糾正預(yù)防措施程序文搞-展示頁
2025-07-16 16:08本頁面
【正文】 戶投訴/退貨處理報告》。 當(dāng)生產(chǎn)過程出現(xiàn)品質(zhì)異常時，由生產(chǎn)單位或IPQC提出《不合格品評審單》。（體系、產(chǎn)品、過程）不合格時，由審核組提出《內(nèi)審不合格報告》；當(dāng)外審（第三方審核、客戶審核）發(fā)現(xiàn)不符合時，由外審提出專用不符合報告。，由發(fā)現(xiàn)部門人員提出《糾正和預(yù)防措施報告》。、排列圖、直方圖、數(shù)據(jù)分析、5個為什么等方法分析不合格產(chǎn)生的根本原因。 ，責(zé)任部門制定糾正和預(yù)防措施，糾正措施應(yīng)包括臨時措施、永久措施。、防呆方法、標(biāo)準(zhǔn)化要求（文件化要求），同時需針對同類產(chǎn)品、過程實施水平展開。，須由其相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行重新分析原因及制定措施，直至確認(rèn)符合整改要求后方可執(zhí)行。 糾正和預(yù)防措施所引起的文件更改按《文件管理控制程序》的規(guī)定執(zhí)行，培訓(xùn)按《人力資源管理程序》的規(guī)定執(zhí)行。(如:控制計劃\FMEA\作業(yè)指導(dǎo)書\程序文件等),如有標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整,則調(diào)整后的標(biāo)準(zhǔn)文件確需附在改善報告后面以備查閱。 ,由管理者代表或指定人對所執(zhí)行糾正預(yù)防措施后效果進(jìn)行對比確認(rèn)；屬交期改善的由市場部進(jìn)行改善。 結(jié)案狀況需報管理者代表確認(rèn)，針對一直無法閉環(huán)的糾正預(yù)防措施報告，應(yīng)提交管理評審討論。6. 相關(guān)文件： WORD格式整理 7. 表單： 糾正預(yù)防措施報告措施名稱責(zé)任部門措施類別□糾正措施 □預(yù)防措施不符合 /潛在不符合描述對管理體系的影 響涉及體系□質(zhì)量 □規(guī)范 □環(huán)境 □職業(yè)健康安全影響程度□嚴(yán)重 □一般 □輕微導(dǎo)致不符合的原 因擬采取的措施措施內(nèi)容責(zé) 任 人計劃完成時間實施情況及效果評價實施效果驗 證 驗證人：
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