【正文】 程的施工任務(wù)，實現(xiàn)“確保工期，一流質(zhì)量，最佳信譽”的目標(biāo)。第四章 人力組織及動員計劃選派的施工隊伍我公司將委派參加過原料場工程施工管理，具有豐富工程施工經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)工程師及技術(shù)人員參加本工程的施工，以確保以最短的工期、最優(yōu)的質(zhì)量、最佳的服務(wù)，建成本精品工程。、優(yōu)勢兵力，調(diào)集技術(shù)業(yè)務(wù)精、素質(zhì)好的施工隊伍，配備足夠的各專業(yè)施工勞動力，加強工程管理。 、制定主要材料采購計劃，并及時將主要材料采購資料、圖紙和實物送賽迪公司和業(yè)主檢查、審核。（3）2011年11月15日～2011年01月14日煤場系統(tǒng)配合土建施工（4）2011年1月1日～2011年04月18日礦場系統(tǒng)配合土建施工（5）2011年1月15日～2011年04月15日混勻系統(tǒng)配合土建施工（6）2011年1月1日～2011年05月10日原料試驗配合土建施工（7）2011年1月14日～2011年05月29日ER3中控樓電氣設(shè)備安裝、煤場系統(tǒng)單試等（8）2011年4月18日～2011年06月27日礦場系統(tǒng)電氣設(shè)備安裝單試等（9）2011年4月15日～2011年07月30日混勻系統(tǒng)電氣設(shè)備安裝及聯(lián)調(diào)等（10）2011年05月10日～2011年07月30日原料試驗場電氣設(shè)備安裝單試等 施工進(jìn)度計劃表攀鋼西昌釩鈦資源綜合利用項目原料場工程燒結(jié)工程I標(biāo)段：原料場三電設(shè)施和控制系統(tǒng)安裝工程的施工進(jìn)度計劃是根據(jù)總包方提供的施工圖及給定工期，同時結(jié)合我公司的同類工程施工經(jīng)驗編制而成，詳見附圖：施工總進(jìn)度。、電氣施工的工藝流程：攀信公司總結(jié)出冶金建筑行業(yè)三電（EIC）施工過程如下：大臨、施工準(zhǔn)備防雷接地與電氣暗配管電氣設(shè)備單體試驗（繼保）M 單電纜橋架帶機械單體試車電氣室設(shè)備安裝區(qū)域聯(lián)試電纜敷設(shè)無負(fù)荷聯(lián)動試車電纜配接線、校線施工方熱負(fù)荷試車生產(chǎn)方第三章 施工進(jìn)度計劃及其管理計劃施工進(jìn)度總體目標(biāo)、工期目標(biāo)開工期限：本工程計劃開工日期為2011年1月14日（三電安裝標(biāo)段進(jìn)場配合）完成期限：確保在2011年07月30日, 共計198個日歷天（安全優(yōu)質(zhì)的完工）。無負(fù)荷聯(lián)動試車合格后，交由業(yè)主組織負(fù)荷試車。對獨立PLC控制的系統(tǒng)可立即開展手動單體調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試，進(jìn)行開關(guān)及有關(guān)設(shè)備參數(shù)的整定、測試，作好調(diào)試記錄，為工藝系統(tǒng)的投運創(chuàng)造條件。C、在抓重點工程的同時按照總網(wǎng)絡(luò)計劃及時安排好相關(guān)系統(tǒng)的儀表、計算機、電訊設(shè)施的項目施工，保證整個工程能按期完成。具體施工部署如下：A、組織行車、滑線及臨時電源的施工，確保設(shè)備安裝時使用行車。建設(shè)好現(xiàn)場大臨，并準(zhǔn)備好施工機具和施工材料，安排好各階段的施工人員，必要時進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，根據(jù)業(yè)主及監(jiān)理部門的要求，辦理開工前的各種手續(xù)，配合土建進(jìn)行暗配管及基礎(chǔ)槽鋼安裝。、根據(jù)施工總程序及各專業(yè)之間的先后順序，針對本工程特點，施工劃分為四個階段：施工準(zhǔn)備及配合土建施工階段；設(shè)備安裝階段；調(diào)整試驗和單體試車階段；無負(fù)荷和熱負(fù)荷聯(lián)動試車階段。電氣設(shè)備安裝及其他專業(yè)相互配合，穿插施工。、文明施工體系和保產(chǎn)措施為保證，實現(xiàn)工程安全、文明的施工目標(biāo)。采取有力的保工期措施，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。 以項目為對象，建立高效的工程項目管理組織體系，代表我公司對該工程進(jìn)行全過程、全方位的管理。 嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件及設(shè)計的要求，使整個投標(biāo)施工組織設(shè)計完全符合和滿足要求。為此，公司決定擬派具有豐富的工程施工與管理方面的經(jīng)驗，在攀鋼工程項目中擔(dān)任過同類工程施工管理的項目經(jīng)理 劉 林擔(dān)任項目執(zhí)行經(jīng)理，全權(quán)調(diào)動攀信建設(shè)有限公司針對本項目的所有人力、物力、機具、設(shè)備等資源，以保證工程進(jìn)展的順利進(jìn)行。質(zhì)量目標(biāo)全面貫徹攀信“精心施工、技術(shù)領(lǐng)先、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意”的質(zhì)量方針，充分運用我公司多年來在燒結(jié)工程中積累起來的質(zhì)量管理經(jīng)驗，精心組織，消滅通病、整體工程達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)等級。工程承建方針、目標(biāo)項目管理 科學(xué)組織優(yōu)化網(wǎng)絡(luò) 嚴(yán)密工序保證工期 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)文明施工 保證安全信守合同 服務(wù)甲方 我公司對本工程的總體目標(biāo)是：以最短的工期、最優(yōu)的質(zhì)量、最佳的服務(wù)，合理的造價、建成優(yōu)質(zhì)工程。 工序影響密切，交叉作業(yè)多，工期短。 工程特點 工程量大：設(shè)備安裝種類多、套（件）數(shù)多；電纜、管線長。工程概況、工程名稱：攀鋼西昌釩鈦資源綜合利用項目原料場工程燒結(jié)工程I標(biāo)段：原料場三電設(shè)施和控制系統(tǒng)安裝工程、工程地點：四川省涼山市彝族自治州西昌市經(jīng)久鄉(xiāng)、工程范圍及界面： 攀鋼西昌釩鈦資源綜合利用原料場工程I標(biāo)段工程電氣工程主要包括ER3電氣室（供煤和供礦系統(tǒng)共用）、ER4電氣室（混勻和直撥燒結(jié)的供礦膠帶機控制共用）、電氣室控制系統(tǒng)、半門式刮板取料機、懸臂式混勻堆料機、橋式雙斗輪混勻取料機、輸入、輸出等系統(tǒng)設(shè)備的三電控制系統(tǒng)，生產(chǎn)輔助設(shè)施系統(tǒng)等工程的施工及其單機試車、空負(fù)荷聯(lián)動試車，并配合業(yè)主進(jìn)行熱負(fù)荷聯(lián)動試車。⑶ 按我公司的技術(shù)、裝備、人員素質(zhì)為條件，采取科學(xué)的方法，先進(jìn)的管理，優(yōu)化的配置，完善的措施，實現(xiàn)先進(jìn)的目標(biāo)。 我公司承擔(dān)類似工程的建設(shè)經(jīng)驗 編制原則⑴ 符合業(yè)主招標(biāo)文件的要求，按照業(yè)主的要約目標(biāo)、要求來編制施工組織設(shè)計，響應(yīng)招標(biāo)文件。 我公司質(zhì)量體系文件。 我公司對工程建設(shè)地區(qū)水文、地質(zhì)、氣象情況的掌握。 《自動化儀表工程施工及驗收規(guī)范》GB500932002178。 《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》GB501682006178。 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB503032002178。 《電氣裝置安裝工程爆炸和火災(zāi)危險環(huán)境電氣裝置施工及驗收規(guī)范》GB5025796178。 《電氣裝置安裝工程電力交流設(shè)備施工及驗收規(guī)范》 GB5025596178。 中冶賽迪工程技術(shù)股份有限公司的《招標(biāo)文件》及《招標(biāo)設(shè)計圖紙》；178。我公司十分珍惜這一機會，非常榮幸地承接本工程的三電安裝工程，我們將組織公司精銳的隊伍、優(yōu)良的裝備；運用先進(jìn)的技術(shù)，優(yōu)質(zhì)、高效的建設(shè)好本工程?！朵N售經(jīng)理學(xué)院》56套講座+ 14350份資料《銷售人員培訓(xùn)學(xué)院》72套講座+ 4879份資料攀鋼集團(tuán)有限公司西昌釩鈦資源綜合利用攀西原料場工程I標(biāo)段工程三電及控制系統(tǒng)施工組織設(shè)計編 制：劉林審 核： 攀鋼集團(tuán)信息工程技術(shù)有限公司攀西原料場工程項目部2010年11月目 錄83 / 100攀鋼西昌釩鈦資源綜合利用項目原料場工程—I標(biāo)段三電及控制系統(tǒng)安裝工程（原料場三電及控制系統(tǒng)系統(tǒng)安裝工程）第一章 綜合說明攀鋼信息工程技術(shù)有限公司有幸參加中冶賽迪工程技術(shù)股份有限公司總承包的攀鋼西昌釩鈦資源綜合利用項目原料場工程I標(biāo)段建筑安裝工程—三電和控制系統(tǒng)工程施工。...../Shop/《銷售經(jīng)理學(xué)院》56套講座+ 14350份資料...../Shop/《銷售人員培訓(xùn)學(xué)院》72套講座+ 4879份資料...../Shop/n此資料來自：.（....）聯(lián)系電話：020.值班手機：提供50萬份管理資料下載3萬集企業(yè)管理資料下載1300GB高清管理講座硬盤拷貝更多企業(yè)學(xué)院： 《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料n 更多資料請訪問.(.....)此資料來自：.（....）聯(lián)系電話：020.值班手機：提供50萬份管理資料下載3萬集企業(yè)管理資料下載1300GB高清管理講座硬盤拷貝更多企業(yè)學(xué)院：...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料...../Shop/《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座...../Shop/《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料...../Shop/《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+ 324份資料...../Shop/《員工管理企業(yè)學(xué)院》67套講座+ 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按本工程特點，加之我公司對燒結(jié)工程的熟悉和了解，采取先進(jìn)合理的施工方案和管理措施。原料場三電安裝工程原料場電氣、自動化儀表、計算機工程（下稱三電工程）（但隨該機械設(shè)備成套的三電工作由相應(yīng)標(biāo)段設(shè)備安裝自行完成）的施工及單機試車、打點和配合系統(tǒng)調(diào)試、配合機械空負(fù)荷聯(lián)動試車，并配合業(yè)主進(jìn)行熱負(fù)荷聯(lián)動試車。 分布廣：電氣接點和儀表監(jiān)測點全線分布。 設(shè)備調(diào)試出現(xiàn)二次調(diào)試狀況：傳動設(shè)備控制方式多（自動、手動、非常手動、現(xiàn)場控制等），設(shè)備單機考核需先完成，然后非常手動、現(xiàn)場控制兩種方式的繼電控制調(diào)試；再對自動、手動方式與PLC、過程計算機控制的通訊、程控進(jìn)行聯(lián)機聯(lián)調(diào)。工期目標(biāo)采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新機具、開展技術(shù)革新活動，運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)和現(xiàn)代管理手段，最大限度地縮短工期，超前施工準(zhǔn)備，嚴(yán)密組織，合理穿插，立體交叉，保證所有電氣項目圍繞主線工藝設(shè)備安裝合理安排施工進(jìn)度計劃，根據(jù)總包方分時段投產(chǎn)的工期要求，2011年5月1日前完成煤場系統(tǒng)的電氣設(shè)備全部安裝任務(wù)，5月5日開始單機試車，5月20日前開始空負(fù)荷及帶料聯(lián)動試車，5月30日投入生產(chǎn)；2011年6月1日前完成礦石料場系統(tǒng)的電氣設(shè)備全部安裝任務(wù)，6月5日開始單機試車，6月20日開始空負(fù)荷及帶料聯(lián)動試車，6月30日投入生產(chǎn)；2011年7月1日前完成剩余電氣設(shè)備全部建安工程施工，7月16日開始單機試車，2011年7月26日前開始分系統(tǒng)空負(fù)荷及帶料聯(lián)動試車，2011年7月30日投入生產(chǎn)。職業(yè)健康安全目標(biāo)貫徹攀信“以人為本、預(yù)防為主、遵紀(jì)守法、持續(xù)改進(jìn)”的職業(yè)健康安全方針，嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，在本工程中杜絕重大安全事故和重大機械事故，死亡事故為零，全年特種作業(yè)人員體檢覆蓋率100%.環(huán)境目標(biāo)貫徹攀信“遵紀(jì)守法、預(yù)防污染、清潔生產(chǎn)、和諧發(fā)展”的環(huán)境方針，環(huán)境工作有的方矢，確保各類污染物達(dá)標(biāo)排放率100%，環(huán)境重特大污染事故為0.項目組織機構(gòu)及項目經(jīng)理、現(xiàn)場項目部組織機構(gòu)我公司高度重視本工程的建設(shè)，將把它做為攀信公司的重點工程，加強領(lǐng)導(dǎo)，重點確保。項目組織機構(gòu)見下圖電氣安裝工程隊電氣調(diào)試隊施工員質(zhì)量員設(shè)備員材料員安全員資料員綜合員副經(jīng)理技術(shù)主管項目經(jīng)理、項目經(jīng)理及簡歷項目經(jīng)理個人簡介表姓名劉林性別男出生年月職務(wù)學(xué)歷本科畢業(yè)學(xué)校昆明理工大學(xué)崗位項目經(jīng)理職稱參加工作時間工作單位攀鋼集團(tuán)信息工程技術(shù)有限公司項目經(jīng)理資質(zhì)等級從事施工管理工作經(jīng)歷起止時間項目名稱崗位任職第二章 施工總體部署 施工指導(dǎo)思想總體指導(dǎo)思想：以合同為準(zhǔn)，按優(yōu)質(zhì)、高速、安全、順利的原則建成。 采取先進(jìn)的施工工藝，制定合理的施工程序。 運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，科學(xué)合理地制定工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃。 以完善的質(zhì)量管理體系和專業(yè)、工序質(zhì)量管理措施、以質(zhì)量的獎罰制度為基礎(chǔ)，制定保證關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵工序的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和對“質(zhì)量通病”的防范、處理、控制等措施，實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。施工程序根據(jù)工期要求及工作量大小，確定本工程“先施工主體工程（ER3電氣室）、后施工煤場系統(tǒng)供配電及傳動設(shè)施、煤場相配套的轉(zhuǎn)運設(shè)施、再施工礦石料場系統(tǒng)供配電及傳動設(shè)施及配套轉(zhuǎn)運設(shè)施，同步進(jìn)