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正文內(nèi)容

水利水電工程施工安全管理導(dǎo)則表格-展示頁

2025-07-13 21:47本頁面
  

【正文】 驗(yàn)報(bào)告。發(fā)生安全事故應(yīng)立即組織搶救,報(bào)告上級(jí),針對(duì)險(xiǎn)情組織疏散,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助上級(jí)進(jìn)行事故調(diào)查專職安全員按季度考評(píng) 落實(shí)生產(chǎn)安全管理工作和經(jīng)過審批的施工方案中的安全技術(shù)措施,根據(jù)不同的施工部位或施工內(nèi)容,在布置工作的同時(shí)組織班組進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)告知、安全技術(shù)交底和安全管理交底;對(duì)所管的施工現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境、安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、有效負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核表( 年 季度) 一、傷亡控制指標(biāo):零死亡、無火災(zāi)事故、無坍塌事故、無重大機(jī)械事故、無職業(yè)中毒事故、零重傷 二、JGJ 59《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求達(dá)到合格等級(jí)以上 三、文明施工按照本地標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到合格等級(jí)以上 四、隱患治理率達(dá)到100% 安全生產(chǎn)管理總目標(biāo)考核負(fù)責(zé)人被考核人考核結(jié)論考核期目標(biāo)分解管理人員序號(hào)按季度考評(píng) 貫徹執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立本項(xiàng)目的規(guī)章制度,制定本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),落實(shí)本項(xiàng)目的各項(xiàng)安全管理工作,并落實(shí)安全管理責(zé)任,對(duì)所承建的項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按季度考評(píng) 貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)指令,掌握各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,并有針對(duì)性地制定實(shí)施細(xì)則,落實(shí)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo),組織落實(shí)分解目標(biāo),并監(jiān)督實(shí)施項(xiàng)目副經(jīng)理按季度考評(píng) 對(duì)項(xiàng)目的安全技術(shù)管理工作負(fù)責(zé),落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人部署的安全生產(chǎn)管理工作項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按季度考評(píng) 落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人布置的生產(chǎn)安全管理工作,根據(jù)不同的施工部位或施工內(nèi)容,在開工前向班組進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)告知、書面安全技術(shù)交底和安全管理交底。 安全達(dá)標(biāo)指以JGJ 59《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》中的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)劃分。 “五無”指無死亡事故、無中毒事故、無重大機(jī)構(gòu)事故、無火災(zāi)事故、無重傷事故。158 / 158 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核表(20 年 季度)工程名稱:序號(hào)被考核部門、班組傷亡控制指標(biāo)安全達(dá)標(biāo)文明施工目標(biāo)隱患治理目標(biāo)考核結(jié)果考核人“五無”目標(biāo)年度輕傷事故頻率≤24‰優(yōu)良合格不合格優(yōu)良合格不合格本月查處隱患數(shù)量/隱患治理率100%說明:本表一式 份,由施工單位填寫,用于考核施工單位內(nèi)部各部門、班組和責(zé)任人。 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核表工程名稱:考核單位被考核單位序號(hào)項(xiàng) 目考 核 要 求分值實(shí)得分一傷亡控制指標(biāo)杜絕死亡、重傷事故、避免一般性傷害發(fā)生二施工安全達(dá)標(biāo)1安全生產(chǎn)責(zé)任制建立安全責(zé)任制、嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制、按規(guī)定配備專(兼)職安全員、管理人員責(zé)任制考核合格2目標(biāo)管理進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解、落實(shí)考核辦法3安全措施方案審查安全措施、監(jiān)督安全措施落實(shí)4安全檢查 安全檢查有記錄、檢查出事故隱患整改做到“四定”,對(duì)重大事故隱患整改通知書所列項(xiàng)目如期完成5安全教育新入廠工人進(jìn)行三級(jí)安全教育、有具體安全教育內(nèi)容、變換工種時(shí)進(jìn)行安全教育、專職安全員按規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)考核或考核合格6特種作業(yè)持證上崗特種作業(yè)人員均經(jīng)培訓(xùn)后從事特種作業(yè),特種作業(yè)人員持操作證上崗7工傷事故工傷事故按規(guī)定報(bào)告、工傷事故按事故調(diào)查分析規(guī)定處理、建立工傷事故檔案8安全標(biāo)志有現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志布置總平面圖、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志按總平面圖設(shè)置三文明(創(chuàng)優(yōu))施工目標(biāo)1封閉管理門衛(wèi)和門衛(wèi)制度、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)佩戴工作卡2現(xiàn)場(chǎng)防火動(dòng)火審核、動(dòng)火監(jiān)護(hù)管理3治安綜合治理建立治安保衛(wèi)制度并進(jìn)行責(zé)任分解、治安防范措施4施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌五牌一圖設(shè)置、安全標(biāo)牌檢查合計(jì)分考核結(jié)果:考核負(fù)責(zé)人: 考核日期:說明:本表一式 份,由項(xiàng)目法人填寫,項(xiàng)目法人、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、施工單位各一份,用于考核施工單位安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況。 單 位 名 稱:(全稱及蓋章) 負(fù) 責(zé) 人:(簽名) 日 期: 年 月 日監(jiān)理單位審核意見: 監(jiān) 理 機(jī) 構(gòu):(全稱及蓋章) 監(jiān)理工程師:(簽名) 日 期: 年 月 日項(xiàng)目法人意見: 項(xiàng) 目 法 人:(全稱及蓋章) 負(fù) 責(zé) 人:(簽名) 日 期: 年 月 日說明:本表一式 份,由施工單位填寫,報(bào)監(jiān)理單位審核,項(xiàng)目法人同意后,項(xiàng)目法人、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、施工單位各一份。 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃審核表工程名稱:致:(監(jiān)理機(jī)構(gòu))根據(jù)規(guī)定,我方已完成安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃,請(qǐng)貴方審核。附件:安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃。 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃變更審核表工程名稱目標(biāo)管理計(jì)劃變更內(nèi)容及變更原因:(可另設(shè)附 頁) 單位意見: 單 位 名 稱:(全稱及蓋章) 負(fù) 責(zé) 人:(簽名) 日 期: 年 月 日監(jiān)理單位審核意見: 監(jiān) 理 機(jī) 構(gòu):(全稱及蓋章) 總監(jiān)理工程師:(簽名) 日 期: 年 月 日項(xiàng)目法人意見: 項(xiàng) 目 法 人:(全稱及蓋章) 負(fù) 責(zé) 人:(簽名) 日 期: 年 月 日說明:本表一式 份,由施工單位填寫,報(bào)監(jiān)理單位審核,項(xiàng)目法人同意后,項(xiàng)目法人、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、施工單位各一份。表中考核內(nèi)容僅供參考,項(xiàng)目法人應(yīng)根據(jù)安全目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容制訂考核辦法。 考核結(jié)果分為優(yōu)良(打“△”)、合格(打“√”)和不合格(打“”)。 年度輕傷事故頻率是指現(xiàn)場(chǎng)受輕傷人數(shù)與項(xiàng)目作業(yè)的平均人數(shù)之千分比率。隱患治理率是指導(dǎo)本月治理隱患與查出隱患數(shù)量之百分比率。巡查作業(yè)期間現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施安全措施的落實(shí)情況,對(duì)存在的安全隱患提出整改意見并跟進(jìn)落實(shí)情況,按照檢查標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)定期安全檢查考核工作。在班組作業(yè)前以及檢查生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí)檢查班組作業(yè)范圍的安全設(shè)施使用情況,對(duì)存在的隱患及時(shí)予以處理,嚴(yán)重的應(yīng)停止作業(yè)。發(fā)現(xiàn)不合格品及時(shí)報(bào)告有關(guān)負(fù)責(zé)人處理試驗(yàn)員按季度考評(píng) 按照有關(guān)建筑施工安全的法律法規(guī)以及本單位的安全管理制度,根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的安排,結(jié)合工程實(shí)際,制定安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃,并按規(guī)定對(duì)安全生產(chǎn)資金的投入與實(shí)施進(jìn)行管理,負(fù)責(zé)審查安全生產(chǎn)資金在項(xiàng)目的落實(shí)情況,負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)資金臺(tái)帳預(yù)算員/成本員在本項(xiàng)目任期內(nèi),按季度考評(píng) 負(fù)責(zé)所屬項(xiàng)目的機(jī)、電、起重設(shè)備的操作人員的專業(yè)安全教育,落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人布置的生產(chǎn)安全管理工作和專項(xiàng)施工方案中安全技術(shù)措施,向班組或操作人員進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)告知、安全技術(shù)交底和安全管理交底。發(fā)生的安全事故應(yīng)立即組織搶救,報(bào)告上級(jí),針對(duì)險(xiǎn)情組織疏散,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助上級(jí)進(jìn)行事故調(diào)查機(jī)械設(shè)備管理員在本項(xiàng)目任期內(nèi),按季度考評(píng) 根據(jù)工程的需要負(fù)責(zé)按國家標(biāo)準(zhǔn)采購安全產(chǎn)品、設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)用品,選擇符合資格的生產(chǎn)商和經(jīng)銷商進(jìn)貨。按施工平面圖和有關(guān)材料存放規(guī)定堆放放材料,負(fù)責(zé)材料的儲(chǔ)存安全。材料員 在項(xiàng)目經(jīng)理或施工員的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本單位、本班組工作范圍的施工安全,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及用人制度,模范遵守安全操作規(guī)程。作業(yè)中要督促班組人員嚴(yán)格遵守安全制度、安全操作規(guī)程和正確使用個(gè)人防護(hù)用品,糾正違章作業(yè)和不安全行為,有權(quán)拒絕違章指揮,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決,不能解決的要采取控制措施,并及時(shí)上報(bào)。組織開好班前安全生產(chǎn)會(huì),做好收工前的安全檢查,組織一周的安全講評(píng)工作,及時(shí)總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),表揚(yáng)好人好事。協(xié)調(diào)配合,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核匯總表工程名稱: 考核單位:備注全年評(píng)價(jià)考核結(jié)果職務(wù)被考核人員序號(hào)四季度三季度二季度一季度說明:本表一式 份,由項(xiàng)目法人或施工單位填寫,用于內(nèi)部管理人員考核結(jié)果的匯總。附件:安全生產(chǎn)責(zé)任制。 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表工程名稱:考核時(shí)間被考核部門(人)責(zé)任制考核情況存在問題在此次考核中,評(píng)定為 考 核 單 位: 考核負(fù)責(zé)人: 日 期: 年 月 日考核意見說明:本表一式 份,由考核單位填寫,用于考核單位內(nèi)部各部門和人員的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理完成情況。 安全生產(chǎn)管理制度是指法律、法規(guī)、規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度等。 安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃審核表工程名稱:致:(監(jiān)理機(jī)構(gòu))根據(jù)規(guī)定,我方已完成安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃,請(qǐng)貴方審核。
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