工作崗位分析問卷調(diào)查表-展示頁
2025-07-09 20:04本頁面
【正文】 寫不下，可另附紙或在紙張邊的空白處填寫。y1天/季（筆試、總結(jié)）進(jìn)行修訂和整理，將全部資料進(jìn)行歸檔，作為晉升依據(jù)以便查詢。及時率100%，準(zhǔn)確率100%y32天/年，與考核，完成率100%，準(zhǔn)確率97%。完成率100%y6天/季。權(quán)責(zé)程度月或年工作日天數(shù)日、周、月、季或年發(fā)生總幾次全權(quán)負(fù)責(zé) 需報審承辦1后備干部培訓(xùn)。2天/月5大型培訓(xùn)的組織工作拓展訓(xùn)練組織與實施4天/年中高層年度大型培訓(xùn)組織與實施2天/年集團(tuán)公司員工大型培訓(xùn)組織與實施2天/年如果中項目較多填寫不下,可另附紙或在紙張邊的空白處填寫。3天/月培訓(xùn)后滿意度調(diào)研，關(guān)鍵員工的跟蹤6天/月4部門內(nèi)訓(xùn)工作監(jiān)督培訓(xùn)月度計劃的收集與整理。3天/季2中高層管理人員培訓(xùn)對公司中高層進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，定制年度培訓(xùn)計劃4天/年按照培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn)實施與考核獎懲公布3天/月對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行信息反饋，了解培訓(xùn)效果，并及時對結(jié)果進(jìn)行匯總和分析。3天/季根據(jù)參加后備干部培訓(xùn)的人員名單對培訓(xùn)課程進(jìn)行安排實施與考核。...../Shop/《銷售經(jīng)理學(xué)院》56套講座+ 14350份資料...../Shop/《銷售人員培訓(xùn)學(xué)院》72套講座+ 4879份資料...../Shop/技術(shù)資料 不得外傳崗位分析問卷調(diào)查表一、崗位基本信息 崗位名稱培訓(xùn)專員崗位編號所在部門人力資源部直接上級主管職務(wù)定員暫不填寫崗位等級暫不填寫工資系列暫不填寫崗位分析人崗位分析時間審定人二、工作概述請用簡練的語言描述本崗位的工作：在人力資源部經(jīng)理的帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)定制中高層管理干部年度培訓(xùn)計劃，后備干部的培訓(xùn)與儲備，集團(tuán)公司在職員工的培訓(xùn)監(jiān)督與檢查，負(fù)責(zé)大型培訓(xùn)的組織與策劃。n 更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院：...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料...../Shop/《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座...../Shop/《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料...../Shop/《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+ 324份資料...../Shop/《員工管理企業(yè)學(xué)院》67套講座+ 8720份資料...../Shop/《工廠生產(chǎn)管理學(xué)院》52套講座+ 13920份資料...../Shop/《財務(wù)管理學(xué)院》53套講座+ 17945份資料三、工作職責(zé)本崗位有哪幾個工作大項目，請列出（按重要程度排列）:工作時間1后備干部培訓(xùn)3月 /年2中高層管理干部培訓(xùn)1天/月3新工培訓(xùn)3天/月4部門內(nèi)訓(xùn)工作的監(jiān)督2天/月5大型培訓(xùn)的組織工作23次/年將每個大項目分成幾個中項目:大項目中 項 目工作時間1后備干部培訓(xùn)收集各部門上報的參加后備干部培訓(xùn)人員名單。8天/季對考核的內(nèi)容（筆試、總結(jié)）進(jìn)行修訂和整理，將全部資料進(jìn)行歸檔，作為晉升依據(jù)以便查詢。2天/月3新工培訓(xùn)按照培訓(xùn)課表完成新工培訓(xùn)課程的講授。2天/月每月30日前，依據(jù)培訓(xùn)考核表對部門的培訓(xùn)進(jìn)行逐條的檢查，評定部門培訓(xùn)考核分?jǐn)?shù)。續(xù)表大項目中項目將每個中項目分成幾個小項目，并在小項目中寫出量化工作標(biāo)準(zhǔn)。，4月，8月培訓(xùn)前15天進(jìn)行部門培訓(xùn)人員提報名單的收集，名單收集100%，準(zhǔn)確率98%y6天/季，4月，8月將部門提報的《后備干部培訓(xùn)申請表》進(jìn)行資格審核和檔案整理。，根據(jù)參加后備干部培訓(xùn)的人員名單對培訓(xùn)課程進(jìn)行編排與通知，完成率100%，準(zhǔn)確率100%y2天/季，4月，8月準(zhǔn)備培訓(xùn)考勤表，學(xué)員按時簽到，如有考勤異常應(yīng)及時備注。y32天/年（筆試、總結(jié)）進(jìn)行修訂和整理，準(zhǔn)確率100%，y2天/季，召開第二階段培訓(xùn)前會議，明確培訓(xùn)目的和培訓(xùn)要求，完成率100%y1天/季，準(zhǔn)確率100%，完成率98%。（筆試、總結(jié)）進(jìn)行修訂和整理，將全部資料進(jìn)行歸檔，作為晉升依據(jù)以便查詢。續(xù)表大項目中項目將每個中項目分成幾個小項目，并在小項目中寫出量化工作標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)時間如有異?；蛘咦儎?，則需要在培訓(xùn)開始前一天前下發(fā)培訓(xùn)通知，完成率100%，及時率100%，培訓(xùn)前的準(zhǔn)備。Y2天 /月24天/年Y1天 /月12天/年，了解培訓(xùn)效果，并及時對結(jié)果進(jìn)行匯總和分析。完成率100%。續(xù)表大項目中項目將每個中項目分成幾個小項目，并在小項目中寫出量化工作標(biāo)準(zhǔn)。 每月于新工開課前2天將，講授課件修改完畢，完成率100%Y3次/年。Y3天/月36天/年。完成率100%，及時率100%。Y1天/月 每月29日前完成優(yōu)秀員工建檔月度跟蹤訪談，完成率100%。續(xù)表大項目中項目將每個中項目分成幾個小項目，并在小項目中寫出量化工作標(biāo)準(zhǔn)。 每月4日前，收集部門培訓(xùn)計劃，整理完畢，完成率90%Y1天/月，評定部門培訓(xùn)考核分?jǐn)?shù)。續(xù)表大項目中項目將每個中項目分成幾個小項目，并在小項目中寫出量化工作標(biāo)準(zhǔn)。完成率100%Y
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