【正文】 期的實現(xiàn)。從技術上和方法上配合項目經(jīng)理的進度組織落實工作，并制定進度計劃和提出進度調(diào)整策劃工作供項目經(jīng)理決策，在操作過程中全面協(xié)助項目副經(jīng)理的組織落實工作。2）項目總工程師總工程師是工期保證體系的實施組織者，負責本工程的總進度計劃和各區(qū)域總進度計劃的實施落實工作。 體系中各部門的職責1） 項目經(jīng)理項目經(jīng)理是本項目部工期保證體系的責任人和監(jiān)督實施者，負責本工程的總進度計劃和各區(qū)域總進度計劃的實施。根據(jù)進度計劃的要求，物流財務組及時組織前期材料進場。9) 其他由項目經(jīng)理負責的工作。7) 按內(nèi)部勞務市場競爭上崗的要求，針對本工程的特點，選擇施工作業(yè)人員，并對作業(yè)層的進度、質(zhì)量、成本、安全文明、資金使用等進行有效的控制與管理，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。5) 組織編制項目的總進度計劃、區(qū)域進度計劃，以及勞務、材料、周轉工具、機械設備、資金等生產(chǎn)要素的使用計劃并組織落實。3) 制定項目工期、質(zhì)量、成本、安全文明等各項管理目標、措施及保證體系，組織實施并貫徹執(zhí)行IS09002質(zhì)量標準貫穿于施工的全過程。1) 遵守國家工程建設管理的法律法規(guī)，認真執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，嚴格履行企業(yè)與業(yè)主簽訂的工程承包合同，主動接受工程監(jiān)理和政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督，確保完成項目各項指標。 本工程開工之前，我們將做好以下準備工作：組織機構的建立、技術工作的準備、前期工作所需施工資源的準備、施工各項計劃的編制、臨時設施的規(guī)劃等。在保修期內(nèi)因施工質(zhì)量問題而造成返修，其費用由我司承擔。 本工程的保修期按《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》（建設部2000年第80號令）規(guī)定。 工程質(zhì)量標準、其他和保修期，確保“省優(yōu)”力爭“魯班獎”。 工期要求2011年4月25日進場施工，施工工期為20日歷天,于主體工程驗收前十五天通過消防管理部門的驗收工作。 承包方式本工程采取固定總價和固定綜合單價包干的計價方式，由中標人包工、包料、包質(zhì)量、包安全文明施工、包工期、包聯(lián)合調(diào)試，包保修服務、工程保養(yǎng)、技術培訓，辦理本工程所需的有關許可、批準、備案等從施工至竣工驗收符合合同要求所需的全部手續(xù)、為完成本工程所需的其他工作和相關服務等。本公司將通過貫徹符合GB/T190012000 idt ISO9001:2000標準要求的內(nèi)部質(zhì)量管理體系來規(guī)范各項質(zhì)量活動，以“精心設計、規(guī)范施工、誠信守約、優(yōu)質(zhì)高效、顧客滿意”為質(zhì)量方針，最大限度的讓顧客滿意。石家莊恒大城首一期地下車庫消防工程施工組織設計編制單位： 中太建設集團股份有限公司編 制 人： 周亞克 施工組織設計第一章 編制說明和依據(jù)……………………………………………………3…………………………………………………………………3…………………………………………………………………3第二章 工程概況……………………………………………………………4…………………………………………………………………4…………………………………………………………………4…………………………………………………………………4…………………………………………………………………5…………………………………………………………………其他和保修期…………………………………………5第三章 施工準備計劃………………………………………………………6………………………………………………………6………………………………6…………………………………………………………7……………………………………………………………8………………………………………8第四章 施工組織設計方案…………………………………………………11……………………………………………………………11………………………………………………………11…………………………………………15……………………………………………………21……………………………………………………………46………………………………………………48………………………………………………52第五章 施工保障措施…………………………………………………….55…………………………………………………………………55…………………………………………………………55………………………………………………………55第六章 安全保證體系………………………………………………………57………………………………………………………57………………………………………………57第七章 文明施工、環(huán)境保護措施…………………………………………60、環(huán)境保護體系…………………………………………60、生活垃圾的統(tǒng)一處理……………………………………………6機具停放的統(tǒng)一管理………………………………………63第八章 工程保養(yǎng)承諾和措施………………………………………………64……………………………………………64…………………………………………………64………………………………………………64……………………………………………………………65……………………………………………………………65第一章 編制說明和依據(jù) 編制說明我公司有幸承接“石家莊恒大城首一期地下車庫消防工程”項目，公司上下十分重視，立即組織了設計、施工經(jīng)驗豐富、素質(zhì)優(yōu)良的工程技術人員，認真閱讀、理解的相關文件及施工圖紙，編制了響應《招標文件》要求的技術標，編制全面詳盡的《施工組織設計》，以作為指導施工的正式技術文件。本公司將信守投標文件的一切承諾，組建一個施工經(jīng)驗豐富、人員精良的工程項目部，科學嚴謹?shù)亟M織施工，實行全面質(zhì)量管理，建立健全和落實各級安全生責任制，創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場。 編制依據(jù) 招標文件及有關說明 相關的工程施工設計電子圖 《火災自動報警系統(tǒng)設計規(guī)范》 GBJ 5011698 《火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GBJ 5011692 《自動噴水滅火系統(tǒng)設計規(guī)范》GBJ 500842001 《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GBJ 502612005 其他標準《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)程》（JGJ4688）《建筑施工安全檢查標準》（JGJ5999）第二章 工程概述 工程概況石家莊恒大城首一期地下車庫消防工程：本工程位于石家莊市橋西區(qū)內(nèi)，東臨廣平街，西接師范街，北靠槐安路，南為新石北路，本次招標項目為恒大城首一期地下車庫消防工程水、電、風等系統(tǒng)材料設備采購及安裝，包括：地下車庫1層，建筑面積約5300m2工程名稱： 石家莊恒大城首期消防工程 建設地點： 石家莊橋西區(qū)廣平街 11 號 招 標 人： 恒大地產(chǎn)集團石家莊有限公司 承包內(nèi)容根據(jù)招標人提供的招標圖紙、相關資料及說明，按招標文件規(guī)定的范圍、內(nèi)容和要素，由承包單位包材料（甲購甲供材料除外）、包施工、包調(diào)試、包聯(lián)動調(diào)試、包質(zhì)量、包工期、包安全。除合同另有約定外，投標人的固定綜合單價（工程量按實結算）、固定總價部分不因施工期間人工、機械及材料價格變化、施工條件的變化和政府管理部門等調(diào)整各項收費而調(diào)整。 工程驗收在工程施工安裝完畢，先通過系統(tǒng)調(diào)試，自檢等工序，然后通知建設單位進行內(nèi)部初驗收，最后進行消防驗收申報，進行消防驗收。 工程竣工驗收時，我司將工程檔案資料的整理，并滿足招標單位對檔案資料管理的要求，在工程施工過程及時收集、匯總、整理工程檔案。自取得合格意見書之日始計，保修期2年。第三章 施工準備計劃 施工準備總體安排 施工準備是工程建設的基礎，其核心為工程施工提供各種必備條件，是工程建設各項目標得以實現(xiàn)的重要保證。 接到中標通知書后，我們將迅速進駐現(xiàn)場，組建項目經(jīng)理部，會同業(yè)主及監(jiān)理洽談合同事宜；項目總工程師組織有關技術人員認真熟悉施工圖紙，參加由業(yè)主組織召開的設計交底及現(xiàn)場交接會議；項目經(jīng)理部根據(jù)現(xiàn)場的實際情況進行現(xiàn)場臨時設施的規(guī)劃建設；項目部技術人員將根據(jù)設計交底、施工圖紙等編制實施性的施工組織設計和各分部工程施工方案，并向施工隊進行技術交底和崗前培訓，同時按照施工總體進度計劃的安排編制工程施工計劃橫道圖、機械設備進場計劃、設備材料進場計劃、勞動力進場計劃。2) 自覺接受管理委員會及上級職能部門的業(yè)務指導及監(jiān)督、檢查，按管理要求定期向上級報告進度、質(zhì)量、成本、安全文明及各項管理工作情況，遇重大問題、緊急情況等特殊事項要隨時報告。4) 負責項目組織管理機構設置、人員配置及各類管理人員的崗位職責和項目管理的各項規(guī)章制度的建立；組織編制各種激勵措施，并組織實施。6) 按“標價分離”的原則，強化項目的成本管理，嚴格控制項目的非生產(chǎn)性開支，嚴格財經(jīng)紀律，正確處理國家、企業(yè)、項目和個人的利益關系。8) 堅持兩個文明一起抓，加強精神文明建設，切實做好項目管理人員和施工人員的政治思想工作，教育全員遵紀守法，照章辦事，嚴格執(zhí)行獎罰制度，防止和糾正違紀、違法行為。 勞動力投入計劃施工期間投入勞動力情況（單位：人）施工投入勞動力時間2011420115施工內(nèi)容消防電系統(tǒng)1515消防水系統(tǒng)2060防排煙系統(tǒng)2020氣體滅火系統(tǒng)22防火卷簾系統(tǒng)22 材料供應計劃在項目總工程師的組織下，由各專業(yè)技術人員按施工圖認真編制本工程前期所需的材料、成品或半成品的施工用料總計劃、月度用料計劃及前期預留預埋和少量安裝工作所需材料計劃。 擬投入本項目的主要施工機械設備擬投入的主要施工機械設備表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(Kw)生產(chǎn)能力1電動試壓泵DY300/4四川杰特2005年3KW良好2手動試壓泵SY22/52四川杰特2004年良好3交流電焊機BX13159佛山2003年20KVA良好4套絲機Φ15～Φ10012廣州德勝2004年良好5潛水泵Φ45/Φ502江門2001年3KW良好6手動葫蘆4良好7液壓彎管機DN15～100mm2上海2004年良好8電動分離油壓式壓線鉗TR7001日本2005年良好10臺鉆Φ15mm62003年良好11手電鉆25上海2005年良好12電動沖擊鉆Φ24mm18德國喜利得2004年2KW良好13對管器6良好14液壓千斤頂3～20t32003年良好15腳手架5米4良好16液壓開孔機62005年良好17管道開孔機62005年良好1819擬投入的主要檢驗測量儀器表序號機 具 名 稱型 號 規(guī) 格單位數(shù)量備 注1接地電阻表ZC8個22地環(huán)測試儀4141臺13兆歐表5001000V個124轉速表DT2236個35毫秒表ZN1個26泄漏電流測試儀XZC1臺17交流穩(wěn)壓電源SY64個18電流表CA41A（）個69電壓表C31V（）個610交流電流表T24A（）個611兆歐表（2500V）ZC11D10個612數(shù)字鉗表CHY98個513數(shù)字鉗表DM6056個814多用鉗表MG28個815數(shù)字鉗表2606個516數(shù)字溫度計WSP211臺317火災探測器試驗器SA2090套418對講機MOTOLORA對1019水平儀臺220游標卡尺臺3第四章 施工組織設計方案 施工進度計劃（見附件一）為有效保證工程順利進行和工期目標順利實現(xiàn)，我們將在本項目部設置工期保證體系，由項目經(jīng)理負責推動整個體系有效運轉，并通過有效的控制方法和資源協(xié)調(diào)，保證各項工作全面展開，優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程建設。根據(jù)工程實際情況，對保證工程進度的施工要 素進行合理調(diào)配，調(diào)配過程中確有困難的，可向公司直接反映，由公司協(xié)調(diào)解決。在實施過程中全面做好人、機、料、法、環(huán)等各方面組織工作，調(diào)配過程須及時向項目經(jīng)理匯報。3） 工程師 負責對工程進度計劃的實施予以技術支持；負責優(yōu)化各種專業(yè)施工方案和調(diào)試方案，及時解決施工中的技術問題，積極推廣新技術、新材料、新工藝、新設備等，努力提高員工的勞動生產(chǎn)率，有效縮短各工序的周期，并向施工班組作好技術交底。 多級計劃控制 根據(jù)恒大城首期消防系統(tǒng)工程的特點，施工過程中在保證施工質(zhì)量、安全和文明施工的前提下，如何保證主要進度控制節(jié)點的實現(xiàn)，如期完成安裝任務是施工項目管理的關鍵所在，為此我們將實行多級計劃控制，并制定相關配套措施，以確保進度計劃得以實現(xiàn)。定期舉行進度協(xié)調(diào)會議，對進度的各方面的因素進行分析和預測。通過計劃落實、檢查，以制訂、分析、總結的