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2025-07-10 00:13本頁面
  

【正文】 2672782892910301131123213331434153516361737183819392040說明,應(yīng)依規(guī)定予以懲處??蛻舸_認(rèn): 公司確認(rèn):顧 客 走 訪 報 告RMD04顧客單位名稱走訪時間走訪部門接待人姓名使用產(chǎn)品名稱聯(lián)系電話用戶意見和要求:走訪人意見和建議: 簽字/日期:部門意見: 簽字/日期:顧 客 投 訴 登 記 及 處 理 報 告用戶單位名稱投訴時間用戶單位住址聯(lián)系電話投訴方式來人□電話□來函(傳真)□接 待 人投訴內(nèi)容:(附函) 簽字/日期:營銷部處理意見: 處理人/日期:責(zé)任部門處理結(jié)果: 簽字/日期:顧客對處理結(jié)果意見:合 同 執(zhí) 行 臺 帳產(chǎn)品名稱型號規(guī)格數(shù)量價格交貨日期實際交貨期用戶名稱合同號備注編制/日期合同制作命令書命令書編號日 期用 戶批 準(zhǔn)審 核制 表產(chǎn)品名稱合 同 號運(yùn)輸方式用戶地址 簽約時間運(yùn)輸費(fèi)用數(shù) 量交貨時間包裝方式產(chǎn)品規(guī)格交貨地點包裝費(fèi)用結(jié)算方式交貨方式簽約金額結(jié)算期限備注: (簽收)設(shè)計部:  生產(chǎn)部:   成套部:   電氣部:  合 同 執(zhí) 行 通 知 單RMD07合同編號產(chǎn)品名稱型號規(guī)格數(shù)量交貨期備注發(fā)送部門生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)檢科、供應(yīng)科編制人/日期核準(zhǔn)人/日期提 貨 通 知 單RMD08收貨單位發(fā)貨日期產(chǎn)品名稱交付數(shù)量交貨方式規(guī)格型號合 同 號經(jīng) 辦 人說明:簽發(fā)人/日期財務(wù)監(jiān)準(zhǔn)/日期提貨人/日期發(fā)貨員/日期 日期:合 格 供 應(yīng) 商 目 錄序號供 應(yīng) 商 名 稱地 址級別供 應(yīng) 產(chǎn) 品型 號 規(guī) 格聯(lián)系人電 話列入日期備 注1234567891011 編制/日期: 批準(zhǔn)/日期:供 應(yīng) 商 初 評 表 供貨名稱: 規(guī)格型號:供應(yīng)商名稱: 企業(yè)負(fù)責(zé)人:地址: 聯(lián)系人: 電話: 傳真: 郵編:占地面積: 注冊資金(萬元): 年銷售額(萬元):年產(chǎn)值(萬元): 固定資產(chǎn)(萬元): 員工總數(shù):管理人員數(shù): 質(zhì)量控制人數(shù): 質(zhì)量負(fù)責(zé)人:生產(chǎn)特點: □單件生產(chǎn) □成批生產(chǎn) □流水線生產(chǎn) □自動線生產(chǎn)產(chǎn)品成套率:□全部自配套 □主要件自配套 □主要部件外購產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn):□國標(biāo)名稱/編號 □部標(biāo)/編號 □企標(biāo)/編號 □其 它質(zhì)量體系情況:□通過ISO9000認(rèn)證(復(fù)印件) □推動中 □無計劃 □其它:產(chǎn)品圖紙: □齊全 □部分 □沒有工藝文件: □齊全 □部分 □沒有檢驗規(guī)范: □齊全 □部分 □沒有最終產(chǎn)品檢驗:□企業(yè)獨立完成 □部分委外 □全部委外主要檢驗測量試驗設(shè)備:主要生產(chǎn)設(shè)備:產(chǎn)品主要用戶:新產(chǎn)品開發(fā)人員數(shù):開發(fā)能力:□自行設(shè)計開發(fā) □僅開發(fā)簡單產(chǎn)品 □無自行開發(fā)能力國際合作經(jīng)驗:□外資企業(yè) □合資企業(yè) □與外企合同生產(chǎn) □無合同經(jīng)驗單班月生產(chǎn)能力: 現(xiàn)在幾班生產(chǎn):供方填表人: 批 準(zhǔn):采購部初評結(jié)論:□不接受 □接受但須組織現(xiàn)場考評 □直接列為合格供應(yīng)商批準(zhǔn)/日期:供 應(yīng) 商 樣 品(件)檢 測 報 告供應(yīng)商名稱聯(lián)系人地 址電 話郵 編傳 真樣品名稱型號規(guī)格購入數(shù)量檢測內(nèi)容檢測依據(jù)(標(biāo)準(zhǔn)、技規(guī)范)檢驗結(jié)果檢驗報告編號試用或試裝于何產(chǎn)品(部件)試用或試運(yùn)行情況試用或試裝部門負(fù)責(zé)人評價結(jié)論評價小組成員組 長評 價 日 期評價組長簽字批準(zhǔn)結(jié)論: 批準(zhǔn)人: 日期:供 應(yīng) 商 考 評 報 告CG002供應(yīng)商名稱: 產(chǎn)品名稱: 共2頁 第1頁項次一、質(zhì)量系統(tǒng)(共計60分,每個問題3分)SCORE備注好2一般1差01供應(yīng)商有無訂立書面的企業(yè)質(zhì)量方針、目標(biāo)及承諾?2有無程序保證質(zhì)量目標(biāo)為人所知,并在組織各階層之內(nèi)留存及實施?3供應(yīng)商有無對行為直接影響質(zhì)量之管理,實施,檢驗人員明確其權(quán)責(zé)及相互關(guān)系?(如:程序、組織機(jī)構(gòu)圖、質(zhì)量手冊)4供應(yīng)商有無提供適當(dāng)之資源用于室內(nèi)驗證活動,如檢驗、測試、監(jiān)測及制程產(chǎn)品檢討?5供應(yīng)商有無委任管理者代表,使用全權(quán)負(fù)責(zé)質(zhì)量系統(tǒng)實施及維護(hù)?6供應(yīng)商有無制定及保存書面的質(zhì)量體系,包括作業(yè)程序及指導(dǎo)書?7作業(yè)程序及指導(dǎo)書有無有效實施?(并提供給所有需求人員)8內(nèi)部質(zhì)量審核是否審核質(zhì)量系統(tǒng)之有效運(yùn)作?9受審部門負(fù)責(zé)人是否能就內(nèi)稽中發(fā)現(xiàn)之缺失做及時之改善措施?10有無體系對其行為直接影響質(zhì)量之人員明確培訓(xùn)需求?11有無體系對員工做不合格鑒定及再鑒定?12供應(yīng)商有無程序確保購置品符合相關(guān)規(guī)定?13有無訂立所有產(chǎn)品需做標(biāo)識之文件?14供應(yīng)商可保證進(jìn)料在未經(jīng)檢驗認(rèn)可是否符合規(guī)定之前不可使用?15 供應(yīng)商有否進(jìn)行成品檢驗測試?CG002供應(yīng)商名稱: 產(chǎn)品名稱: 共2頁 第2頁項次一、質(zhì)量系統(tǒng)(共計60分,每個問題3分)SCORE備注好2一般1差016 供應(yīng)商有否進(jìn)行出貨檢驗測試?(包括開箱抽檢)17 供應(yīng)商有無產(chǎn)品信賴性測試?18 有無對檢驗及量測設(shè)備進(jìn)行管制之程序文件?19 儀器有無做定期校驗及再校?20針對顧客報怨,有無形成糾正預(yù)防措施?二、價格與服務(wù)評估(共20分)價格得分=市場最低價/供應(yīng)商報價10及服務(wù)處理流程處理時限。供方交貨品質(zhì)查核表供應(yīng)商品質(zhì)異常狀況備注交期延誤次數(shù)退貨次數(shù)服務(wù)不良次數(shù)統(tǒng)計人:采 購 物 資 清 單CG 002 序號名 稱型號規(guī)格檢 驗 標(biāo) 準(zhǔn)備 注1234567891011121314151617編制: 審核: 批準(zhǔn):采 購 訂 單CG003 供應(yīng)商名稱地 址聯(lián)系人電 話傳 真采 購 物品 名 稱規(guī) 格 型 號數(shù)量交期交貨地點質(zhì)量要求單 價合 計金額總計備 注制 訂日 期批 準(zhǔn)日 期 供應(yīng)商收到此訂單請簽字后回傳,有問題請及時與訂單發(fā)放部門聯(lián)系,三日內(nèi)未回復(fù)視為接受,此訂單即生效。配 料 記 錄 表RPD04 配料日期膠 料 名 稱膠 料 批 號重 量配料人驗證人
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