提高建筑工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理得分值-展示頁
2025-07-23 21:53本頁面
【正文】 并編制如下調(diào)查表：序號項目扣分原因分值得分率(%)累計得分率（%）1現(xiàn)場圍擋現(xiàn)場圍擋不堅固（10分）52封閉管理未設(shè)置門衛(wèi)室（10分）6103施工場地未采取廢水污染環(huán)境措施（10分）7304材料管理建筑材料、構(gòu)件未采按總平面布置碼放（10分）610405現(xiàn)場辦公與住宿生活用品擺放混亂（10分）76現(xiàn)場防火現(xiàn)場防火（10分）107綜合治理治安保衛(wèi)未分解到人（10分）88公示標(biāo)牌大門口處公示標(biāo)牌內(nèi)容不全（10分）59生活設(shè)施現(xiàn)場設(shè)施配置不達(dá)標(biāo)（10分）110社區(qū)服務(wù)未制度防粉塵、噪音、光污染等措施（10分）5100合計60100制表：元燕麗 日期：2014年6月30日根據(jù)調(diào)查表繪制如下柱形對比圖注：①代表：現(xiàn)場圍擋不堅固，②代表：未設(shè)置門衛(wèi)室，③代表：未采取廢水污染環(huán)境措施，④代表：建筑材料、構(gòu)件未采按總平面布置碼放，⑤代表：生活用品擺放混亂，⑥代表：現(xiàn)場防火，⑦代表：治安保衛(wèi)未分解到人，⑧代表：大門口處公示標(biāo)牌內(nèi)容不全，⑨代表：現(xiàn)場設(shè)施配置不達(dá)標(biāo)，⑩代表：未制度防粉塵、噪音、光污染等措施。其中文明施工影響總分值，總分值15分，實際得分9分，所占該項總分值60%.總分值初步設(shè)定為82分以上，并繪制出如下柱形對比圖。3 不合格： 1）當(dāng)匯總表得分值不足70 分時；2）當(dāng)有一分項檢查評分表得零分時。調(diào)查匯總?cè)缦拢? 檢查 項目檢查次數(shù)安全管理文明施工腳手架基坑工程模板支架高處作業(yè)施工用電物料提升機(jī)與施工升降機(jī)塔式起重機(jī)與起重吊裝施工機(jī)具合計滿分10分滿分15分滿分10分滿分10分滿分10分滿分10分滿分10分滿分10分滿分10分滿分5分滿分100分省建三公司778888877371武鄉(xiāng)縣政府878888988375武鄉(xiāng)住建局798998988479 審核：馬 翔 制圖：馬 蛟 制圖日期：2014年6月16日注：1 優(yōu)良：分項檢查評分表無零分，匯總表得分值應(yīng)在80 分及以上。武住建發(fā)【2014】30號，關(guān)于進(jìn)一步引深住建行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的通知。當(dāng)評分遇有缺項時，分項檢查評分表或檢查評分匯總表的總得分值應(yīng)按下式計算：式中：A2 — 遇有缺項時總得分值；D — 實查項目在該表的實得分值之和；E — 實查項目在該表的應(yīng)得滿分值之和。三、現(xiàn)狀調(diào)查調(diào)查一：2014年6月20日小組查閱山西三建施工項目安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊，并依據(jù)參照J(rèn)GJ592011建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、規(guī)程及企業(yè)文化手冊等資料，檢查分類及評分方法總結(jié)如下：建筑施工安全檢查評分匯總表企業(yè)名稱： 經(jīng)濟(jì)類型： 資質(zhì)等級：單位工程（施工現(xiàn)場）名稱建筑面積m178。經(jīng)過小組成員研究，決定把“提高建筑工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理得分值”作為本次課題，以此開展QC小組活動?？h委、縣政府為了進(jìn)一步加快改善低收入居住條件，解決低收入家庭住房困難問題，加快保障性安居工程建設(shè)?？偨ㄖ娣e約52300平米，扶貧安置小區(qū)1～4樓建筑面積約28800平米；紫金家園住宅小區(qū)1～4樓建筑面積約23500平米。山西建筑工程（集團(tuán)）總公司2015年度QC小組成果評審會資料管理型 提高建筑工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理得分值小組名稱： 山西三建領(lǐng)航者QC小組組 長： 馬 翔 發(fā) 布 人： 元燕麗 提高建筑工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理得分值我公司承建的武鄉(xiāng)縣扶貧安置、資金花園、和平三路工程，位于武鄉(xiāng)縣城西部。項目所在地理位置較好，交通便利。與新建的學(xué)府街相接，中間與規(guī)劃上城路平面相交。該工程為市重點工程，要求以標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、速度的原則進(jìn)行施工，并在建設(shè)工程施工合同中約定達(dá)“省優(yōu)”工程。 一、小組簡介小組名稱領(lǐng)航者QC小組成立時間課題名稱提高建筑工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理得分值課題類型管理型小組人數(shù)9人注冊日期注冊編號活動頻率出勤率100%活動日期～序號小 組成 員性 別文 化程 度組 內(nèi)職 務(wù)職 稱組內(nèi)分工TQC教育時間1馬 翔男本科組長工程師組織決策23學(xué)時2邵艷麗女本科副組長工程師顧 問26學(xué)時3衛(wèi)立功男大專安全負(fù)責(zé)助工技術(shù)策劃25學(xué)時4馬 蛟男大專組員助工技術(shù)指導(dǎo)25學(xué)時5趙 寧男大專組員助工施工指導(dǎo)25學(xué)時6崔 倩女大專組員技術(shù)員現(xiàn)場實施18學(xué)時7元燕麗女大專組員技術(shù)員現(xiàn)場實施23學(xué)時8趙 亮男高中組員助工 現(xiàn)場操作20學(xué)時9宮婷婷女大專組員技術(shù)員現(xiàn)場操作18學(xué)時 制表：衛(wèi)立功
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