項(xiàng)目部組織架構(gòu)-展示頁(yè)
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【正文】 編制時(shí)間： 2013年5月 一、項(xiàng) 目 組 織 機(jī) 構(gòu) 圖 項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理上海恩麥奇上海恩麥奇實(shí)習(xí)生奇門衛(wèi)保安員資料員預(yù)算員奇材料員安全員質(zhì)檢員施工員操作層班組長(zhǎng)基層工人二、項(xiàng)目部職能項(xiàng)目部的主要職能是制訂項(xiàng)目計(jì)劃和目標(biāo)，開展項(xiàng)目立項(xiàng)、組織實(shí)施工作，管理、監(jiān)督項(xiàng)目運(yùn)作過程，確保項(xiàng)目順利完成，項(xiàng)目部具體職能如下所述。項(xiàng)目部職能說明書主 要 職 能工程質(zhì)量、工期、安全、造價(jià)目標(biāo)控制監(jiān)控合同的執(zhí)行監(jiān)控工程資料、工程信息的真實(shí)、有效和傳遞的及時(shí)性現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)施工過程中的技術(shù)管理施工過程中的成本造價(jià)管理工程竣工移交主 要 工 作 細(xì) 則 抓預(yù)控、抓規(guī)范、抓程序；與監(jiān)理方、施工方共同完善三大目標(biāo)的計(jì)劃體系及工期、質(zhì)量保證措施； 通過抓監(jiān)理方的信息反饋及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)觀察、抽查，控制工程三大目標(biāo)的運(yùn)行狀態(tài)；若與計(jì)劃出現(xiàn)偏差，應(yīng)要求監(jiān)理方對(duì)施工方進(jìn)行干預(yù)、整改，并定期對(duì)計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整； 監(jiān)控合同的執(zhí)行，履行甲方職責(zé)，行使甲方權(quán)利； 要求監(jiān)理方及時(shí)按要求提供工程管理的相關(guān)信息并及時(shí)分析、處理；及時(shí)向監(jiān)理方下發(fā)相關(guān)合同、技術(shù)文件；及時(shí)回復(fù)監(jiān)理方提交的相關(guān)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)文件； 參與監(jiān)理例會(huì)，協(xié)助監(jiān)理方協(xié)調(diào)施工管理過程的相關(guān)事宜； 代表甲方參與施工過程中對(duì)外的協(xié)調(diào)； 監(jiān)控材料驗(yàn)收和工程（含隱蔽）檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部及單位工程的驗(yàn)收； 按公司管理文件要求完成收方與簽證、費(fèi)用支付、竣工資料審核工作； 按公司管理文件要求完成竣工驗(yàn)收、房屋移交、交房期的維修等工作；建立項(xiàng)目全程檔案，在每期工程完結(jié)時(shí)負(fù)責(zé)向公司文控內(nèi)業(yè)辦理移交歸檔；1協(xié)助公司文控內(nèi)業(yè)完成竣工備案工作。崗位編制項(xiàng)目經(jīng)理：熊順云項(xiàng)目副經(jīng)理：缺崗技術(shù)負(fù)責(zé)人：缺崗（李木子暫兼）施工員：楊冰輝（工程部調(diào)崗）、楊偉偉安全員：缺崗、（楊冰輝暫兼）質(zhì)檢員：缺崗、（楊偉偉暫兼）材料員：缺崗預(yù)算員：羅銳（試用階段）資料員：缺崗門衛(wèi)保安員：缺崗（根據(jù)工程性質(zhì)聘請(qǐng)）三、項(xiàng)目部崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)實(shí)行民主管理、統(tǒng)一指揮，對(duì)總經(jīng)理。代表公司履行工程合同。在公司規(guī)定的權(quán)限內(nèi)進(jìn)行施工任務(wù)發(fā)包。對(duì)發(fā)包的各工程（工種）進(jìn)度、質(zhì)量和安全進(jìn)行監(jiān)督管理并負(fù)全面責(zé)任。做好施工條件平衡，工序（工種）間協(xié)作，施工中出現(xiàn)的各種問題的協(xié)調(diào)處理及竣工善后工作。項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，精心施工、縮短工
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