【正文】 將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進度。 協(xié)調(diào)方式 （1）按總進度計劃制定的控制節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。土建施工應(yīng)該為設(shè)備施工創(chuàng)造好時機。（3）裝修施工階段，通過樓板、墻的管路支架安裝后應(yīng)由安裝施工隊負責(zé)給孔洞周圍填實水泥砂漿，最后由土建施工負責(zé)裝飾面的修整。（1）在基礎(chǔ)施工階段，穿過側(cè)壁的管路在施工圖中已注明的部分，應(yīng)由安裝施工隊施工時預(yù)留孔洞，不能剔鑿。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。公司對整個工程質(zhì)量負有最終責(zé)任，任何項目部工作的失職、失誤均視為本公司的工作失誤，因而杜絕現(xiàn)場施工班組不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。要各班組自檢和質(zhì)檢員專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。與監(jiān)理工程工作的協(xié)調(diào)。第二節(jié) 施工協(xié)調(diào)管理主之間的工作協(xié)調(diào)，認真聽取業(yè)主對圖紙的意見和使用意圖，提出合理化建設(shè)，供業(yè)主參考，同時在業(yè)主提出更改要求的時候，積極配合、認真聽取業(yè)主方的意見。整體工程分結(jié)構(gòu)施工期、水電安裝和裝飾施工期，通過平衡協(xié)調(diào)及調(diào)度， 8緊密地組織一體。（５）對因身原因造成的質(zhì)量事故負賠償責(zé)任。（３）愛護材料、設(shè)備和已完工程。做到“三不”，即：不合格的材料、構(gòu)配件不使用；上道工序質(zhì)量不合格不承接，本道工序質(zhì)量不合格不交工序。（6） 對出現(xiàn)的質(zhì)量問題或事故，應(yīng)提供真實情況和數(shù)據(jù)。（4） 負責(zé)組織本組的質(zhì)量自檢，做好上、下工序的交妝接，配合各級質(zhì)量，認真做好檢查記錄、施工記錄和必要的標(biāo)識工作，本工序質(zhì)量未驗收合格，不得向下道工序移交。（2） 負責(zé)對班組工人進行質(zhì)量教育。（5） 認真做好工程所用材料的質(zhì)量記錄并按規(guī)定上報。（3） 負責(zé)按規(guī)定對不合格材料或不符合要求的材料進行標(biāo)識與處置。（2） 按合同要求和有關(guān)規(guī)定實施項目部材料的采購，采購的材料必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計規(guī)定的要求，相應(yīng)質(zhì)保單、證明齊全。（4） 對現(xiàn)場發(fā)生的安全事故應(yīng)及時向公司安全科匯報，并參加事故的調(diào)查和處理。負責(zé)現(xiàn)場文明施工和消防工作。安全員（1） 負責(zé)項目安全生產(chǎn)活動的組織，對施工人員進行現(xiàn)場安全教育，嚴(yán)防各種安全事故的發(fā)生，對本項目部的安全生產(chǎn)工作負主要責(zé)任。（３）配合質(zhì)檢員做好施工過程中的質(zhì)量檢查工作。資料員（１）對本工程質(zhì)量資料的準(zhǔn)確性、規(guī)范性負主要責(zé)任。參加工程質(zhì)量動態(tài)分析和質(zhì)量事故調(diào)查處理。（2）對不符合要求的施工過程可視情況決定停工、返工及整修，并通知項目技術(shù)負責(zé)人及項目經(jīng)理，嚴(yán)重時還應(yīng)及時報公司質(zhì)量科。質(zhì)量員（1）對本項目部了的質(zhì)量監(jiān)督檢查工程負全面責(zé)任。負責(zé)項目部生產(chǎn)計劃、勞動力的安排，并按時向公司上報工程形象進度。負責(zé)對不合格品的具體處置工作。（2）參與施工現(xiàn)場質(zhì)量技術(shù)活動的管理，認真執(zhí)行公司和項目部各項質(zhì)量管理規(guī)定，組織實施施工組織設(shè)計和施工方案，嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范、規(guī)程進行施工。（5） 有權(quán)不按圖紙、操作規(guī)程和施工組織設(shè)計施工的行為，必要時可責(zé)令停工、返工、并根據(jù)項目部的規(guī)定，對有關(guān)人員進行處罰，已造成質(zhì)量問題的，應(yīng)及時向項目經(jīng)理和公司質(zhì)量科、技術(shù)科反映，提出處理方案。（3） 具體負責(zé)項目質(zhì)量計劃的實施，處理和解決施工中的技術(shù)、質(zhì)量問題， 掌握本工程的技術(shù)、質(zhì)量全面狀況。技術(shù)負責(zé)人（1） 對本項目部施工的單位工程質(zhì)量負技術(shù)上的責(zé)任。（7）負責(zé)項目重大不合格品處置及糾正和預(yù)防措施的實施。（5）對在項目質(zhì)量活動中表現(xiàn)突出者進行獎勵，對違規(guī)工程造成質(zhì)量問題者進行處罰。（3）建立健全的項目質(zhì)量管理機構(gòu)，主持制訂項目部的各種責(zé)任制：明確內(nèi)部質(zhì)量職能分工。22項目部管理職責(zé)1．項目經(jīng)理（1） 認真貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，遵照《質(zhì)量手冊》、《程序文件》等公司質(zhì)量文件的要求，建立項目質(zhì)量體系。并配備強有力的項止班子組建項目部，負責(zé)施工全過程中的工程進度、質(zhì)量、成本、安全、文明施工等管理，以保證實現(xiàn)總的施工目標(biāo)。21 組織機械職能：為了加強對本工程的領(lǐng)導(dǎo)和管理，確保實施施工目標(biāo)，由公司管理者代表按照公司ISO9002質(zhì)量保證體系落實各職能部門的專項責(zé)任人，建立崗位責(zé)任制，確保公司對工程有效監(jiān)控。工期目標(biāo)：確保 ２３０天。第三章 施工管理目標(biāo)及管理職責(zé)第一節(jié) 管理目標(biāo)根據(jù)本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量管理模式組織施工，成立過硬的項目經(jīng)理部，全面履行施工合同及對甲方的承諾。本工程的安裝內(nèi)容有：給水排水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)。屋面：1）辦公樓及門衛(wèi)室為平屋面，20厚1:3水泥砂漿找平，40厚C20細石砼內(nèi)配φ4雙向鋼筋，中距200，聚氨脂防水涂料；25厚擠塑保溫板，20厚1:。樓地面、衛(wèi)生間：地磚地面，10厚1:2干硬性水泥砂漿結(jié)合層，810厚地面磚干水泥擦縫，樓面為地磚樓面，20厚1:3水泥砂漿找平層，5厚1:1水泥細砂漿結(jié)合層，810厚地磚干水泥擦縫。M5混合砂漿砌筑。本工程 2177。本工程辦公樓為公用建筑工程，框架三層（局部二層）；13廠房為工業(yè)廠房單層框架、鋼屋架彩鋼保溫板屋面，建筑面積共計6000m2?；S 廠房、辦公樓工程工程預(yù)算書。第二節(jié) 編制依據(jù)一、本工程施工組織設(shè)計依據(jù)化工廠 廠房、辦公樓工程施工圖紙。南京美亭化工廠 廠房、辦公樓工程施工組織設(shè)計南京市江寧區(qū)東山建工集團有限公司2004年3月28（供應(yīng)商）的協(xié)商配合與業(yè)主的配合與周邊的協(xié)調(diào)關(guān)系配合協(xié)調(diào)方式工程技術(shù)資料管理措施施工機械管理本工程必須遵守主要規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)竣工移交資料目錄回訪保修工程回訪工程保修第一章 綜合說明第一節(jié) 編制說明我公司是一支擁有雄厚施工技術(shù)力量和機械裝備的、富有施工經(jīng)驗的專業(yè)性建筑施工隊伍，在施工中積累了豐富的施工經(jīng)驗和大量的施工技術(shù)資料，對南京美亭化工廠 廠房、辦公樓工程具有極大的信心，對與建筑單位的合作充滿誠摯的意愿。針對本工程的特點，我們組織有關(guān)的工程技術(shù)人員和預(yù)算人員對施工圖紙進行的細致的探討，明確了工程施工的方針、目標(biāo)管理及施工工期，精心編制了本工程施工組織設(shè)計。化工廠 廠房、辦公樓工程招標(biāo)文件。二、本工程采用技術(shù)規(guī)范工程建筑施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB503002001地基基礎(chǔ)：1）《建筑地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范》GB5020220022）《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》JGJ94943）《建筑基坑支護規(guī)程》JGJ120994）《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ7999混凝土結(jié)構(gòu)工程：1）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB5020420022）《鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程》JGJ10796 1 砌體結(jié)構(gòu)工程：《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502032002屋面及設(shè)備安裝工程：1）、《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB5020720022）、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB5030320023）、《建筑給水、排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502422002其他：《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502052001二、材料的質(zhì)量控制1）、《普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法》JGJ52922）、《普通混凝土用碎石和卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法》JGJ5392第二章 工程概況第一節(jié) 簡 況工程名稱：南京美亭化工廠廠房、辦公樓及門衛(wèi)室工程：建設(shè)單位：南京美亭化工廠設(shè)計單位：吉林市建筑設(shè)計院有限責(zé)任公司工程地點：位于南京江寧開發(fā)區(qū)秣陵工業(yè)園內(nèi)正方大道第二節(jié) 工程概況工程位于南京江寧開發(fā)區(qū)秣陵工業(yè)園內(nèi)（正方大道），由南京美亭化工廠投資開發(fā)。廠房：（1） 本工程為天然地基Ｃ10砼墊層，上做C25砼承臺地梁基礎(chǔ)。M5水泥砂漿，177。內(nèi)墻裝修：本工程內(nèi)墻及天棚粉刷為12厚1:1:6石灰膏砂漿底，5厚石灰膏砂漿粉面刷乳膠漆，衛(wèi)生間為12厚1:3水泥砂漿底瓷磚墻面。辦公區(qū)域及樓梯臺階水磨石地面，60厚C10混凝土，20厚1:3水泥砂漿找平層，15厚1:2水泥白石子（或摻有色石子）磨光打蠟。2）13廠房為焊接輕鋼鋼梁結(jié)構(gòu)彩色夾芯保溫板、單層彩鋼板天溝排水外門窗：塑鋼門窗。消防工程。質(zhì)量目標(biāo)：確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良，爭取市優(yōu)質(zhì)。第二節(jié) 組織機構(gòu)和管理職責(zé)： 3項目經(jīng)理：李壽文 項目副經(jīng)理：涂正國項目技術(shù)負責(zé)人：涂正國測量員戴啟祥質(zhì)檢員劉長兵安全員張厚保材料員張兆文試驗員李剛資料員王實祥預(yù)算員潘洹平機管員劉國祥倉庫保管吳召慶財會會計李蓉施工員李剛 167。選擇有豐富經(jīng)驗和具有較強組織能力較高技術(shù)水平的項目經(jīng)理，技術(shù)負責(zé)人。167。（2） 代表公司履行對顧客的工程項目合同；組織項目質(zhì)量活動，確保實 4現(xiàn)合同中規(guī)定的質(zhì)量、工期、安全和文明施工目標(biāo)，并對本項目部的工程質(zhì)量負直接責(zé)任。（4）組織項目部內(nèi)部的質(zhì)量檢查和質(zhì)量攻關(guān)活動，防止工程質(zhì)量事故和施工安全事故的發(fā)生。（6）負責(zé)項目質(zhì)量活動中的外部各方的協(xié)調(diào)工作。（8）對工程竣工資料的整理、報送、歸檔負全責(zé)。（2） 根據(jù)公司規(guī)定，單獨或會同技術(shù)科編制承建工程項目的施工組織設(shè)計，主持編制施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計、垂直運輸設(shè)備的搭拆方案、腳手架搭拆方案，制定重要分項工程的施工方案和技術(shù)措施。 （4） 負責(zé)對施工員、質(zhì)量員、安全員、關(guān)砌、放樣以及班組長進行技術(shù)交底，督促和上述人員的工作。 5施工員（1）對所負責(zé)的現(xiàn)場施工管理工作負技術(shù)、管理責(zé)任。（3）對班組操作工人進行技術(shù)交底，處理和解決施工中的一般技術(shù)質(zhì)量問題。（4）負責(zé)糾正和預(yù)防措施的具體實施工作。配合質(zhì)檢員對工程質(zhì)量進行檢查。按照國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和施工圖紙的規(guī)定，對項目施工過程（材料檢查、工序交接、隱檢驗收、交工驗收等）的質(zhì)量情況進行檢查并簽署意見，配合項目技術(shù)負責(zé)人和公司質(zhì)量科，分別做好分項、分部、單位工程的質(zhì)量評定。（3）監(jiān)督和指導(dǎo)施工班組的自檢、互檢活動。（６）負責(zé)建筑材料的送檢工作和半成品、成品交付前的防護工作。（２）負責(zé)項目部各種質(zhì)量活動的資料收集管理工作，負責(zé)工程技術(shù)資料、 6質(zhì)量資料的整理工作，及時、準(zhǔn)確、如實填報各種質(zhì)量報表，保證其符合公司質(zhì)量文件的要求和國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和要求。（４）工程施工期間及時向公司有關(guān)部門報適技術(shù)資料，工程竣工驗收前十五天把全部驗收資料整理完畢，送質(zhì)量科核查，工程質(zhì)量等級核定后十五天內(nèi)向公司質(zhì)量科報送全套工程竣工檔案資料一式三份。（2） 負責(zé)現(xiàn)場各種安全標(biāo)志的設(shè)立和各種安全防護措施的檢查，做好安全臺帳。（3） 按照公司和項目部的有關(guān)規(guī)定，對不安全的狀況可責(zé)令整改，或停止該處的施工，并對違章規(guī)者進行處罰。 材料員（1） 對物資分承包方進行調(diào)查和選擇，提出意見和建議。對所采購材料的質(zhì)量負直接責(zé)任。（4） 做好甲供材料的管理控制。 7班組長（1） 對本班組的施工質(zhì)量負直接責(zé)任。（3） 通信線路本班級工人按操作規(guī)程、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書和圖紙要求施工，保證本工序的施工質(zhì)量。（5） 施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，有權(quán)拒絕使用不合格材料，防止不合格材料進入施工現(xiàn)場。操作工人（１）對自己的操作選題負直接責(zé)任。 （２）堅持按操作規(guī)程、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書及圖紙要求施工。（４）認真作好質(zhì)量自檢，自覺接受各級質(zhì)量檢查、監(jiān)督；對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，主動提供真實情況，不隱瞞、不謊報。第二章 施工總體部署第一節(jié) 施工組織部署 組織施工以土建為主，水電、安裝及裝飾工程配合施工。各班組必須無條件服從施工總計劃。設(shè)計單位間的工作協(xié)調(diào)：與設(shè)計院聯(lián)系，進一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖調(diào)整施工實施方案。（1） 在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計”進行對施工單位的質(zhì)量管理。（2） 貫徹已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對予以檢查控制，確保工程達到優(yōu)良。（3） 所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進行物理化學(xué)試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費（