【正文】 責(zé)物資及材料半成品的進(jìn)場(chǎng)工作。，施工需用的各種材料都能方便的進(jìn)行采購(gòu)，材料采購(gòu)的關(guān)鍵是對(duì)材料的需用進(jìn)行計(jì)劃采購(gòu)，做好材料需用計(jì)劃是保證材料能按時(shí)按量供應(yīng)的前提。施工用電采用三相五線制，因而本工地的所有配電箱、開(kāi)關(guān)箱箱體均要求進(jìn)行重復(fù)接地，各施工機(jī)具要進(jìn)行保護(hù)接地，且接地電阻值要求不大于4歐姆，重復(fù)接地線為BV16mm絕緣銅芯線，與機(jī)械設(shè)備連接的保護(hù)接地線為絕緣銅芯線，其截面依據(jù)相線截面而定，不小于相線截面的一半，特別是各移動(dòng)電氣工具更要與它做好電氣連接。，因而總電源進(jìn)線為BV425mm2,重復(fù)接地進(jìn)線選用BV－116mm2。，施工用水、用電與業(yè)主聯(lián)系解決。水泥、砂、石均用汽車運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)業(yè)主提供的導(dǎo)線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核、校對(duì)并進(jìn)行中線加密、水準(zhǔn)點(diǎn)加密、導(dǎo)線樁加固保護(hù)等工作。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面踏勘，把影響施工的建筑物、構(gòu)筑物、樹(shù)木等記錄下來(lái)與業(yè)主協(xié)商進(jìn)行處理。進(jìn)行施工圖紙會(huì)審，修正圖紙中的問(wèn)題和錯(cuò)誤，并清楚落實(shí)施工內(nèi)容及時(shí)間要求。、學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙。測(cè)量的基本職責(zé)要求要為工程提供及時(shí)準(zhǔn)確的服務(wù)，保證工程定位的準(zhǔn)確、并達(dá)到設(shè)計(jì)要求精度。：負(fù)責(zé)工程中的預(yù)結(jié)算工作。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查，監(jiān)督驗(yàn)收并做好隱蔽工程的驗(yàn)收記錄及工程資料的收集整理工作。：負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中全部技術(shù)管理、質(zhì)量控制和安全監(jiān)督工作。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)控、計(jì)量，各工作人員一律持證上崗。達(dá)到市級(jí)“文明工地”水平，按“ISO9002質(zhì)量體系”模式進(jìn)行管理，按“工程項(xiàng)目法”組織文明施工。 施工部署1工程總目標(biāo)工程質(zhì)量全面達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，確保工程合格。二、工程簡(jiǎn)介1工程簡(jiǎn)介本工程位于萊西市沽河街道辦事處駐地，包含三教村小廣場(chǎng)硬化、學(xué)校北硬化、道路硬化、路燈安裝、修筑排水溝、修建橋涵及修建過(guò)道管和綠化等工程；藕灣頭村道路硬化、修筑排水溝、修建村標(biāo)志牌、及修建過(guò)道管、路燈安裝和綠化等工程；西周村道路硬化、修筑排水溝、路燈安裝、修建橋涵及修建過(guò)道管和綠化等工程。3編制說(shuō)明、全面、系統(tǒng)地閱讀招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，深刻領(lǐng)會(huì)和貫徹業(yè)主對(duì)投標(biāo)者的各項(xiàng)要求而編寫。、規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。、各工序、各工種相互干擾的原則。 編制依據(jù)1編制原則。、規(guī)程、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定。、綜合平衡、妥善協(xié)調(diào)、前后兼顧的原則。2編制依據(jù)，隨同文件發(fā)送的有關(guān)施工圖。、管理水平及成功經(jīng)驗(yàn)。，在中標(biāo)后的施工中，將積極地推廣和動(dòng)用新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、新工藝、新成果、統(tǒng)籌兼顧科學(xué)管理，自始至終堅(jiān)持“科學(xué)管理，創(chuàng)建精品興企業(yè)”的質(zhì)量方針。2工程特點(diǎn)工程分散在三個(gè)行政村。全面完成招標(biāo)文件規(guī)定的全部工程項(xiàng)目，總工期100天（日歷天）。2擬投入本工程質(zhì)量管理的主要人員、組織機(jī)構(gòu)，以項(xiàng)目經(jīng)理為主，組成項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)該工程的指揮與管理，執(zhí)行各項(xiàng)國(guó)家規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及本工程項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)，保質(zhì)、保量完成施工承包合同任務(wù)。：代表項(xiàng)目部對(duì)管理處負(fù)責(zé)，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、工期、安全及成本等各項(xiàng)管理負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)對(duì)外部各單位的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)部工作，全面組織項(xiàng)目部的日常工作，向總指揮和公司匯報(bào)項(xiàng)目的各項(xiàng)進(jìn)展情況。：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)問(wèn)題的處理，管理施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更和有關(guān)部門技術(shù)文件。：負(fù)責(zé)物質(zhì)的計(jì)劃采購(gòu)、保養(yǎng)、供應(yīng)工作。3工程測(cè)量、試驗(yàn)檢測(cè)人員及設(shè)備眼睛，測(cè)量工作質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系一個(gè)工程的進(jìn)度與質(zhì)量。4施工準(zhǔn)備工作，標(biāo)高控制點(diǎn)，引測(cè)各控制點(diǎn)，搭設(shè)臨時(shí)工棚，安排生活設(shè)施；；、電源、交通、排水暫設(shè)工程；；。施工前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工技術(shù)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)熟悉設(shè)計(jì)圖紙，發(fā)現(xiàn)不明確之處做好記錄，向設(shè)計(jì)人員提出，由設(shè)計(jì)解答。施工組織設(shè)計(jì)及施工方案提交建設(shè)進(jìn)行批準(zhǔn)和交底。了解現(xiàn)場(chǎng)附近的水源、電源、場(chǎng)地。，可以縮短施工工期，保證工程質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益。、退場(chǎng)計(jì)劃落實(shí)前期施工要求的各種數(shù)量的機(jī)械設(shè)備：，壓路機(jī)1臺(tái)，自卸汽車6輛，經(jīng)緯儀1臺(tái)，水準(zhǔn)儀1臺(tái)，隨著工程施工進(jìn)度配備其他相應(yīng)機(jī)械設(shè)備。施工用水引進(jìn)采用DN50鍍鋅給水管，施工現(xiàn)場(chǎng)用水采用DN2550鍍鋅給水管。本工程施工用電總電源從業(yè)主指定位置引入，在引入處設(shè)立總配電箱。與機(jī)具直接相連的開(kāi)關(guān)均要用漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)。，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，按月提出合理的材料需用計(jì)劃，報(bào)集團(tuán)公司生產(chǎn)科進(jìn)行材料的計(jì)劃采購(gòu)。對(duì)于水泥等大型材料要選用質(zhì)量比較穩(wěn)定的大廠產(chǎn)品（生產(chǎn)廠家必須是在我司認(rèn)定的合格供應(yīng)商中選擇，并做好相應(yīng)的質(zhì)量檢驗(yàn)手續(xù)）。、新工藝新技術(shù)的要求，落實(shí)工程項(xiàng)目和材料及周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。，盡可能使勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、資金、材料的平衡，盡可能做到工種、工序合理銜接、干擾少、工效高、經(jīng)濟(jì)效益好。、科學(xué)地組織施工，合理安排勞動(dòng)力，對(duì)于可以全面鋪開(kāi)的工作增加勞動(dòng)力突擊搶進(jìn)度，確保工期計(jì)劃的順利執(zhí)行。，解決現(xiàn)在施工中的實(shí)際問(wèn)題，平衡各種關(guān)系，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)資金、材料及周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械、施工人員進(jìn)行全面有計(jì)劃的安排，以及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等進(jìn)行施工管理部署，使整個(gè)施工有條不紊的進(jìn)行。2施工進(jìn)度計(jì)劃安排，經(jīng)詳細(xì)研究圖紙及數(shù)次考察施工現(xiàn)場(chǎng)，并為擬建項(xiàng)目工程配備經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員，在多方面的綜合考慮后，我單位承諾總工期為100天。3保證進(jìn)度計(jì)劃的具體措施、周轉(zhuǎn)材料安排措施，在實(shí)施過(guò)程中，只有保證材料的供應(yīng)，才能保證工程的順利實(shí)施，否則將影響工程進(jìn)度、拖延工期。特殊材料、半成品和成品提前定貨。我們采用以下措施確保工期完成。對(duì)于鋼材、水泥、磚等大型材料要選用質(zhì)量比較穩(wěn)定的大廠產(chǎn)品（并做好相應(yīng)的質(zhì)量檢驗(yàn)手續(xù)）。，備足材料，水泥、砂、石等其貯存量應(yīng)不少于5天的施工需求量，以滿足施工進(jìn)度需要。，配備足夠的機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械化作業(yè)程度。，由公司設(shè)備部門根據(jù)工程項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃的要求，為施工現(xiàn)場(chǎng)提供合格的機(jī)械設(shè)備，進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備必須經(jīng)過(guò)試運(yùn)轉(zhuǎn)檢驗(yàn)其性能情況，杜絕偽劣不合格機(jī)械設(shè)備進(jìn)入本施工現(xiàn)場(chǎng)使用。，本工程項(xiàng)目共配備大小型機(jī)械設(shè)備10臺(tái)（套）。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的個(gè)人素質(zhì)和整體團(tuán)結(jié)性，是工程項(xiàng)目得以順利進(jìn)行的前提條件，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的好壞決定著項(xiàng)目建設(shè)的成敗。這樣才不會(huì)出現(xiàn)大的失誤，少走甚至不走彎路。，并根據(jù)施工的實(shí)際情況，項(xiàng)目經(jīng)理部要組織好立體交叉施工、流水作業(yè)的勞動(dòng)力安排，現(xiàn)場(chǎng)施工人員安排連續(xù)作業(yè)，合理安排工序搭接，且控制好現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力進(jìn)退工作。，解