供應(yīng)商評價和選擇控制程序-展示頁
2025-07-16 12:43本頁面
【正文】 D）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)名稱/編號E）其他10工藝文件： 齊全 □ 有一部分 □ 沒有 □11新產(chǎn)品開發(fā)能力：能自行設(shè)計開發(fā)新產(chǎn)品 □只能開發(fā)簡單產(chǎn)品 □沒有自行開發(fā)能力 □12國際合作經(jīng)驗：是外資企業(yè) □ 是合資企業(yè) □與外企業(yè)合作生產(chǎn)全部、部分產(chǎn)品 □無對外合作經(jīng)驗 □13能否提供產(chǎn)品檢驗合格證據(jù)：是 □ 否 □14能否接受零缺陷驗收準(zhǔn)則： 是 □ 否 □15能否做到100%按期交付： 是 □ 否 □16搬運、貯存、包裝防護(hù)和交付有無規(guī)定：是 □ 否 □17職工培訓(xùn)情況：經(jīng)常正規(guī)地進(jìn)行 □ 不經(jīng)常開展培訓(xùn) □18企業(yè)負(fù)責(zé)人簽名： 日期： 年 月 日注：請貴企業(yè)如實、認(rèn)真地填寫本表，加蓋公章后及早寄回本廠謝謝。將評價合格的供應(yīng)商納入《合格供應(yīng)商目錄》，報品質(zhì)主管審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)。 ，可直接記錄于“合格供方名單”。 《供應(yīng)商調(diào)查評審表》及時反饋回采購部。 2. 提供同類產(chǎn)品的樣品連續(xù)二次不合格者，取消其供方資格，并同時選擇其它供方進(jìn)行選擇評價。 應(yīng)根據(jù)擬采購的產(chǎn)品對公司產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度、所占資金量的大小及行業(yè)成熟度來確定供應(yīng)商的評價方式，對供應(yīng)商評價的方式和內(nèi)容有（但不限于此）：a） 質(zhì)量管理體系現(xiàn)場或問卷調(diào)查；b） 樣品驗證；c） 同行業(yè)比較；d） 相關(guān)背景調(diào)查或?qū)ζ渌杏眯畔⑦M(jìn)行分析、評估等。3 職責(zé)和權(quán)限 采購部負(fù)責(zé)組織供應(yīng)商的評價和選擇工作，并負(fù)責(zé)《合格供應(yīng)商目錄》的建立； 采購部對供應(yīng)商進(jìn)行初步選擇的調(diào)查，提供相關(guān)信息，并負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場的組織實施； 技術(shù)品質(zhì)部、生產(chǎn)部配合參與供應(yīng)商的評價和選擇過程，品質(zhì)監(jiān)督； 總經(jīng)理負(fù)責(zé)《合格供應(yīng)商目錄》的批準(zhǔn)。 供應(yīng)商評價和選擇控制程序1 目的規(guī)定合格供應(yīng)商的選擇與評價方法，保證訂購物料具有穩(wěn)定的質(zhì)量、交貨期，合理的價格，使生產(chǎn)順利進(jìn)行。2 適用范圍本程序適用于原材料供應(yīng)商的評價和選擇過程控制。 4 控制流程圖（采購部）采購需求確認(rèn)（采購部）供應(yīng)商初選，調(diào)查及資料收集（采購部、技術(shù)品質(zhì)部、生產(chǎn)部）必要時，現(xiàn)場調(diào)查（采購部、技術(shù)品質(zhì)部、生產(chǎn)部））進(jìn)行評價N 合格？ Y（采購部）列入合格供應(yīng)商目錄（技術(shù)品質(zhì)部）審 核（總經(jīng)理）批 準(zhǔn)年度考核（采購部、技術(shù)品質(zhì)部、生產(chǎn)部）5 內(nèi)容及要求 供應(yīng)商應(yīng)具備的能力（但不限于此）：a） 建立并保持較為完善的質(zhì)量管理體系（優(yōu)先考慮通過質(zhì)量認(rèn)證和安全認(rèn)證的供應(yīng)商）b） 提供的樣品或符合本公司的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求；c） 價格合理，付款方式優(yōu)惠，產(chǎn)地合適；d） 具有長期供貨能力和良好的信譽；e） 良好的售后服務(wù)。 供應(yīng)商評價 ，并進(jìn)行初選，并以適當(dāng)?shù)姆绞剑ㄈ珉娫?、傳真、Email、現(xiàn)場調(diào)查等）向供應(yīng)商索取其相關(guān)資料及產(chǎn)品樣品；
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1