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正文內(nèi)容

施工過程中危險源與不利環(huán)境因素識別評價和控制策劃-展示頁

2025-07-18 13:00本頁面
  

【正文】 保我項目部道路管線事故發(fā)生后,能迅速地展開搶救工作,最大限度減少經(jīng)濟損失,特制定本預案。項目部應根據(jù)預案進行演練,對預案演練效果作出評價,必要時對預案作出修訂。事故發(fā)生后,項目經(jīng)理部應配合事故的調(diào)查、分析,并制定和實施糾正措施和預防措施。項目部應根據(jù)批準的應急救援預案,組織人員培訓、預案演練,使員工掌握必要的應急知識,并配備必需的應急設備、物資,做到組織全、責任明、方法清、設施齊。存在潛在危險因素的項目應列入應急預案中,如火災、觸電、臺風、高處作業(yè),塔吊及起重吊裝、井架、腳手架倒塌、混凝土支模板垮塌、食物中毒、有毒有害氣體排放等。三、 應急救援預案編制項目副經(jīng)理應組織項目部相關(guān)人員,結(jié)合工程特點,識別重大環(huán)境因素、危險源,進行風險評價,確定潛在的重大事故和緊急情況,組織項目技術(shù)人員編制應急救援預案。項目副經(jīng)理負責應急救援(預案)編制及審批后的實施。機管部門安全部門編制: 年 月 日審 核: 年 月 日批準: 年 月 日安全事故的應急救援一、 目的通過環(huán)境因素、危險源識別,確定潛在的事故和緊急情況,建立并保持應急計劃和響應管理,以防止和減少事故及可能帶來的疾病、傷害和環(huán)境影響。機管部門安全部門7基坑支護確保無傷亡、坍塌事故l、編制支護方案,并經(jīng)公司審批確認,深基坑支護需報請建委論證;如發(fā)包給分包方的,分包方必須有相應的資質(zhì);定期對支護、邊坡進行監(jiān)視、測量;按要求做好臨邊防護及隔離措施;按要求設置人員上下通道;基坑邊不得堆載過重、過近;做好對施工人員的安全教育及安全技術(shù)交底。施工部門技術(shù)安全部門5高處作業(yè)確保無傷亡事故作業(yè)前對施工人員進行安全教育和交底;按要求搭設好臨邊、洞口防護措施;按要求穿戴好防護用品;按要求做好登高作業(yè)人員的健康檢查。按要求設置卸料平臺、通訊裝置;搭設完畢后須經(jīng)驗收,確認合格后方能交付使用,并做好維修、保養(yǎng)。機管部門安全部門2腳手架搭、拆過程(落地操作平臺)確保無傷亡、坍塌事故編制搭、拆專項方案,超高腳手架必須進行計算,并經(jīng)公司審批;按要求做好架子基礎及驗收工作;搭、拆前必須對架子工進行安全教育及安全技術(shù)交底;搭、拆人員必須持證上崗;按要求對架體材料進行驗收;搭、拆期間設置警戒區(qū)域;搭、拆過程指派經(jīng)培訓的人員進行監(jiān)控并做好記錄;搭設完后必須進行驗收,確認合格后方準使用,并定期檢查、保養(yǎng)。應及時形成驗收記錄臺帳。要使作業(yè)人員清楚掌握施工方案的技術(shù)要領。經(jīng)審批的專項施工方案確需要修改時,應按原審批程序?qū)徟?。專項施工方案應包括相應的安全技術(shù)措施外,還應當包括監(jiān)控措施、應急方案以及緊急救護措施等內(nèi)容。重大危險源的管理與控制(1)制定重大危險源的管理制度,并建立實施計劃,落實重大危險源工程的施工策劃、監(jiān)控、檢查和驗收的實施。危險源和不利環(huán)境因素應從以下分項或設施為辨識的重點(不限于):安全管理、腳手架、基坑支護、模板工程、高處作業(yè)、洞口臨邊防護、施工用電作業(yè)、大型機械、井架、起重吊裝、明火、事故易發(fā)多發(fā)地點或作業(yè)環(huán)境、施工機具(包括樁機)等。由技術(shù)員負責識別一般環(huán)境因素和重大環(huán)境因素,列出環(huán)境因素清單,并制定一般環(huán)境因素的控制措施三、危險源及不利環(huán)境因素的識別要求應考慮正常、異常和緊急三種狀態(tài)。并負責制定相應重大危險源和不利環(huán)境因素的控制措施。危險源與不利環(huán)境因素識別、評價和控制策劃一、 目的通過識別施工過程中存在的危險源和重要環(huán)境因素,并依次制定目標及管理方案,從而有效地控制事故和污染。二、職責由項目工程負責組織項目全體管理人員識別各個領域中的危險源和環(huán)境因素。由安全員負責識別一般危險源和重大危險源,列出危險清單,并負責制定一般危險源控制措施。應考慮過去、現(xiàn)在和將來三種時態(tài)。四、 本工程重大危險源與不利環(huán)境因素本工程重大危險源(1)大型機械裝、拆及使用過程;(2)腳手架搭設、拆除過程;(3)模板支撐、拆除過程;(4)懸挑鋼平臺安裝、拆除過程;(5)井架安裝、拆除過程;(6)深基坑施工。(2)重大危險源工程的施工必須編制專項施工方案。(3)按規(guī)定審批專項施工方案,施工前必須完成審批。(4)重大危險源工程的施工前,應按專項施工方案進行技術(shù)交底并有書面記錄和簽字。(5)重大危險源工程的施工應按方案實施,凡涉及驗收的項目方案編制人員應參加首次驗收。重大危險源控制目標和管理方案安211/T單 位: 中鐵十七局集團上海軌道交通有限公司 工程名稱:武漢軌道交通四號線四標 序重大危險源目標技術(shù)管理措施責任部門相關(guān)部門完成時間1大型機械裝、拆(塔吊、人貨電梯等)確保無傷亡事故、無設備事故l、須分包給有資質(zhì)專業(yè)公司安裝、拆除、加節(jié);編制安裝、拆除、加節(jié)、移位等專項技術(shù)措施,并經(jīng)分包、總包公司審批;裝、拆前須對操作工進行安全教育及安全技術(shù)交底;裝、拆過程指派經(jīng)過培訓的人員進行監(jiān)控;裝、拆人員須持有效證上崗,并須體檢合格;裝、拆期間須設置警戒區(qū);按要求設置卸料平臺、防護門、通訊裝置等;搭設完畢后在自檢、法定檢測機構(gòu)檢測合格后方能交付使用,并做好維修、保養(yǎng)。安全部門施工、材料部門3井架搭、拆過程確保無傷亡、坍塌事故編制裝、拆專項方案,并經(jīng)公司審批;裝、拆前須對操作工進行安全教育及安全技術(shù)交底;裝、拆過程指派經(jīng)過培訓的人員進行監(jiān)控;裝、拆人員須持有效證上崗,并須體檢合格;裝、拆期間須設置警戒區(qū);裝、拆人員須穿戴好勞動保護用品(如安全帶、安全帽、工具袋、工作鞋等);井架基礎須按規(guī)定驗收有效;材料須按規(guī)定上下傳遞(嚴禁拋擲)并堆放平穩(wěn)。機管部門安全部門4模板支撐、拆除確保無傷亡、坍塌事故編制搭、拆專項方案,并經(jīng)公司審批,大型模板支撐必須報安監(jiān)站備案;搭、拆過程指派經(jīng)培訓的人員進行監(jiān)控并做好記錄;做好對混凝土輸送設備驗收,合格后方準使用;搭、拆期間設置警戒區(qū)域;搭、拆前必須對作業(yè)人員進行安全教育及安全技術(shù)交底;搭、拆人員須穿戴好勞動保護用品(如安全帶、安全帽、工具袋、工作鞋等);搭設完后必須進行驗收,確認合格后方準使用。安全部門施工部門6起重吊裝確保無傷亡事故、設備事故l、編制吊裝方案并經(jīng)公司總工審批有效;吊裝前必須對作業(yè)人員進行安全教育及安全技術(shù)交底;吊裝期間必須設置吊裝警戒區(qū)域;作業(yè)人員必須持有效證上崗;吊裝期間須指經(jīng)培訓合格的監(jiān)控員進行監(jiān)控。施工部門技術(shù)部門8施工用電(帶電作業(yè))確保無觸電傷亡事故l、按要求穿戴好安全防護用品(絕緣鞋、手套等);作業(yè)前對施工人員進行安全教育和交底;作業(yè)人員必須持有效證上崗;作業(yè)期間必須指派經(jīng)培訓合格的監(jiān)控員進行監(jiān)控。二、 職責項目經(jīng)理負責應急救援(預案)的審批,并上報公司審批。各職能部門按預案要求配合執(zhí)行。應急救援預案應具備下列基本要素:(內(nèi)容)A、根據(jù)環(huán)境、安全應急的不同目的,識別潛在的事故和緊急情況;B、可能發(fā)生的事故名稱、性質(zhì)、后果;C、成立應急領導小組,明確指揮、成員間的職責權(quán)限、義務、關(guān)鍵人員名單;D、與內(nèi)外部的聯(lián)系方式(包括消防、醫(yī)療急救等)E、應急器材設施、設備的配置(包括報警系統(tǒng)、應急照明和動力逃生工具、安全避難場所、安全開關(guān)和切斷閥、消防設備、急救設備、通訊設施等)以及維護方式;F、報警聯(lián)絡步驟、方式、疏散路線、程序、救援措施等;G、預案演練(培訓)計劃及設備有效性測試計劃。當采用新工藝、新方法施工,且施工過程可能發(fā)生潛在事故時,項目部應對預案的可行性進行試驗(或演練),確保預案的有效。四、 應急響應事故或應急事件發(fā)生后,項目部應按預案要求做好下列工作:A、成立應急領導小組,成員各就各位;B、根據(jù)預案要求組織相關(guān)人員,分工落實,實施搶險救援工作;C、立即上報事故情況(消防、公安及主管部門);D、采取措施防止事故(事態(tài))擴大,根據(jù)事故性質(zhì)、類型啟動相應的應急措施;E、保護事故現(xiàn)場、配合事故調(diào)查人員進行調(diào)查取證;F、通訊聯(lián)絡、車輛調(diào)度、組織傷員救護等。五、 應急救援預案評審及糾正在事故或緊急情況發(fā)生后,項目部應組織相關(guān)人員對應急預案效果進行分析、評審,對評審中發(fā)現(xiàn)的問題,提出糾正和改進措施,及時調(diào)整不適宜的應急措施。項目部應根據(jù)演練中設備、設施的測試情況,及時更換不適宜的設備、設施,對組織人員的不符合進行調(diào)整,確保預案的良好狀態(tài)。二、組織機構(gòu)及職責由項目部成立應急響應指揮部,負責指揮及協(xié)調(diào)工作。 負責聯(lián)絡,任務是根據(jù)指揮小組命令,及時布置現(xiàn)場搶救,保持與當?shù)仉娏?、煤氣、建設行政主管部門及勞動部門等單位的溝通。三、道路管線事故應急措施事故第一現(xiàn)場人員應立即報告應急指揮小組,并停止施工。立即組織職工自我救護隊進行自救,并向當?shù)?20 急救中心取得聯(lián)系,說明事故地點、嚴重程度,并派人到路口接應。如由周邊棄土、堆料或其他機械設備施工所致,則迅速運走棄土、堆料和機械設備,并派專人負責基坑土體隆起和開挖時周邊的位移與沉降變化的監(jiān)測工作。指令善后人員到達事故現(xiàn)場,做好與當事人家屬的接洽善后等工作。四、應急物資常備藥品:消毒用品、急救物品(繃帶、無菌敷料)及各種常用小夾板、擔架、止血袋、氧氣袋。要求心肺復蘇堅持不斷的進行(包括送醫(yī)院的途中)不能隨意的放棄。二、組織機構(gòu)及職責由項目部成立應急響應指揮部,負責指揮及協(xié)調(diào)工作。王負責組織人員輸導被困人員、維持現(xiàn)場秩序。楊負責現(xiàn)場物資、車輛的調(diào)度。當接到匯報施工現(xiàn)場火災發(fā)生信息后,指揮小組立即撥打“119”火警電話,并及時通知集團公司應急搶險領導小組,以便領導了解和指揮撲救火災事故。當基地或施工現(xiàn)場發(fā)生火災后,除及時報警外,指揮小組要立即組織義務消防隊員和員工進行撲救,撲救火災時按照“先控制、后滅火;救人重于救火;先重點后一般”的滅火戰(zhàn)術(shù)原則。協(xié)助消防員滅火。傷員身上燃燒的衣物一時難以脫下時,可讓傷員躺在地上滾動,或用水灑撲滅火焰。當火災發(fā)生時和撲救完畢后,指揮小組要派人保護好現(xiàn)場,維護好現(xiàn)場秩序,等待對事故原因及責任人的調(diào)查?;馂氖鹿收{(diào)查處置。并報集團公司應急搶險領導小組和上級主管部門。四、應急物資常備藥品:消毒用品、急救物品(繃帶、無菌敷料)及各種常用小夾板、擔架、止血袋、氧氣袋、滅火器等救火物資。那些比重輕于水的易燃液體著火后不宜用水撲救,因為著火的易燃體會漂在水面上,到處流淌,反而造成火勢蔓延。硫酸、硝酸、鹽酸遇火不能用水撲救,因為這三種強酸遇火后發(fā)生強烈的發(fā)熱反應,引起強酸四處飛濺,甚至發(fā)生爆炸。 坍塌倒塌事故應急準備與響應預案編號: 預—03 工程名稱武漢軌道交通四號線四標工程期限至竣工日責任人編制人審核人審批人日期 年 月 日一、目的為有效防止事故擴大,降低員工生命危險,最大限度減小經(jīng)濟損失,特制定本預案。組長:胡成員:陳 、李、齊、劉、高具體分工如下:李 負責立即組織人員搶救傷員。劉 負責立即同醫(yī)院、勞動等部門的聯(lián)系,說明詳細事故地點、事故情況,并派人到路口接應。三、坍塌倒塌事故應急措施事
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