專業(yè)技術(shù)人員的合理分配-展示頁
2025-07-22 21:00本頁面
【正文】 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 9 / 9。附錄一表1 公司的人員結(jié)構(gòu)及工資情況對(duì)于模型二，員工升職的情況，將4種類型的專業(yè)人員分成四個(gè)等級(jí)，設(shè)出升職參數(shù)，便于各階層的研究。所以本模型還是有一定的局限性，與實(shí)際有一定的差距。但由于模型一的假設(shè)過于理想化，實(shí)際情況中還應(yīng)考慮到人員的升職和請(qǐng)假問題。假設(shè)每天有（=1,2,3,4表示 4個(gè)工程項(xiàng)目的工作地點(diǎn)分別為；=1,2,3,4分別表示高級(jí)工程師，工程師，助理工程師和技術(shù)員）的人請(qǐng)假，請(qǐng)假人數(shù)不能超過15人（各項(xiàng)目對(duì)各類型專業(yè)人員的最低要求為6+9+7+4=26，而公司現(xiàn)有人數(shù)41，因此請(qǐng)假人數(shù)）且請(qǐng)假的人沒有工資，則公司每天最大收益為：公司允許發(fā)生請(qǐng)假情況，但是請(qǐng)假不能影響四個(gè)項(xiàng)目的正常工作，請(qǐng)假后公司的人員結(jié)構(gòu)也必須符合各項(xiàng)目客戶的要求，所以：由于題中數(shù)據(jù)有限，導(dǎo)致各項(xiàng)目中各類型專業(yè)人員的請(qǐng)假人數(shù)約束條件不足，無法得出結(jié)果。建議網(wǎng)站成立專門研究這一數(shù)據(jù)的人員，得出可靠數(shù)據(jù)，然后根據(jù)建立的模型二求出公司的最大直接收益，更貼合實(shí)際。再根據(jù)升職后的人數(shù)重新進(jìn)行人員分配，確定約束條件進(jìn)行求解。升職后的助理工程師的人數(shù)為：。升職后的高級(jí)工程師的人數(shù)為：。模型二假設(shè)工程項(xiàng)目期間無請(qǐng)假，只有人員升職。公司每天直接收益最大為27150元。項(xiàng)目分配高級(jí)工程師2名，工程師6名，助理工程師2名，技術(shù)員1名。五 模型的建立與求解 模型一的分析公司每天的直接收益=項(xiàng)目收費(fèi)員
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