動態(tài)許可證考核標(biāo)準(zhǔn)-展示頁
2025-07-23 18:53本頁面
【正文】 金保障制度查有關(guān)文件15未按規(guī)定建立安全生產(chǎn)資金保障制度（審批、監(jiān)督管理、驗(yàn)收等內(nèi)容）的，扣15分；安全生產(chǎn)資金保障制度不健全的，扣510分；安全生產(chǎn)資金保障制度內(nèi)容不齊全或缺乏可操作性的，扣510分。059安全生產(chǎn)獎懲考核制度落實(shí)情況查有關(guān)記錄5未按安全生產(chǎn)獎懲考核制度落實(shí)獎罰的，扣5分；安全生產(chǎn)獎懲考核制度獎罰落實(shí)不到位的，扣15分。0157內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包合同中安全生產(chǎn)管理職責(zé)和指標(biāo)5合同中未制定安全生產(chǎn)管理職責(zé)和指標(biāo)的，扣5分；職責(zé)和指標(biāo)與企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)不相符的，扣15分。055領(lǐng)導(dǎo)帶班制度查有關(guān)記錄和現(xiàn)場20節(jié)假日工程項(xiàng)目無企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)輪流值班的，扣20分；工程項(xiàng)目無項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班的扣20分。1193制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)15未制定安全管理目標(biāo)（傷亡控制、安全達(dá)標(biāo)和文明施工目標(biāo)）的，扣15分；安全生產(chǎn)管理目標(biāo)未分解的，扣515分；安全管理目標(biāo)未落實(shí)或未執(zhí)行的，扣515分。142建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度查有關(guān)文件和責(zé)任書文本20未按規(guī)定建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度的，扣20分；安全生產(chǎn)責(zé)任制度不健全的，扣510分；安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容不真實(shí)或缺乏可操作性的，扣510分。（4）各分表中每項(xiàng)扣減分?jǐn)?shù)總和超出該項(xiàng)應(yīng)得分后，該項(xiàng)實(shí)得分?jǐn)?shù)為零。（2）匯總表中各分項(xiàng)實(shí)得分=該分項(xiàng)在考核分表中實(shí)得分之和乘以匯總表該分項(xiàng)應(yīng)得分值/100。每個分表中有2項(xiàng)主要評價項(xiàng)目或3項(xiàng)一般評價項(xiàng)目得分為0，該分表不得分。結(jié)合施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件動態(tài)考核結(jié)果，確定企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動態(tài)考核結(jié)果。 合格 基本合格□ 不合格□（在對應(yīng)項(xiàng)目打√）檢查人姓名：（主管部門）執(zhí)法證書編號：檢查時間受檢（自查）單位負(fù)責(zé)人（簽字）受檢（自查）時間姓名：（主管部門）執(zhí)法證書編號：考核評分說明此表及以下表格可作為企業(yè)自查使用，也可作為主管部門抽查使用。附件1:山東省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動態(tài)考核標(biāo)準(zhǔn)一、匯總表（格式）：企業(yè)名稱山東天潤方園建筑工程有限公司聯(lián)系電話5881118企業(yè)地址棗莊高新區(qū)天安一路2946號許可證編號魯JZ安許證字【2009】04025801一般安全生產(chǎn)條件考核施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件考核（在對應(yīng)項(xiàng)目打√）1234567891011安全生產(chǎn)管理制度（10分）安全生產(chǎn)投入（15分）安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置（5分）三類人員安全生產(chǎn)考核（20分）特種作業(yè)人員配備（10分）安全教育培訓(xùn)（5分）辦理工傷保險及意外傷害保險（10分）施工起重機(jī)械設(shè)備檢測合格證明（5分）職業(yè)危害防治措施（5分）危險性較大工程、分部分項(xiàng)工程及重大危險源監(jiān)控措施（10分）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練記錄（5分）項(xiàng)目合計(jì)得分考核實(shí)際得分20105100252。 合格基本合格□不合格□考核結(jié)論252。企業(yè)一般安全生產(chǎn)條件動態(tài)考核對應(yīng)11個分表，考核結(jié)果匯總所得分值，作為企業(yè)一般安全生產(chǎn)條件考核的依據(jù)。一般安全生產(chǎn)條件動態(tài)考核匯總分值計(jì)算方法（考核計(jì)分采用百分制）（1）各分表中20分（含）以上項(xiàng)目為主要評價項(xiàng)目，20分以下項(xiàng)目為一般評價項(xiàng)目。匯總表單項(xiàng)得0分，一般安全生產(chǎn)條件動態(tài)考核為0分。（3）匯總表中企業(yè)考核實(shí)際得分=匯總表中分項(xiàng)合計(jì)總分。二、企業(yè)一般安全生產(chǎn)條件動態(tài)考核分表（格式）21：安全生產(chǎn)管理制度序號評 價 項(xiàng) 目檢查評價方法應(yīng)得分評 分 標(biāo) 準(zhǔn)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1本企業(yè)部門設(shè)置及管理人員花名冊查有關(guān)文件5未根據(jù)企業(yè)管理特點(diǎn)設(shè)置部門的，扣5分；未建立管理人員檔案的，扣5分。安全生產(chǎn)管理部門未將安全生產(chǎn)許可
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