【摘要】電器制造(生產(chǎn))部崗位KPI構(gòu)成表崗位KPI(A)目標(biāo)(B)權(quán)重(C)計(jì)算方法生產(chǎn)主管KKDQ-04-063Z主生產(chǎn)計(jì)劃的完成率80%50%A/B*100*C生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的準(zhǔn)確率90%30%A/B*100*C工作失誤影響生產(chǎn)010%每次扣2分被投訴次數(shù)010%每次扣2分物料控制員KKDQ-04
2025-07-09 23:54
【摘要】公司儲(chǔ)運(yùn)部崗位KPI構(gòu)成表崗位指標(biāo)目標(biāo)經(jīng)理XX事業(yè)部銷(xiāo)售收入???元管理業(yè)務(wù)計(jì)劃完成率100%儲(chǔ)運(yùn)成本控制不超標(biāo)關(guān)鍵人員考核,配置,培訓(xùn)工作完成率100%業(yè)務(wù)經(jīng)理(原材料)XX事業(yè)部銷(xiāo)售收入???元物料管理工作完成率100%公司存貨成本控制不超標(biāo)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)內(nèi)部客戶(hù)滿意率100%業(yè)務(wù)經(jīng)理(運(yùn)輸)XX事業(yè)部銷(xiāo)售
2025-07-09 18:44
【摘要】AAA公司儲(chǔ)運(yùn)部崗位KPI構(gòu)成表崗位指標(biāo)目標(biāo)經(jīng)理XX事業(yè)部銷(xiāo)售收入???元管理業(yè)務(wù)計(jì)劃完成率100%儲(chǔ)運(yùn)成本控制不超標(biāo)關(guān)鍵人員考核,配置,培訓(xùn)工作完成率100%業(yè)務(wù)經(jīng)理(原材料)XX事業(yè)部銷(xiāo)售收入???元物料管理工作完成率100%公司存貨成本控制不超標(biāo)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)內(nèi)部客戶(hù)滿意率100%業(yè)務(wù)經(jīng)理(運(yùn)輸)XX事業(yè)
2025-07-09 18:03
2025-07-09 21:56
【摘要】康佳電器各部門(mén)KPI總匯-----------------------作者:-----------------------日期:康佳通信科技品管辦部門(mén)崗位KPI構(gòu)成表崗位指標(biāo)目標(biāo)權(quán)重計(jì)算方法、判斷日常抽驗(yàn)一般質(zhì)量問(wèn)題的及時(shí)率100%40%未能及時(shí)處理造成相關(guān)部門(mén)投訴每次扣分40%×
2025-05-25 04:22
【摘要】崗位績(jī)效評(píng)量表崗位:總經(jīng)理(年度考核) 3崗位:總經(jīng)理助理李志明(季度考核) 4崗位:技術(shù)副總?cè)螄?guó)海(季度考核) 6崗位:營(yíng)銷(xiāo)副總王文榮(年度考核) 8崗位:財(cái)務(wù)總監(jiān)(季度考核) 10崗位:總經(jīng)理助理俞敏良(季度考核) 11部門(mén):研究發(fā)展部崗位:經(jīng)理 12部門(mén):技術(shù)部崗位:副經(jīng)理 13部門(mén):公共事業(yè)
2025-07-09 22:39
2025-07-09 18:05
【摘要】3/3紀(jì)律監(jiān)察崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)紀(jì)律監(jiān)察崗位編號(hào)DJ-04所在部門(mén)黨組工作部崗位定員直接上級(jí)黨組工作部主任、副主任職系直接下級(jí)無(wú)薪酬等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期2003年5月本職:根據(jù)省公司紀(jì)檢工作的需要,處理紀(jì)檢監(jiān)察的日常工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:建立、完善紀(jì)檢監(jiān)察工作
2024-08-19 05:57
【摘要】3/3系統(tǒng)管理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)系統(tǒng)管理崗位編號(hào)JF-10所在部門(mén)計(jì)費(fèi)業(yè)務(wù)中心崗位定員直接上級(jí)維護(hù)室主任職系直接下級(jí)薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年5月本職:負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)、主機(jī)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)優(yōu)化和維護(hù),業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)相關(guān)工程建設(shè)參與、配合和協(xié)調(diào)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)
2024-08-19 06:16
【摘要】3/3黨委秘書(shū)(兼組織干事)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)黨委秘書(shū)(兼組織干事)崗位編號(hào)DJ-03所在部門(mén)黨組工作部崗位定員直接上級(jí)黨組工作部主任、副主任職系直接下級(jí)無(wú)薪酬等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期2003年5月本職:完成公司黨組安排的工作任務(wù),負(fù)責(zé)直屬單位黨的組織建設(shè)工作和直屬機(jī)關(guān)團(tuán)委工作職責(zé)與工作任務(wù):
2024-08-19 06:25
【摘要】3/3收發(fā)物業(yè)管理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)收發(fā)物業(yè)管理崗位編號(hào)HQ-29所在部門(mén)后勤服務(wù)中心環(huán)境管理辦公室崗位定員直接上級(jí)環(huán)境管理辦公室主任職系直接下級(jí)薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年5月本職:負(fù)責(zé)辦公樓的環(huán)境衛(wèi)生物業(yè)管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督辦公樓的環(huán)境
【摘要】3/3基層工作管理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)基層工作管理崗位編號(hào)GH-02所在部門(mén)工會(huì)崗位定員直接上級(jí)工會(huì)主席職系直接下級(jí)薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年5月本職:負(fù)責(zé)工會(huì)基層管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)全省經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、勞動(dòng)競(jìng)賽的組織、管理和協(xié)調(diào)工作工作時(shí)間
2024-08-19 06:12
【摘要】3/3通信工藝管理職位說(shuō)明書(shū)職位編碼:職位標(biāo)識(shí):職位名稱(chēng):通信工藝管理所屬單位:部門(mén):基建辦公室所屬職類(lèi)職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:(簡(jiǎn)要介紹該職位的主要目的,突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn)。)組織基建項(xiàng)目的通信工藝設(shè)計(jì)與審查,檢查施工過(guò)程通信工藝實(shí)施,協(xié)調(diào)通信工藝施工。工作關(guān)系:直接上級(jí):基建辦公室
【摘要】3/3綜合管理員職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)綜合管理員崗位編號(hào)KF-21所在部門(mén)客戶(hù)服務(wù)中心崗位定員1直接上級(jí)綜合辦主任職系直接下級(jí)薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年5月本職:負(fù)責(zé)中東西話務(wù)管理部的辦公備品、裝備需求及物品的購(gòu)置、固定資產(chǎn)的管理,負(fù)責(zé)文書(shū)、檔案、機(jī)要、計(jì)劃生育、總務(wù)、后勤等項(xiàng)工作職責(zé)與工
【摘要】3/4樞紐工程建設(shè)辦公室主任職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)黑龍江XX通信樞紐樓建設(shè)辦公室主任崗位編號(hào)SN-01所在部門(mén)樞紐樓建設(shè)辦公室崗位定員1直接上級(jí)公司副總經(jīng)理職系直接下級(jí)副主任、綜合辦公室主任、工藝科長(zhǎng)、土建科長(zhǎng)薪酬等級(jí)所轄人員文秘、通信電力工程師、XX通信專(zhuān)業(yè)工程師、樓宇智能化專(zhuān)業(yè)工程師、土建工程師、水暖工程