定。必要時設立安全管理機構,負責本工程現(xiàn)場安全文明標準化管理的日常工作。 項目施工員是現(xiàn)場施工安全文明標準化管理的直接責任人,對施工現(xiàn)場的安全文明標準化管理負有直接責任,編制現(xiàn)場安全防護措施方案,落實安全員提出的不合格整改要求或安全隱患整改要求,并限期完成,同時將整改情況反饋到項目部。 勞務作業(yè)隊長是勞務作業(yè)隊的施工安全文明工作負責人,勞務作業(yè)隊必須按照規(guī)定配備專職或兼職安全員,負責本勞務作業(yè)隊的日常安全文明施工監(jiān)督檢查工作;施工班組長是本班組的安全文明工作負責人,施工班組必須配備兼職安全員,負責本班組的日常安全文明監(jiān)督檢查工作。4 施工現(xiàn)場安全生產標準化管理 一般要求 安全標準化工作原則1. 項目部開展安全施工標準化工作,除應執(zhí)行本制度的規(guī)定外,尚應符合國家現(xiàn)行有關標準、規(guī)范、規(guī)程的要求。 建立和保持項目部安全施工標準化工作,應采用“策劃、實施、檢查、改進”動態(tài)循環(huán)的模式,依據(jù)本制度的要求,結合自身特點,建立并保持安全施工標準化系統(tǒng);通過自我檢查、自我糾正和自我完善,建立安全績效持續(xù)改進的安全生產管理長效機制。2. 公司、分公司、項目部應根據(jù)本制度和有關評分細則,對項目部開展安全生產標準化工作情況進行評定;自主評定后向有資格的外部評審機構申請復評認證。 工程開工前的準備工作1. 工程項目開工前,項目部必須會同建設、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場周邊環(huán)境進行安全評估,制定有針對性的防范措施,并填寫評估報告,評估人應對評估結論的可靠性負責。3. 項目部應建立健全各級、各崗位的安全生產責任制并上墻。安全技術操作規(guī)程應列為項目部日常安全活動和安全教育的主要內容,并懸掛在施工現(xiàn)場操作崗位前。2. 安全目標應包括生產安全事故控制指標、安全生產以及文明施工目標。 組織機構和職責 組織機構1. 項目部應根據(jù)承建工程規(guī)模,按規(guī)定足額配備專職安全生產管理人員,并設置安全生產管理機構。4 項目部同時承擔建筑工程、安裝工程施工,工程總造價在5000萬元以下的土建、安裝工程,按照土建專業(yè)、安裝專業(yè)配備各不少于1人。 職責1. 項目部負責人應按照安全生產法律法規(guī)賦予的職責,對項目部的安全生產工作負責,并
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