附件一：供應(yīng)商質(zhì)量策劃活動(dòng)跟蹤表-展示頁(yè)

【摘要】供方質(zhì)量策劃（APQP）活動(dòng)跟蹤表有（無(wú)）設(shè)計(jì)責(zé)任的供應(yīng)商序號(hào)項(xiàng)目階段策劃內(nèi)容主要目標(biāo)項(xiàng)目重要度要素職責(zé)（奇瑞）S——相關(guān)責(zé)任L——主要責(zé)任　要素職責(zé)（供應(yīng)商）S——相關(guān)責(zé)任L——主要責(zé)任汽研院采購(gòu)質(zhì)量批量采購(gòu)生產(chǎn)　產(chǎn)品工程制造SQA分供方l1．計(jì)劃和確定項(xiàng)目（自定義）1、確定顧客的需要和

2025-07-13 22:47

供方評(píng)定記錄表-展示頁(yè)

【摘要】........年合格供方名錄　　編號(hào)：序號(hào)供方名稱評(píng)定表編號(hào)提供產(chǎn)品名稱規(guī)格型號(hào)復(fù)評(píng)結(jié)果1合格2合格3

2025-07-09 18:33

供方評(píng)價(jià)記錄表-展示頁(yè)

【摘要】供方評(píng)價(jià)記錄表編號(hào)序號(hào):供方名稱地址電話傳真聯(lián)系人主要的采購(gòu)產(chǎn)品：采購(gòu)部門(mén)：日期：供方簡(jiǎn)介及質(zhì)量能力評(píng)價(jià)：采購(gòu)部門(mén)：日期：首次供貨驗(yàn)證結(jié)果及結(jié)論：使用部門(mén):

2025-07-09 18:23

供方質(zhì)量承諾書(shū)-展示頁(yè)

【摘要】質(zhì)量協(xié)議書(shū)為保證產(chǎn)品質(zhì)量，本協(xié)議規(guī)定了甲乙雙方關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量方面具體內(nèi)容。本協(xié)議為乙方供貨必然條件。第一章技術(shù)資料內(nèi)容、更改及管理1、技術(shù)資料內(nèi)容技術(shù)資料包括甲方提供的產(chǎn)品圖紙、技術(shù)要求、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)更改通知及甲方提供的其它技術(shù)資料；2．技術(shù)資料更改根據(jù)需要甲方以設(shè)變通知，技術(shù)通知，發(fā)放新圖紙等書(shū)面方式對(duì)原技術(shù)資料進(jìn)行更改。乙方

2025-08-11 23:46

供方質(zhì)量管理評(píng)審-展示頁(yè)

【摘要】供方質(zhì)量管理評(píng)審作業(yè)指導(dǎo)書(shū)目的：為了完善和提高SAAE的質(zhì)量體系，強(qiáng)化對(duì)供方質(zhì)量能力的管理和控制，有效的確保外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件的質(zhì)量，從產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的源頭開(kāi)始消除不符合。本指導(dǎo)書(shū)規(guī)定了SAAE對(duì)供方質(zhì)量能力管理和控制的基本要求和工作流程。本指導(dǎo)書(shū)適用于SAAE下屬汽配類企業(yè)所有的汽配產(chǎn)品供方。原則：SAAE的所有供方應(yīng)（或逐步）成為SAAE的A級(jí)供方，其提供的產(chǎn)品必須（或逐步）達(dá)到免

2025-04-21 01:04

eaqf94標(biāo)準(zhǔn)-供方質(zhì)量能力評(píng)估參照標(biāo)準(zhǔn)-供方質(zhì)量保證-展示頁(yè)

【摘要】?jī)?nèi)附適用于批量產(chǎn)品、備件、附件、試制樣件供方的實(shí)施指南雷諾汽車公司采購(gòu)部標(biāo)致雪鐵龍集團(tuán)采購(gòu)總公司（SOGEDAC）本標(biāo)準(zhǔn)是與汽車裝備工業(yè)聯(lián)合會(huì)（FIEV）共同制定的，并于1994年三月簽定了與VDA相互承認(rèn)的協(xié)定本文件構(gòu)成適用于所有法國(guó)汽車制造商的直接供方的新的供方質(zhì)量

2025-07-23 16:09

貫標(biāo)表格豎向供方評(píng)價(jià)表-展示頁(yè)

【摘要】----供方評(píng)價(jià)表供方評(píng)價(jià)表編號(hào)：日期：填表部門(mén)/人員：供方名稱地址供應(yīng)范圍評(píng)定依據(jù)調(diào)查報(bào)告編號(hào)日期供應(yīng)能力評(píng)價(jià)

2025-06-11 10:41

供方供貨能力評(píng)定表-展示頁(yè)

【摘要】供方供貨能力評(píng)定表（-）Ⅰ類供應(yīng)商評(píng)定表序號(hào)要求得分狀況不良事實(shí)描述（得分3分以下時(shí)必須填寫(xiě)該項(xiàng)）5432101.組織是否按照形成文件化的管理系統(tǒng)？2.

2025-07-09 19:39

供應(yīng)商質(zhì)量策劃活動(dòng)跟蹤表格-展示頁(yè)

【摘要】APQP通用的項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度甘特圖FERPSW要求(Months1PP建立裝配Job1Job#1之前的月份（MBJ1）所有新車型：S65242363019840-6新的外部件，下級(jí)結(jié)構(gòu)的修改：S5504136

2025-07-09 18:04

xxx供方調(diào)查和審核表-展示頁(yè)

【摘要】此資料來(lái)自企業(yè)管理資源網(wǎng)<

2025-06-10 14:04

(apqp)質(zhì)量先期策劃-展示頁(yè)

【摘要】2023/3/121產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃（APQP）2023/3/122目錄?一、概述?APQP???????QSR?2023/3/123目錄?二、APQP的五個(gè)過(guò)程?????、評(píng)定和

2025-02-27 14:23

船體大合攏質(zhì)量跟蹤表-展示頁(yè)

【摘要】表1船臺(tái)龍骨精度跟蹤測(cè)量表（參考）（該表應(yīng)根據(jù)船舶分段劃分實(shí)際情況進(jìn)行變更）產(chǎn)品編號(hào)：_______________測(cè)量人員：____________、____________測(cè)量日期：__________測(cè)量編號(hào)：__________表2雙層底分段船臺(tái)定位圖產(chǎn)品編號(hào)：_______________測(cè)量人員：_________

2025-07-09 23:44

供方管理供方評(píng)價(jià)與考核管理-展示頁(yè)

【摘要】美的制冷家電集團(tuán)冰箱事業(yè)部企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/MB供方評(píng)價(jià)與考核管理2021-07-14發(fā)布2021-07-14實(shí)施美的制冷家電集團(tuán)冰箱事業(yè)部發(fā)布I簽署頁(yè)編制：潘月亮初審：馬欠審核：嚴(yán)文弢會(huì)審：李紹

2025-05-26 00:18

供方質(zhì)量推進(jìn)內(nèi)容培訓(xùn)課件-展示頁(yè)

【摘要】供方質(zhì)量推進(jìn)內(nèi)容（）大長(zhǎng)江集團(tuán)質(zhì)量中心2023年7月第二部分制造過(guò)程品質(zhì)保證（以工程基礎(chǔ)要素為改善點(diǎn)）第一部分質(zhì)量目標(biāo)管理（以實(shí)物質(zhì)量為改善點(diǎn)）第一部分質(zhì)量目標(biāo)管理一建立質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)施看板管理二強(qiáng)化改進(jìn)體制，提高改進(jìn)能力

2025-03-06 15:23

質(zhì)量檢查跟蹤記錄表-展示頁(yè)

【摘要】安裝工程質(zhì)量跟蹤檢查記錄單位工程名稱：西安林化廠高層住宅樓編號(hào)：分部（子分部）名稱：電氣照明安裝分項(xiàng)工程名稱：電氣配管檢查內(nèi)容基礎(chǔ)接地裝置焊接施工中，西側(cè)基礎(chǔ)梁內(nèi)主筋有兩處被搭接錯(cuò)了，五處漏焊。整改情況1對(duì)已發(fā)現(xiàn)接錯(cuò)的地方進(jìn)行了糾正2對(duì)整個(gè)接地裝置進(jìn)行了逐一檢查。參加檢查人

2025-07-10 00:58

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供方質(zhì)量策劃(apqp)活動(dòng)跟蹤表(參考版)

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