【正文】 課堂小結(jié)： 資源準備 施工現(xiàn)場準備 季節(jié)性施工準備 施工準備工作與開工報告 課后作業(yè) ： P37 8 目的 要求： ⑴ 掌握施工組織方式、理解流水施工 ⑵ 掌握 流水施工的工藝參數(shù)與空間參數(shù) 重點難點： 橫道圖與斜道圖的轉(zhuǎn)換 技能要求 ： 用橫道圖表達施工進度 舊知復(fù)習： ⑴ 施工準備工作的重要性 ⑵施工準備工作的內(nèi)容 ⑶技術(shù)資料準備的階段 和要求 教學過程： 第三章： 流水施工 原理 167。 季 節(jié)性施工 準備 一 、冬季施工準備 組織措施 圖紙準備 現(xiàn)場準備 安全與防火 二 、雨季施工準備 合理安排雨季施工 加強施工管理，做好雨期施工的安全教育 防洪排澇，做好現(xiàn)場排水工作 做好道路的維護 ，保證運輸暢通 做好物資儲蓄 做好機具設(shè)備 等 保護。 優(yōu)化勞動組合和技術(shù)培訓 建立健全各項管理制度 做好分包安排 組織好科研攻關(guān) 二、物資準備 生產(chǎn)資料的準備工作是工程連續(xù)施工的基本保證，主要內(nèi)容包括以下方面： 材料的準備 構(gòu)配件和設(shè)備加工訂貨準備 施工機具 準備 生產(chǎn)工藝設(shè)備準備 運輸準備 強化施工現(xiàn)場物資價格管理 167。 資源準備 一、勞動力組織準備 項目組織機構(gòu)建設(shè) ⑴ 項目組織機構(gòu) 的設(shè)置應(yīng)遵循以下原則： ①用戶滿意原則 ②全能配套原則 ③精干高效原則 ④管理跨度原則 ⑤系統(tǒng)化管理原則 ⑵ 項目經(jīng)理部的設(shè)立步驟 定管理任務(wù)和組織形式；定管理層次，設(shè)職能部門和工作崗位；定人員、職責、權(quán)限；目標分解； 制定規(guī)章制度和目標責任考核、獎罰制度 組 織精干的施工隊伍 ⑴考慮專業(yè)工程的合理配合，技工和普工的比例有滿足合理的勞動組織要求。 三 、編制施工預(yù)算 建筑工程預(yù)算是反映工程經(jīng)濟效果的經(jīng)濟文件。 技術(shù)資料準備 一、 熟悉與會審圖 紙 審查圖紙的程序通常分為：自審階段、會審階段、現(xiàn)場簽證三個階段。 167。 施工準備工作必須貫穿施工全過程。 建立嚴格的施工準備工作責任 制和相應(yīng)的檢查制度 。 綜上：施工準備工作既要有 整體性與 階段性 統(tǒng)一 ，又要有連續(xù)性 ，必須有計劃、有步驟、分期、分階段地進行 施工準備工作的分類 。 按擬建工程所處施工階段性分類 ⑴ 開工前施工準備（特點：全局性 總體性）。 ⑶ 分部分項工程準備：以某分部工程為對象而進行的作業(yè)條件的準備。為全場性的施工做好準備，也兼顧了單位單項工程施工條件。 做好 施工準備工作，提高企業(yè)綜合經(jīng)濟效益 。 是建筑施工程序的重要階段 。 第二章 施工準備工作 167。 ⑺精心規(guī)劃施工平面圖，節(jié)約土地；盡量減少臨時設(shè)施，合理存儲物資，充分利用當?shù)刭Y源，減少物資運輸量。 ⑸認真貫徹建筑工業(yè)化方針，提高施工機械化水平，貫徹工廠預(yù)制和工廠預(yù)制相結(jié)合，擴大預(yù)制范圍，提高預(yù)制裝配 程度；改善勞動條件，減輕勞動強度，提高勞動效率。 ⑶ 采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計劃等先進技術(shù)，組織有節(jié)奏、連續(xù)和均衡的施工，科學地安排施工進度計劃，保證人力、物力充分發(fā)揮作用。 作用 ：是施工準備工作的重要組成部分，又是作好施工準備工作的主要依據(jù)和保證；是對擬建工程施工全過程實行科學管理的重要手段，是編寫預(yù)算和施工計劃的主要依據(jù)，建筑企業(yè)合理組織施工和加強項目管理的重要措施；是檢查施工目標的依據(jù)，是建設(shè)單位和施工單位履行合同、處理關(guān)系的主要依據(jù)。 （ 2）單位工程施工組織設(shè)計 a、工程概況及施工條件； b、施工方案； c、施工進度計劃； d、勞動力及主要資源需要量計劃； e、施工平面圖； f、技術(shù)經(jīng)濟指標。 建筑產(chǎn)品及其施工特點 一、建筑產(chǎn)品的特點 建筑產(chǎn)品的固定性 建筑產(chǎn)品的多樣性 建筑產(chǎn)品體形龐大 建筑產(chǎn)品的綜合性 二、建筑施工的特點 建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的流動性 建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的單件性 建筑產(chǎn)品生產(chǎn)周期長 建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的地區(qū)性 建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的露天作業(yè)多 建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的高空作業(yè)多 建筑產(chǎn)品生產(chǎn)手工專業(yè)多、工人勞動強度大 建筑產(chǎn)品生產(chǎn)組織協(xié)作的綜合復(fù)雜性 課堂小結(jié)： 建筑施工組織設(shè)計研究的對象和任務(wù) 建設(shè)項目的建設(shè)程序 建筑產(chǎn)品及其施工特點 課后作業(yè) ： P13 3 目的 要求： ⑴ 了解施工準備工作的重要性 ⑵ 重點掌握施工準備工作的內(nèi)容 ⑶ 掌握技術(shù)資料準備的階段和要求 舊知復(fù)習 ： ⑴ 建設(shè)項目的組成 ⑵施工項目管理程序 ⑶建筑產(chǎn)品及其施工特點 重點難點： 組織項目 施工 的原則 、準備工作的要求、技術(shù)資料的準備要求 教學過程： 167。 編制投標書并進行投標， 簽訂 施工合同 選定項目經(jīng)理，組建項目經(jīng)理部， 簽訂 “項目管理 目標責任書 ” 項目經(jīng)理部編制“項目管理實施規(guī)劃”，進行項目開工前的準備 “項目管理實施規(guī)劃”開工前由項目經(jīng)理主持編制；經(jīng)會審后，由項目經(jīng)理簽字并報企業(yè)主管領(lǐng)導審批。 項目決策階段 （ 1）項目建議書； （ 2）可行性研究； 建設(shè)準備階段 （ 1） 勘察 設(shè)計； （ 2）建設(shè)準備 ； （ 3）工程 實施 ； （ 4）竣工驗收 ； （ 5）后評價 影響評價、經(jīng)濟效益評價、過程評價 二、施工 項目管理程序 定義 ：擬建工程項目在整個施工階段中必須 遵循的客觀規(guī)律，是長期施工實踐經(jīng)驗的總結(jié)，反映了整個施工階段必須遵守的先后次序。 二、 建設(shè)程序 定義： 建設(shè)程序是建設(shè)項目從決策、設(shè)計、施工和竣工驗收到投產(chǎn)交付使用的全過程中，各個階段、各個步驟、各個環(huán)節(jié)的先后順序，是擬建建設(shè)項目在整個建設(shè)過程中必須遵 守的客觀規(guī)律。 （ 6） 檢驗批 ： 按同一的生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來供檢驗用的，由一定數(shù)量樣本組成的 檢驗體 。 （ 4）分部工程： （ 3）的組成部分，一 般是按單位工程的結(jié)構(gòu)部位、使用的材料、工種或設(shè)備種類、型號的不同劃分。 （ 2）單項工程： 是（ 1）的組成部分，在一個建設(shè)項目中，具有獨立的設(shè)計文件、建成后能獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程。 建設(shè) 項目 定義 ：是固定資產(chǎn)投資項目，包括基本建設(shè)項目和技術(shù)改造項目 管理主體 ：建設(shè)單位 施工項 目 定義 ：施工企業(yè)自施工投標開始到保修期滿為止的全過程中完成的項目，是一次性施工任務(wù)。 建設(shè) 項目 的建設(shè)程序 一、建設(shè)項目及其組成 項目 定義 ：在一定的 約束條件下，具有特定的明確目標和完整的組織結(jié)構(gòu)的一次性任務(wù)或管理對象。 即如何根據(jù)擬建工程的性質(zhì)和規(guī)模、施工季節(jié)和環(huán)境、工期的長短、工人的素質(zhì)和數(shù)量、機械裝備程度、材料供應(yīng)情況、構(gòu)件生產(chǎn)方式、運輸條件等各種技術(shù)經(jīng)濟條件從經(jīng)濟和技術(shù)統(tǒng)一的全局出發(fā)，從許多可行的方案中選定最優(yōu)的方案。 建筑施工組織的研究對象和任務(wù) 對象 —— 建設(shè)項目。 《 建筑施工組 織 》 教 案 系 別 ： 土 木 系 教研室 ： 建 筑 工 程 教 師 ： 張新華 楊 曉 寧 濟 南 鐵 道 職 業(yè) 技 術(shù) 學 院 目的 要求 ： （ 1）對該門課程有一個總體的認識； （ 2）對該門課程產(chǎn)生濃厚的學習興趣。 舊知復(fù)習 ： 重點 難點 ： 建設(shè)項目的組成、施工項目管理程序 教學過程 ： 第一章： 緒 論 167。 任務(wù) —— 研究如何 根據(jù)具體的條件，以最優(yōu)的方式解決施工組織的問題 。 167。 特征 ：項目的一次性、目標的明確性和項目的整體性。 管理主體 ： 施工承包企業(yè) 建設(shè)項目的組成 （ 1）建設(shè)項目： 基本建設(shè)中按照一個總體設(shè)計來進行施工，經(jīng)濟上實行獨立核算、行政上具有獨立的組織形式的建設(shè)工程。 （ 3）單位工程： （ 2）的組成部分具有獨立組織施工條件、單獨作為計算成本對象，建成后不能獨立進行生產(chǎn)或發(fā)揮效益的工程。 （ 5）分項工程： 按不同的施工方法、材料及構(gòu)件的規(guī)格將（ 4）分解為一些簡單的施工過程是建設(shè)工程中最基本的內(nèi)容?？筛鶕?jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗收需要按樓層、施工段、變形縫等進行劃分。 它反映了社會經(jīng)濟規(guī)律的制約關(guān)系和技術(shù)經(jīng)濟規(guī)律的要求。 管理程序的 組成環(huán)節(jié) ： 編制項目管理規(guī)劃大綱（或施工組織設(shè)計） 編制時間：由企業(yè)管理層在投標之前編制 內(nèi)容：項目概況、項目實施條件、項目投標活動及簽定施工合同的策略、項目管理目標、項目組織結(jié)構(gòu)、質(zhì)量目標和施工方案、工期目標和施工總進度計劃、成本目標、項目風險預(yù)測和安全目標、項目現(xiàn)場管理和施工平面圖、投標和簽定施工合同、文明施工和環(huán)境保護等。 施工期間 按“項目管理實施規(guī)劃”進行管理 驗收、交工與竣工結(jié)算 項目考核評價 項目回訪保修 167。 施工組織設(shè)計概論 一、 施工組織設(shè)計 分類與內(nèi)容 按設(shè)計階段的不同分類 （ 1）按兩階段設(shè)計進行時：施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織 設(shè)計 （ 2）按三階段設(shè)計進行時：施工組織設(shè)計大綱、施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計 按 編制對象范圍的不同分類 （ 1）施工組織總設(shè)計 （以建設(shè)項目為對象） a、工程概況； b、施工準備工作； c、施工布署； d、施工總進度計劃； e、施工總平面圖； f、勞動力及主要材料、半成品預(yù)制構(gòu)件、施工機具的需要量計劃。 （ 3）分部工程施工組織設(shè)計 （主要 用于某些施工難度大、缺乏經(jīng)驗的分部工程） 施工組織設(shè)計 的任務(wù)與作用 任務(wù) ：指導擬建工程施工全過程中各項活動的技術(shù)、經(jīng)濟和組織。 施工組織設(shè)計的編制與執(zhí)行 ⑴ 施工組織設(shè)計的編制 ⑵施工組織設(shè)計的執(zhí)行 組織項目施工的基本原則 ⑴ 認真貫徹國家的方針政策，嚴格執(zhí)行建設(shè)程序 ⑵遵循建筑施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，堅持合理的施工程序和施工順序，在保證質(zhì)量的前提下，加快速度，縮短工期。 ⑷ 統(tǒng)籌安排，保證重點，合理地安排冬季、雨季施工項目，提高施工的連續(xù)性和均衡性。 ⑹采用國內(nèi)外先進施工技術(shù)，科學地確定施工方案，貫徹執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程，提高工程質(zhì)量，確保安全施工，縮短工期、降低成本。 ⑻ 做好現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護工作。 施工準備工作概述 一 、施工準備工作的 重要性 是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要組成部分 。 做好施工準備工作，降低施工風險 。 二 、施工準備工作的分類和內(nèi)容 （一）施工準備工作的分類 按施工準備工作的對象分類 ⑴ 施工總準備：以整個建設(shè)項目為對象而進行的需要統(tǒng)一部署的各項準備。 ⑵ 單位工程施工準備：指以單位工程為對象而進行的施工條件準備工作，它不反要為單位工程在開工前做好一切準備。 ⑷ 季節(jié)性施工準備：是指為冬季、雨季施工創(chuàng)造條件的施工準備工作。 ⑵ 工程作業(yè)條件的施工準備（特點：局部性 經(jīng)常性）。 （二）施工準備工作的 內(nèi)容 調(diào)查研究與收集資料 —— 原始資料的 調(diào)查，收集有關(guān)消息與資料 ； 技術(shù)資料 準備 —— 熟悉和會審圖紙、編標后施工組織設(shè)計、編施工預(yù)算 資源準備 —— 勞動組織準備、物資準備 施工現(xiàn)場準備 —— 拆除障礙物、建立測量控制網(wǎng)、“七通一平”、搭設(shè)臨時設(shè)施 季施工 準備 —— 冬季施工準備 、雨 季施工準備 、夏 季施工準備 三 、施工準備工作的要求 施工準備工作應(yīng)有組織、有計劃、分階段、有步驟地進行 。 堅持按基本建設(shè)程序辦事，嚴格 執(zhí)行開工報告制度。 施工準備工作要取得各協(xié)作相關(guān)單位的友好支持與配合 。 調(diào)查研究與收集資料 一、原始資料的調(diào)查 對建設(shè)單位與設(shè)計單位的調(diào)查 見表 21 自然條件調(diào)查分析 見表 22 二、收集相關(guān)信息與資料 技術(shù)經(jīng)濟條件的調(diào)查分析 見表 23～見表 29 其他相關(guān) 信息與資料的收集 167。 （ 一 ）熟悉圖 紙階段 熟悉圖紙工作的組織 熟悉圖紙的要求 ⑴先精后細； ⑵先小后大； ⑶先建筑后結(jié)構(gòu) ⑷先一般后特殊 ⑸圖紙與說明結(jié)合 ⑹土建與安裝結(jié)合 ⑺圖紙要求與實際情況結(jié)合 （ 二 ） 自審 圖紙 階段 自審圖紙的組織 自審圖紙的要求 P23 （ 三 ） 圖紙會審階段 圖紙會審的組織 圖紙會審的要求 P25 二 、編制 標后 施工組織設(shè)計 它是指導施工現(xiàn) 場全部生產(chǎn)活動的技術(shù)經(jīng)濟 文件 。按照不同的編制階段和不同作用可分為：施工預(yù)算和施工圖預(yù)算 課堂小結(jié)： 施工組織設(shè)計的分類及組織項目施工的基本原則 施工準備