【摘要】六C01制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)書No.品名型號(hào)工序號(hào)工序名稱品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書號(hào)項(xiàng)次項(xiàng)目規(guī)格檢驗(yàn)方法備注
2025-07-09 17:24
【摘要】C制程檢驗(yàn)中國(guó)能力建設(shè)網(wǎng)請(qǐng)登錄獲得更多資訊
2025-06-13 08:14
【摘要】E客訴處理品質(zhì)管理六E01顧客投訴處理程序責(zé)任部門
2025-06-13 08:13
【摘要】F計(jì)量器具中國(guó)能力建設(shè)網(wǎng)請(qǐng)登錄獲得更多資訊
【摘要】六D02成品判定單部門:日期:產(chǎn)品型號(hào)ModelNo.訂單號(hào)OrderNo.客戶Customer批量:LotSize抽驗(yàn)數(shù):Samplingsize重缺點(diǎn)AQL%MajdefectAc不良分析責(zé)任擔(dān)當(dāng)Rc作業(yè)OP材料MAT其他項(xiàng)
2025-07-09 17:50
【摘要】1.目的為了規(guī)范并加強(qiáng)倉(cāng)庫管理工作,確保物品質(zhì)量,更好地控制物料并配合生產(chǎn)。2.范圍適用于對(duì)本公司所有生產(chǎn)主料、輔料、外發(fā)加工物料、半成品、成品、待處理品、顧客提供品的控制管理。3.職責(zé)貨倉(cāng)負(fù)責(zé)對(duì)原材料的規(guī)格驗(yàn)收;物料、工具、模具(塑膠模)半成品、成品;收發(fā)、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、防護(hù)、標(biāo)識(shí)管理。塑膠模管理(參見《塑膠模收發(fā)規(guī)定》)品管部負(fù)責(zé)配件、半成品、成品進(jìn)倉(cāng)前的
2025-07-09 21:34
【摘要】B進(jìn)料檢驗(yàn)六B01進(jìn)料檢驗(yàn)說明書NO.材料名料號(hào)使用機(jī)種檢驗(yàn)方法:項(xiàng)次檢驗(yàn)
2025-06-13 23:54
【摘要】A品質(zhì)管理六A01問題改善步驟說明:1.盡量用科學(xué)管理工具進(jìn)行;2.?dāng)?shù)據(jù)化(量化);3.目標(biāo)化;4.運(yùn)用PDCA。NOYES發(fā)現(xiàn)問題調(diào)查問題解決問題比較結(jié)果做成結(jié)論修訂新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施A品質(zhì)管理
2025-06-13 23:58
【摘要】C制程檢驗(yàn)六CO3制程巡回檢驗(yàn)表日期:部門:項(xiàng)次工程名查驗(yàn)重點(diǎn)查驗(yàn)結(jié)果不良內(nèi)容對(duì)策12345678910
2025-06-13 23:50
【摘要】C制程檢驗(yàn)六C01制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)書No.品名型號(hào)工序號(hào)工序名稱品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書號(hào)項(xiàng)次項(xiàng)目規(guī)格檢驗(yàn)方法備注
2025-06-13 23:46
2025-07-09 17:57
【摘要】六G04產(chǎn)品別品質(zhì)分析表分析月份產(chǎn)品名稱生產(chǎn)數(shù)部門日期12345678910111213141516171819202122232425262728293031合計(jì)檢驗(yàn)數(shù)
2025-07-09 17:04
2025-07-09 17:59
【摘要】六E01顧客投訴處理程序責(zé)任部門流程顧客營(yíng)銷部品管部生產(chǎn)部技術(shù)部廠長(zhǎng)顧客投訴投訴受理開具抱怨單投訴處理審核處理回饋?zhàn)ⅲ?.
2025-07-09 18:19
【摘要】六F02計(jì)量?jī)x器周檢表編號(hào):
2025-07-09 18:23