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正文內(nèi)容

街北保障性住房地塊項目高層建筑監(jiān)理大綱-展示頁

2024-11-20 21:13本頁面
  

【正文】 項方案審查并向總監(jiān)理工程師提出審查意見; 不得越權(quán)代簽應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)的有關(guān)監(jiān)理文件; 按安全責(zé)任分工,定期向總監(jiān)理工程師報告施工中存在的施工安全問題; 對存在的安全重大隱患及時監(jiān)督施工單位落實整改措施; 對施工單位不按安全技術(shù)措施和專項施工方案施工的行為及時制止并向總監(jiān)理工程師報告; 按規(guī)定和標準實施安全檢查評分; 及時制止施工單位的違章指揮及違章作業(yè)行為,并向總監(jiān)理工程師報告 負責(zé)安全施工監(jiān)理日志記錄,日志內(nèi)容記錄必須規(guī)范、真實、完整; 按規(guī)定對關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)和事故易發(fā)、多發(fā)工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理和巡查,并有詳細記錄。 (二)總監(jiān)理工程師代表職責(zé) 按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。 二、項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備計劃 項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備計劃表 序號 姓、名 證書名稱 職務(wù)及專業(yè) 職責(zé)分工 1 *** 國家注冊監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師 全面負責(zé) 總監(jiān)理工程師 市政監(jiān)理工程師 給排水監(jiān)理工程師 電氣監(jiān)理工程師 土建監(jiān)理工程師 園林綠化監(jiān)理工程師 安全監(jiān)理工程師 房屋建筑、市政公用專業(yè) 2 *** 國家注冊監(jiān)理工程師 房屋建筑 土建負責(zé) 3 *** 國家注冊監(jiān)理工程師 電氣專業(yè) 電氣負責(zé) 4 國家注冊監(jiān)理工程師 暖通專業(yè) 給排水負責(zé) 5 國家注冊監(jiān)理工程師 房屋建筑、市政公用專業(yè) 市政負責(zé) 6 省注冊監(jiān)理工程師 房屋建筑、市政公用專業(yè) 市政專業(yè) 7 綠化監(jiān)理工程師 園林綠化專業(yè) 園林綠化 8 綠化監(jiān)理工程師 園林綠化專業(yè) 園林綠化負責(zé) 9 省注冊監(jiān)理工程師 安全監(jiān)理工程師 安全負責(zé) 10 省檔案員證 檔案員 檔案負責(zé) 三、項目監(jiān)理機構(gòu)人員崗位職責(zé) (一)總監(jiān)理工程師職責(zé) 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員及其崗位職責(zé) 。 施工安全生產(chǎn)目標: 確保無重大安全責(zé)任事故,保證施工過程中鄰近市政設(shè)施的安全及正常使用。 投資目標: 將總投資控制在業(yè)主與承包商簽訂的合同額內(nèi)。 三、監(jiān)理工作目標 工期:按施工合同約定工期目標。 二、監(jiān)理工作的內(nèi)容: 檢查開工前的各項施工準備工作。 駐現(xiàn)場監(jiān)理組織中 確定專人負責(zé)安全監(jiān)理工作 在投資控制監(jiān)理中: ( 1)重點對施工圖紙審核,認真做好會審工作,減少工程變更。 ( 3)抓好基礎(chǔ)的越冬保護工作。 在質(zhì)量控制監(jiān) 理中: (1)抓住基礎(chǔ)、地下室施工、防水混凝土的施工、混凝土澆灌工程等項目施工難點重點的監(jiān)控,施工前認真編制監(jiān)理細則,審核其施工方 案,加強全過程檢查并記錄施工情況,全過程實施監(jiān)理旁站。 充分發(fā)揮監(jiān)理在技術(shù)經(jīng)驗上的優(yōu)勢; 加強技術(shù)監(jiān)理,實施樣板引路、科學(xué)施工; 加強材料報驗,確保使用在工程上的各種材料符合要求; 加強對承包協(xié)調(diào)管理,確保各分項分部工程質(zhì)量一次驗 收合格; 加強資料管理,確保工程資料的及時和完整性; (三)采取的監(jiān)理措施: 在進度控制監(jiān)理中: (1)要協(xié)助業(yè)主編制本工程合理的工期總體建設(shè)進度安排; (2)要認真審核施工單位提交的施工總進度計劃特別是抓住施工動態(tài)的變化情況,做好月進度計劃的調(diào)整工作; (3)通過調(diào)查分析對比著力找出影響本項目進度的不利因素和主要環(huán)節(jié),科學(xué)安排好施工時間,重點抓好關(guān)健線路的項目工程 。 由于本工程是施工階段全過程監(jiān)理,工程施工涉及隊伍多,專業(yè)多、分包多,造成合同管理,信息管理、監(jiān)理人員專業(yè)配置及協(xié)調(diào)量大是本工程監(jiān)理工作的難點和重點。 由于工程是 保障性住房 民心工程,政治影響面大,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注多,而且施工工期 緊,保證施工的進度和質(zhì)量是本工程監(jiān)理工作難點和重點。 ( 2) 項目投資總 額: 37350 萬元 ( 3)質(zhì)量標準:合格。本工程總投資為 37350 萬元,層數(shù)為 1~ 30。 極端最高溫度: ℃ 極端最低溫度:- ℃ 年平均降水量: 707 ㎜ 日最大降水量: 237 ㎜ 最大積雪深度: 27 ㎝ 最大雪壓: 24g/cm2 最大風(fēng)力: l0 級 全年主導(dǎo)風(fēng)向:西南 冬季主導(dǎo)風(fēng)向:東北 夏季主導(dǎo)風(fēng)向:西南 凍土層深度: 31~ 104 ㎝ ( 3)交通、電力供應(yīng)與其他服務(wù):詳見施工圖設(shè)計文件。 ( 2)地形與地質(zhì) 工程所在地氣候特征屬于暖溫帶、半濕潤季風(fēng)氣候,屬第Ⅰ建筑氣候區(qū)的 ID 區(qū)。 工程 名稱 : ******街北保障性住房地塊項目監(jiān)理 招標編號: CXZB60011014 監(jiān) 理 大 綱 審批人: *** 審核人: *** 編制人: *** 編 制單位: ***市誠 信建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 編制時間: 2020 年 3 月 10 日 目 錄 第一章 工程概況 一、工程概況 二、 實施難點及監(jiān)理工作重點 第二章 工程項目建設(shè)監(jiān)理范圍、目標、工作內(nèi)容 及依據(jù) 一、監(jiān)理工作范圍 二、監(jiān)理工作目標 三、監(jiān)理工作內(nèi)容 四、監(jiān)理工作依據(jù) 第三章 監(jiān)理組織形式、人員配備及進場計劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé) 及監(jiān)理工作程序 一、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)的形式 二、監(jiān)理機構(gòu)人員配備計劃 三、項目監(jiān)理機構(gòu)人員崗位職責(zé) 四、監(jiān)理工作程序 (一)單位工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序 (二)工程材料、構(gòu)配件設(shè)備質(zhì)量控制程序 (三)隱蔽工程、檢驗批、分項工程質(zhì)量控制程序 (四)裝修工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序 (五)建筑工程設(shè)備進場監(jiān)理工作程序 (六)設(shè)備安裝工程質(zhì)量監(jiān)控程序 (七)工程質(zhì)量事故處理程序 (八)工程進度控制工作程序 (九)中間支付控制工作程序 (十)工程量變更控制程序 (十一)施工安全控制流程 (十二)工程竣工初步驗收流程 (十三)工程保修階段監(jiān)理工作程序 第四章 工程 質(zhì)量控制 一、工程質(zhì)量總目標、分解目標及其控制 措施 (一 )質(zhì)量控制總目標 (二)質(zhì)量目標分解 (三)對分解目標控制措施 (四)見證點 (五)停止點 二、工程質(zhì)量控制的履約承諾 三、工程質(zhì)量控制要素 四、工程質(zhì)量的事前控制 五、工程質(zhì)量的事中控制 六、工程質(zhì)量的事后控制 七、工程質(zhì)量的事故處理程序 八、工程質(zhì)量控制手段 九、 施工 質(zhì)量 常見問題的分析與預(yù)控措施 十、施工 質(zhì)量控制要點 第五章 工程 進度控制 一、工程進度監(jiān)理總目標 二、工程進度控制的履約承諾 三、事前進度控制 四、事中進度控制 五、事后進度控制 六、進度控制手段 第六章 安全生產(chǎn) 管理的監(jiān)理工作與措施 一、安全生產(chǎn)及文明施工管理目標 二、安全生產(chǎn)及文明施工監(jiān)理的履約承諾 三、監(jiān)理安全生產(chǎn)及文明施工措施 四、項目監(jiān)理機構(gòu)安全生產(chǎn)管理制度 五、監(jiān)理人員安全管理職責(zé) 六、環(huán)境保護措施 七、突發(fā)事件及施工安全事故監(jiān)理應(yīng)急預(yù)案 第七章 工程 造價控制 一、工程計量 二、工程變更 三、工程資料 四、工程索賠 五、造價控制工作手段 六、技術(shù)措施 七、經(jīng)濟措施 第八章 監(jiān)理檔案及合同管理 一、檔案管理的任務(wù)及分類 二、檔案資料管理措施 三、監(jiān)理資料的提供 四、合同管理 (一)合同前期服務(wù)內(nèi)容 (二)合同管理控制要點 第九章 監(jiān)理組織協(xié)調(diào)及合理化建議 一、協(xié)調(diào)管理原則 二、協(xié)調(diào)管理工作方法 三、協(xié)調(diào)管理工作要點 四、協(xié)調(diào)管理措施 五、針對本項目提出的合理化建議 第十章 擬投入本工程的檢測設(shè)備、 辦公設(shè)備 及監(jiān)理平行檢驗方案 一、擬投入本工程的檢測設(shè)備及辦公設(shè)備 二、監(jiān)理平行檢驗方案 第十一章 監(jiān)理工作制度及廉潔自律措施 一、監(jiān)理工作制度 二、監(jiān)理工作考核與廉潔自律措施 三、監(jiān)理人員十不準規(guī)定 第十二章監(jiān)理對工程設(shè)計優(yōu)化及技術(shù)經(jīng)濟方案比選意見 一、 基礎(chǔ)類型與造價的影響 二、 柱網(wǎng)布局的影響 三、 梁截面的影響 四、 混凝土強度等級與鋼筋的選用 五、 方案設(shè)計的分析 六、 優(yōu)化設(shè)計的建議 第十三章工程計量支付及材料招標的管理 一、 關(guān)于計量支付 (一) 工程計量依據(jù) (二) 工程計量的原則 (三) 工程量清單的管理 (四) 新增工程項目的單價確定 二、甲供及甲控材料的招標管理 第一章 工程概況 一、工程概況 ( 1)項目位置:本工程位于 ****。具體施工位置見圖紙。冬季漫長嚴寒,夏季短促涼爽,氣溫年差較大,冰凍期長,凍土深,積雪后,太陽輻射量大,日照豐富,冬季多大風(fēng)。 工程內(nèi)容為 工程內(nèi)容為 ****路西、達旗街北保障性住房地塊項目 監(jiān)理。 : ( 1)施工工期: 2020 年 3 月 23 日至 2020 年 12 月 31 日。 : ******回遷房建設(shè)有限公司 二、工程特點、難點及監(jiān)理工作重點 (一)從招標文件中我們得知: 認為本工程 為高層建筑, 監(jiān)理工作有以下幾個難點和重點: 施工組織和建安量也大,要求施工組織總設(shè)計編制上、合理組織施工流水、安排施工順序及工期總體計劃安排是本工程監(jiān)理進度控制的難點和重點。 現(xiàn)場安全文明施工控制是本工程監(jiān)理工作的難點和重點,特別是其現(xiàn)場腳手架搭設(shè)防護、起重吊裝設(shè)備防護、高空防護、施工總平面布置、車輛進場、場內(nèi)硬地化等是監(jiān)理工作的重中之重。 基于以上分析的監(jiān)理工作難點和重點,我們將主要采取 對策和針對措施: (二) 主要監(jiān)理對策 選派精兵強將,組建精干高效的項目監(jiān)理班子; 協(xié)助業(yè)主精選高素質(zhì)的施工隊伍及其它承 包分包商。 (4)在認真了解施工單位的施工履約能力外,要對當?shù)氐牟豢煽咕芤蛩兀ㄅ_風(fēng)、暴雨、停水、停電等)也要做好充分的調(diào)查研究分析及預(yù)見,調(diào)配好不利施工日與施工日的緊上緊下關(guān)系,減少工期延誤和窩工現(xiàn)象; (5)要加強各階段、各分部、各專業(yè)施工計劃的分解、細化的銜接,充分與各施工單位加強進度計劃的嚴肅性和貫徹落實,通過會議、監(jiān)理協(xié)調(diào),建設(shè)單位支持,及時督促施工單位通過目標實行動態(tài)管理工程。 ( 2)要加強監(jiān)理技術(shù)及驗收標準的監(jiān)理,監(jiān)理項目部配備專業(yè)齊全的技術(shù)指導(dǎo)書籍和相應(yīng)的檢測儀器,所有工序和材料進出場必須按相關(guān)監(jiān)理程序進行驗收,認真記錄施工過程和情況,對于質(zhì)量偏差的要下達監(jiān)理通知單要求施工單位限期改正。 ( 4)采取預(yù)控措施對常見的質(zhì)量通病進行有效的預(yù)控。 第二章 工程項目建設(shè)監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標及依據(jù) 一、監(jiān)理工作的范圍 在施工階段對施工過程中的質(zhì)量、進度、投資控制,并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé),對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、對合同、信息進行管理,對工程建設(shè)各方的關(guān)系進行協(xié)調(diào)等。 收到工程完整的設(shè)計文件后編制監(jiān)理規(guī)劃,根據(jù)有關(guān)規(guī)定和監(jiān)理工作需要,編制監(jiān)理實施細則; 熟悉工程設(shè)計文件,并參加由委托人主持的圖紙會審和設(shè)計交底會議; 參加由委托人主持的第一次工地會議;主持監(jiān)理例會并根據(jù)工程需要主持或參加專題會議; 審查施工承包人提交的施工組織設(shè)計,重點審查其中的質(zhì)量安全技術(shù)措施、專項施工方案與工程建設(shè)強制性標準的符合性; 檢查施工承包人工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機構(gòu)和人員資格; 檢查施工承包人專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況; 審查施工承包人提交的施工進度計劃,核查承包人對施工進度計劃的調(diào)整; 檢查施工承包人的試驗室; 審核施工分包人資質(zhì)條件; 1查驗施工承包人的施工測量放線成果; 1審查工程開工條件,對條件具備的簽
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