【正文】 成績的取得客觀因素分析：行業(yè)宏觀環(huán)境的勢(shì)利性、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手失誤所造成的機(jī)會(huì)、公司所給予的資源支持程度、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在具體方面的指導(dǎo)、同事的幫助。沒有人會(huì)隨隨便便成功，每一個(gè)成功的后面都是付出的艱辛努力。 二、對(duì)一年來工作的回顧，對(duì)一年來各項(xiàng)工作的完成情況進(jìn)行總結(jié)，全面總結(jié)成績：各項(xiàng)計(jì)劃完成了多少、銷售指標(biāo)完成情況、與去年同期相比各項(xiàng)任務(wù)是否有增長、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否得到優(yōu)化、渠道建設(shè)和客戶關(guān)系是否得到加強(qiáng)、經(jīng)銷商的素質(zhì)是否得到提高、經(jīng)銷商與消費(fèi)者對(duì)品牌的滿意度和忠誠度是否得到提升、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手衰退了沒有、如果作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)還要總結(jié)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方面的內(nèi)容。為此，必須認(rèn)識(shí)到總結(jié)的重要意義?？偨Y(jié)是最好的老師，沒有總結(jié)就沒有進(jìn)步，總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對(duì)自己成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評(píng)判，為下一步工作理清思路，明確目 6 / 40 感謝觀看本文 謝謝 [標(biāo)簽 :標(biāo)題 ] 2020 標(biāo)，制訂措施，提供參考和保障。根據(jù)今 后的工作任務(wù)和要求，吸取前一年工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析，研究，概括，集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識(shí)。 經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的 。這是總結(jié)的中心。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件，有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。年終總結(jié)包括一年來的情況概述、成績和經(jīng)驗(yàn)、存在的問題和教訓(xùn)、今后努力方向。如 PPT教程網(wǎng)上的模板頻道就有很多美觀的 PPT模板。惡心呢是惡心了一點(diǎn)，但是這天比得就是誰惡心得優(yōu)雅一些。 4 / 40 感謝觀看本文 謝謝 [標(biāo)簽 :標(biāo)題 ] 2020 明年工作計(jì)劃：很多領(lǐng)導(dǎo)很在意這塊內(nèi)容，因?yàn)檫@是體現(xiàn)一個(gè)人水平的地方。別搞得像工作流水賬一樣，沒有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)要聽這種東西！ 主要成績與不足 ：重點(diǎn)描述主要取得的成績。那具體篇章布局有哪些板塊內(nèi)容呢？我下面會(huì)講，稍安勿躁，哈哈 ~ 【要點(diǎn)三：多多參考案例模板】 因?yàn)榭偨Y(jié)報(bào)告通常都有固定套路，所以這是抄襲的重災(zāi)區(qū)，正所謂 “抄抄更健康，不抄很不爽 ”。為什么呢？因?yàn)?PPT上面不僅僅體現(xiàn)你的文字功底，而且體現(xiàn)你設(shè)計(jì)的水平。為什么呢？因?yàn)檫@個(gè)問題不應(yīng)該問我，應(yīng)該問你老板！ 目前大多數(shù)公司都是用 PPT 做年終總結(jié)報(bào)告的，所以在此我討論如何用 PPT寫總結(jié)報(bào)告。這就好比你很煩新聞聯(lián)播，但是每到7點(diǎn)，看的很多臺(tái)都是新聞聯(lián)播 …… 撰寫年終總結(jié) PPT大致分三個(gè)步驟： 2 / 40 感謝觀看本文 謝謝 [標(biāo)簽 :標(biāo)題 ] 2020 第一步：確定大綱 第二步：優(yōu)化 PPT 第三步：練習(xí)演講 下面我就簡(jiǎn)要說一下這三個(gè)步驟。呵呵。如果這樣判定，必須承認(rèn)我真的老了。 1 / 40 感謝觀看本文 謝謝 [標(biāo)簽 :標(biāo)題 ] 2020 部門年終總結(jié) ppt模板 如何制作年終總結(jié) PPT 發(fā)表于 1小時(shí)前 ?設(shè)計(jì)思維 ?暫無評(píng)論 一眨眼就到年底了，真的時(shí)間好快啊，年初的很多情景還歷歷在目的時(shí)候，如今已經(jīng)到了年關(guān)了。有人說：年紀(jì)越大，越會(huì)感慨時(shí)間快。呵呵 ~年終什么事情一般公司都會(huì)有？那就是鋪天蓋地的都是總結(jié)報(bào)告啊，述職報(bào)告啊 …… 搞得職場(chǎng)同志們 “哭天喊地、哭聲震天 ”！ 為了解救苦逼的職場(chǎng)小青年，今天 LonelyFish 給大家簡(jiǎn)單剖析一下年終總結(jié)報(bào)告 PPT的撰寫技巧，如果你掌握了相關(guān)技巧，我覺得你應(yīng)該會(huì)愛上寫年終總結(jié)PPT哦。 我觀察過很多朋友寫年終總結(jié) PPT，最近還有好幾個(gè)朋友讓我給他們的年終總結(jié) PPT出出主意，我覺得大家對(duì)年終總結(jié)報(bào)告 PPT認(rèn)識(shí)上可能還是不是非常清晰，感覺這個(gè)事情是個(gè)累贅：一是沒思路，不知道寫什么，尤其對(duì)剛剛進(jìn)入職場(chǎng)的小菜鳥來說，這絕對(duì)是個(gè)大問題；二是不想做，但是逃又逃不掉，這是很令人崩潰的事情。 【要點(diǎn)一：先寫 WORD，在寫 PPT】 很多朋友來問我： “寫總結(jié)時(shí)候，究竟寫 WORD 好呢？還是寫 PPT 好呢？ ”說實(shí)話，我覺得這個(gè)問題有點(diǎn)萌。對(duì)大多數(shù)人來說，我覺得直接寫 PPT的年終報(bào)告是有困難的。很多哥們寫著寫著就開始 “堆材料 ”了，這就是典型的 PPT式悲?。? 所以呢，我個(gè)人建議在時(shí)間允許的情況下，你最 好先寫 WORD，在寫 PPT！在時(shí)間來不及的情況下，先寫個(gè) WORD大綱，然后再寫 PPT！如果時(shí)間再來不及，請(qǐng)盡快和你領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，告訴他 “要我這天就匯報(bào)，不如殺了我！ ” 【要點(diǎn)二：確保按照規(guī)定套路出牌】 3 / 40 感謝觀看本文 謝謝 [標(biāo)簽 :標(biāo)題 ] 2020 什么叫套路？就是你的總結(jié)報(bào)告的章節(jié)布局！總結(jié)報(bào)告的篇章基本上都是相對(duì)固定的。我個(gè)人覺得參考是有必要的，但是抄襲是無意義的，因 為每個(gè)人的工作內(nèi)容不一樣，抄能抄多少呢？ 所以，你要參考的僅僅是別人的套路、套話、空話、結(jié)束語等這些非核心內(nèi)容的東西，但這些東西參考得好，也已經(jīng)讓你的匯報(bào)感覺比較像模像樣了！ LonelyFish一直本著 “造福大眾 ”的基本原則，給大家找了一些年終匯報(bào) WORD模板，哈哈，貼心吧！快點(diǎn)撒花 ~~~ 一般而言呢，年終總結(jié)都是包含以下幾個(gè)部分： 當(dāng)年工作總結(jié)：總結(jié)過去一年中自己做的大部分工作，你要寫的是關(guān)鍵性工作，而不是非常細(xì)的芝麻大的工作。談成績時(shí)候注意 “兩個(gè)不 ”：一是不混淆你個(gè)人的成績和部門的成績，二是不能夸大你個(gè)人的成績。很多人覺得反正明年的事情，隨便寫寫就可以了，呵呵，這就想錯(cuò)咯 ~~他根本不清楚領(lǐng)導(dǎo)心里想什么，其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)想從你嘴里知道你所承擔(dān)的這塊工作明年如何有所突破，進(jìn)而給公司帶來商業(yè)價(jià)值，你做這塊工作的人自己都想不清，你指望下次領(lǐng)導(dǎo)提拔接班人時(shí)候想的清你的問題？呵呵 ~ 個(gè)人寄語與展望：我覺得唯一可以務(wù)虛的就是這塊，感謝感謝領(lǐng)導(dǎo)，感謝 感謝同事，感謝感謝國家和黨，這樣寫基本沒有錯(cuò)。 【要點(diǎn)一：選擇個(gè)性化模板】 個(gè)人年終總結(jié)不一定非要用單位的 PPT 模板，可以使用相對(duì)個(gè)性化一些的 PPT模板。 2020年終總結(jié)完美模板 2020 年終總結(jié)是人們對(duì)一年來的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)的一種應(yīng)用文體。 5 / 40 感謝觀看本文 謝謝 [標(biāo)簽 :標(biāo)題 ] 2020 關(guān)于年 終總結(jié) 總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。 成績和缺點(diǎn)?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點(diǎn)。缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。做過一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。 今后的打算。 寫作方法 年終總結(jié) “六要點(diǎn) ” 一、要充分認(rèn)識(shí)到總結(jié)的要義。所以總結(jié)不僅僅是給領(lǐng)導(dǎo)看的，更是對(duì)自己進(jìn)行全方位的剖析，使自己更加認(rèn)識(shí)自己，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，不斷提高。當(dāng)然各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也要重視總結(jié)的重要性，要讓下屬廣 開言道，言無不盡，言者無罪，實(shí)事求是，客觀認(rèn)真地總結(jié)。 三、分析取得成績的原因。認(rèn)真分析取得成績 的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并使之得以傳承，是實(shí)現(xiàn)工作業(yè)績持續(xù)提升的前提和基礎(chǔ)。 7 / 40 感謝觀看本文 謝謝 [標(biāo)簽 :標(biāo)題 ] 2020 成績?nèi)〉玫闹饔^因素分析：自己對(duì)年度目標(biāo)任務(wù)的認(rèn)識(shí)和分解、自己對(duì)市場(chǎng)的前瞻性認(rèn)識(shí)、自己的困難的挑戰(zhàn)意識(shí)、自己自我學(xué)習(xí)素質(zhì)提升、解決問題能力提升、自己對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力。人貴有自知之明，年度總結(jié)并不是要總 結(jié)得形勢(shì)一片大好，必須認(rèn)真客觀的分析在工作中的失誤和存在的問題。來反思自己為什么沒有進(jìn)步。 自身沒有遠(yuǎn)大理想與目標(biāo)，對(duì)自己不能嚴(yán)格要求，對(duì)下屬和自己過于放任。 對(duì)計(jì)劃的分解不到位，執(zhí)行和過程監(jiān)控不到位。 、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、價(jià)格策略、促銷組合、渠道建設(shè) 、品牌傳播計(jì)劃不合理、執(zhí)行不到位。 8 / 40 感謝觀看本文 謝謝 [標(biāo)簽 :標(biāo)題 ] 2020 來自于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)大壓力，使自身的優(yōu)勢(shì)不能突顯。總結(jié)不僅要回顧過去，還要展望未來。 內(nèi)部環(huán)境分析。 自身現(xiàn)狀分析。 通過對(duì)現(xiàn)狀與未來的客觀分析，能夠更加清楚所面臨的困難和機(jī)遇。 六、下一年度工作計(jì)劃與安排。 明確工作的主要思路。 9 / 40 感謝觀看本文 謝謝 [標(biāo)簽 :標(biāo)題 ] 2020 否則人就變成了無頭蒼蠅 ，偏離了方向和軌道，就會(huì)越走越遠(yuǎn)。 完成計(jì)劃的具體方法：團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)與協(xié)作能力的提升、資源需要和保障措施、目標(biāo)任務(wù)的分解、渠道的開發(fā)與管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化、市場(chǎng)秩序的規(guī)范管理、客戶關(guān)系管理與加強(qiáng)、品牌策略創(chuàng)新與高效傳播。標(biāo)題要寫明 :單位名稱，總結(jié)時(shí)限，總結(jié)的類別 。最后在文末 留下總結(jié)人姓名，總結(jié)時(shí)間。專題年終總結(jié)是針對(duì)某一項(xiàng)具體的活動(dòng)所做的總結(jié)，不必象全面的總結(jié)那樣詳細(xì)。第二部分主要有五個(gè)方面如 :活動(dòng)的目的，活動(dòng)時(shí)間，基本情況，成績問題，經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。如有字?jǐn)?shù)限制還好，可以照 “封頂值 ”去寫。否則悶頭傻寫半天，洋洋灑灑 15頁，殊不知人家寫了 20頁，在氣勢(shì)上立馬矮了一截，豈不是前功盡棄 ? 要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走 ——字大行稀。套話不可少 如開頭必是 “時(shí)光荏苒， 2020年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千 ……” 結(jié)尾必是 “新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn) ”、 “決心再接再厲，更上一層樓 ”或是 “一定