【摘要】 金創(chuàng)公司職位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)表一、高層管理職位1.總經(jīng)理職位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)表*關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)置考核周期建議權(quán)重指標(biāo)定義建議評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來(lái)源指標(biāo)得分備注公司財(cái)務(wù)指標(biāo)年60%董事會(huì)確定的公司財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況根據(jù)董事會(huì)確定的財(cái)務(wù)指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。財(cái)務(wù)部公司戰(zhàn)略管理
2024-08-13 19:36
【摘要】生產(chǎn)車(chē)間安全目標(biāo)責(zé)任考核表(年月份)生產(chǎn)一車(chē)間序號(hào)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分值扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分1安全目標(biāo)(40分)因工重傷、死亡人數(shù)為零否決項(xiàng)2輕傷事故為零3無(wú)新增職業(yè)病例4無(wú)主要責(zé)任以上的重大交通事故,公司內(nèi)不發(fā)生交通事故5隱患治理完成率98%
2025-07-09 23:48
【摘要】績(jī)效管理目標(biāo)考核表部門(mén):崗位:姓名:類(lèi)別工作任務(wù)和目標(biāo)權(quán)重是否完成任務(wù)完成情況綜述及原因分析說(shuō)明自評(píng)得分上級(jí)評(píng)分日常型
2024-09-02 16:52
【摘要】安全目標(biāo)考核表部門(mén)職位姓名考核時(shí)間考核成績(jī)視角考核內(nèi)容不合格內(nèi)容比例(%)得分考核人1發(fā)生安全責(zé)任事故(包括人身傷害、生產(chǎn)操作、設(shè)備、火災(zāi)、交通等安全事故)30—1002違反“三紀(jì)”一次
2024-09-05 20:20
【摘要】附表1:年度工作目標(biāo)考核表主管部門(mén)(簽章):總得分:序號(hào)目標(biāo)內(nèi)容權(quán)數(shù)目標(biāo)任務(wù)完成情況得分1234567
2025-07-09 20:07
【摘要】目錄黨員目標(biāo)管理及考核評(píng)分表........................................................................................2黨員目標(biāo)管理考核表.......................................................................
2024-09-19 08:04
【摘要】項(xiàng)目部安全目標(biāo)責(zé)任考核記錄工程名稱(chēng):鴻儒世家二期8#、9#、19#、22#、人防工程日期:2007年11月9日項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任目標(biāo)考核表工程名稱(chēng):鴻儒世家二期8#、9#、19#、22#、人防考核日期07年11月9日序號(hào)考核內(nèi)容
2025-07-09 19:58
【摘要】第一部分安全管理目標(biāo)為保證施工人身安全及財(cái)產(chǎn)不受損失,項(xiàng)目部制定安全工作管理目標(biāo),并將目標(biāo)細(xì)化,將安全管理工作責(zé)任分解到每一個(gè)部門(mén)及每一個(gè)人員,確保預(yù)期安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安全目標(biāo):1、消滅責(zé)任員工死亡事故,員工重傷率、‰和6‰以下。2、杜絕責(zé)任特大交通事故、責(zé)任重大火災(zāi)事故、責(zé)任重大壓力容器事故。3、創(chuàng)建電氣化局集團(tuán)公司、工總安全標(biāo)準(zhǔn)工地,爭(zhēng)創(chuàng)陜西省安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。
2025-04-21 02:33
【摘要】11項(xiàng)目部管理人員安全目標(biāo)考核規(guī)定建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度,是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項(xiàng)目部管理人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中責(zé)任到位,因此把管理人員安全責(zé)任目標(biāo)根據(jù)各自的職責(zé)逐級(jí)進(jìn)行分解,并定期對(duì)管理人員進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)考核。一、考核對(duì)象:項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目質(zhì)量員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、各班組長(zhǎng)等。
2024-12-13 23:53
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839附件:2009年度全市環(huán)境信息工作目標(biāo)考核辦法序號(hào)考核項(xiàng)目主要考核內(nèi)容分值評(píng)分依據(jù)分值1信息管理體系建設(shè)(16分)信息現(xiàn)代化建設(shè)8對(duì)照省廳有關(guān)環(huán)境信息現(xiàn)代化建設(shè)的要求,開(kāi)展環(huán)境信息現(xiàn)代化建設(shè),組織實(shí)施信息現(xiàn)代化示范工程,完成年度工作目標(biāo),組織機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)投入等保障有力,信息能力建設(shè)投入縣級(jí)1
2024-08-13 18:40
【摘要】1未能對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程種的質(zhì)量控制負(fù)全面責(zé)任,扣15分152未能貫徹落實(shí)質(zhì)量生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,扣15分;153未能建立質(zhì)量、技術(shù)管理組織,明確各崗位質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任,主持質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制的考核并按制度決定獎(jiǎng)懲扣10分;104未能組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和安全保證
2024-11-09 22:09
【摘要】安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核表受檢單位受檢項(xiàng)目檢查時(shí)間年月日受檢單位人員檢查單位人員第一部分:安全生產(chǎn)管理資料(50分)檢查項(xiàng)目應(yīng)得分評(píng)分依據(jù)檢查記錄實(shí)得分21未成立扣1分,,,。1未設(shè)立1分,。10:《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》、《安全培訓(xùn)教育制
2024-08-29 11:11
【摘要】....項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目經(jīng)理1未能對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面負(fù)責(zé),扣15分。152未能貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方
2025-07-10 00:51
【摘要】安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目經(jīng)理1未能對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,扣15分。152未能貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,扣15分;未能結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程的情況,建立項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系,確立
2025-07-09 21:49
【摘要】工作目標(biāo)/工作成果考核表績(jī)效考核及發(fā)展計(jì)劃表考核年度:?jiǎn)T工姓名職稱(chēng)部門(mén)進(jìn)公司日期進(jìn)部門(mén)日期任現(xiàn)職等日期學(xué)歷(學(xué)校/科系)語(yǔ)言能力(TOEIC/TOEFL)歷任部門(mén)/職務(wù)/期間:(可洽人資部詢(xún)問(wèn)相關(guān)資料)人員考核項(xiàng)目四職等以下人員五職等人員課長(zhǎng)/襄/副理
2025-07-09 19:54