安全技術(shù)措施市政-展示頁
2025-07-22 22:33本頁面
【正文】 程科辦理退回手續(xù)，工程科按規(guī)定獎懲、考核。 (6)安全設(shè)施管理勞動防護(hù)用品的發(fā)放，領(lǐng)用勞動防護(hù)用品由所在部門開領(lǐng)料單，安全員審核，工程科批準(zhǔn)，登個(gè)人勞?？ê?，由勞動防護(hù)用品管理員發(fā)放。 (5)勞動防護(hù)用品管理： 工程科每周召開一次全體安全員參加的安全工作例會，檢查上周會議的落實(shí)情況，布置下周的安全工作，協(xié)調(diào)解決存在的安全問題，班組安全員把會議的精神傳達(dá)到班組，工程科做好會議記錄存檔。 安全員每天查出的事故隱患，以《安全整改通知單》的形式下發(fā)給整改單位的負(fù)責(zé)人，若未按規(guī)定整改下發(fā)黃色《安全警告單》；仍未按規(guī)定整改的下發(fā)紅色《停工單L并處以罰款，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理；整改結(jié)束后，整改單位把整改的情況以《反饋單》的形式書面報(bào)工程科；工程科復(fù)查合格，把事故隱患銷案后存檔。受檢單位接到整改通知后，按“三定”的原則組織整改，整改結(jié)束，書面反饋給工程科，經(jīng)工程科復(fù)查合格后，形成閉環(huán)管理。安全保證體系圖加強(qiáng)員工的安全教育，提高全員的安全技術(shù)素質(zhì)，培養(yǎng)安全文明施工習(xí)慣。 (1)班組安全管理：實(shí)行“站班會”制度，填寫“安全施工日志”，做到班前 “三交”、“三查”，強(qiáng)調(diào)安全交底的針對性，確保每一名施工人員都會正確使用安全防護(hù)用品和工器具。2．主要規(guī)范。安全技術(shù)措施 一、編制依據(jù)1．施工組織設(shè)計(jì)。二、工程概況本工程為同方節(jié)能（新樂）熱力有限公司余熱回收集中供熱及管網(wǎng)改擴(kuò)建工程，第二標(biāo)段：余熱回收集中供熱及管網(wǎng)改擴(kuò)建工程鮮虞街（新華路至商業(yè)路）一次管網(wǎng)三、安全保證措施.1安全管理程序施工過程中開展“一對一”結(jié)伴監(jiān)護(hù)，杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象。(2)安全檢查項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次綜合大檢查，工程科提出檢查計(jì)劃，確定
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