【摘要】資質(zhì)調(diào)查表單位名稱項目名稱填表日期*************有限公司制發(fā) 企業(yè)法定代表人聲明本人鄭重聲明：本企
2025-07-09 18:25
【摘要】表1零售商業(yè)網(wǎng)點調(diào)查表名稱地址業(yè)態(tài)營業(yè)面積（平方米）從業(yè)人數(shù)（人）開業(yè)時間上年銷售總額（元）上年利潤總額（元）是否連鎖備注
2025-07-09 18:03
【摘要】銷售管理調(diào)查表（一）?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事項記事銷 售 政 策1.產(chǎn)品種類及商品化計劃產(chǎn)品種類的選定方針?現(xiàn)行產(chǎn)品銷售方針與市場的合適性?產(chǎn)品的增加或減少?商標(biāo)的注冊?2．銷售方針銷售計劃方法
2025-07-09 18:48
【摘要】9/9職務(wù)調(diào)查表（復(fù)雜）填表日期：年月日姓名職稱現(xiàn)任職務(wù)（工作）工齡性別部門直接上級進入公司時間年齡學(xué)歷月平均收入從事本工作時間工作的時間要求1．正常的工作時間每日自（）時開始至（）時結(jié)束。2．
2025-07-09 17:40
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)查表您好，本問卷是為后續(xù)的解決方案服務(wù)的，解決方案（特別是其中的配課方案）會參考問卷的調(diào)查結(jié)果來設(shè)計，為了我們能更好地制作出符合您需求的個性化培訓(xùn)方案，請配合如實回答以下問題。謝謝合作！時代光華調(diào)查問卷，您可以試填并提交！帶*為必填1、貴公司是否有年度培訓(xùn)計劃？*A.是，今年計劃培訓(xùn)預(yù)算萬元B.否C.公司以前未做過內(nèi)訓(xùn)
2024-08-20 01:56
【摘要】綜合管理調(diào)查表（一）?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事項記事高層經(jīng)理1．經(jīng)理經(jīng)歷工廠經(jīng)營經(jīng)歷?對企業(yè)界及顧客影響力?2．各級經(jīng)理各部門是否有能干的經(jīng)理?部門經(jīng)理參與企業(yè)決策程度?經(jīng)理專制或家族干部的弊處?組織與職
2025-07-09 18:50
【摘要】物料管理調(diào)查表區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事項記事采購管理1物料計劃書計劃的橛式及手續(xù)是否適當(dāng)是否與生産計劃書相配合2物料管制材料零件的標(biāo)準(zhǔn)化及常備化存貨的管制是否適當(dāng)3采購的標(biāo)準(zhǔn)市場本位、時
2025-06-11 18:10
【摘要】安全注射現(xiàn)狀調(diào)查表安全注射是保障患者醫(yī)療安全和醫(yī)務(wù)人員職業(yè)安全的基本路徑和根本保障之一。長時間以來，在全球范圍內(nèi)因不安全注射導(dǎo)致的醫(yī)療保健相關(guān)感染問題一直存在，由此導(dǎo)致的具有嚴(yán)重后果和惡劣影響的不良事件也時有發(fā)生，在保護患者安全和醫(yī)務(wù)人員職業(yè)衛(wèi)生領(lǐng)域，不安全注射問題均具有一定的普遍性和嚴(yán)重性。為了解我國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)安全注射的基本情況，開展此次安全注射工作現(xiàn)況調(diào)查，請貴機構(gòu)依據(jù)實際情況填寫
2024-08-20 05:04
【摘要】n安全狀況調(diào)查表1.安全管理機構(gòu)?安全組織體系是否健全，管理職責(zé)是否明確，安全管理機構(gòu)崗位設(shè)置、人員配備是否充分合理。序號檢查項?結(jié)果備注1.信息安全管理機構(gòu)設(shè)置□以下發(fā)公文方式正式設(shè)置了信息安全管理工作的專門職能機構(gòu)。?□設(shè)立了信息安全管理工作的職能機構(gòu)，但還不是專門的職
2025-04-26 02:26
【摘要】安全培訓(xùn)教育需求記錄表培訓(xùn)內(nèi)容生產(chǎn)部填表時間內(nèi)容1分類具體情況安全相關(guān)規(guī)章制度無安全操作規(guī)程、安全技術(shù)無事故應(yīng)急處理能力無安全、職業(yè)衛(wèi)生知識無其他無內(nèi)容2進一步熟悉安全相關(guān)法規(guī)、制度無安全技術(shù)知識無存在的風(fēng)險及防范措施無職業(yè)衛(wèi)生及勞防用品的使用無其他無員工定期再教育培訓(xùn)；?；?/span>
2025-07-09 19:50
【摘要】 第1頁共11頁 調(diào)查表模板[交易實例調(diào)查表] 交易實例調(diào)查表 現(xiàn)場查勘計劃分工表 現(xiàn)場查勘是房地產(chǎn)估價的一項深入調(diào)查研究工作，應(yīng)做好充 分的準(zhǔn)備，并講究工作方法。特另提對大中型企業(yè)全部房...
2024-09-20 04:11
【摘要】企業(yè)經(jīng)營狀況問卷調(diào)查表一、企業(yè)的基本情況1、企業(yè)類型□有限責(zé)任公司????□股份有限公司?????□個人獨資企?????□合伙企業(yè)2、注冊資本??????
2025-07-09 17:53
【摘要】崗位責(zé)任調(diào)查表□基本準(zhǔn)則為了有效進行生產(chǎn)活動，必須完備下述三方面：第一是要完善生產(chǎn)條件。生產(chǎn)條件是指根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的意志所決定的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)或生產(chǎn)力、廠房安排、作業(yè)編組等范圍。第二是要完善生產(chǎn)計劃，以便有效地推動生產(chǎn)。第三是完善生產(chǎn)管理技術(shù)，以便對生產(chǎn)計劃和執(zhí)行結(jié)果之間的差距采取有效的措施。□有關(guān)設(shè)備情況的調(diào)查事項(1)是否能
2025-07-10 01:55
2025-07-09 23:32
【摘要】人 事管理調(diào)查表（一）?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事項記事勤 務(wù) 狀 態(tài)1．年齡性別分布年齡結(jié)構(gòu)與性別結(jié)構(gòu)是否適當(dāng)?特殊事項的影響2．績勤年數(shù)分布績勤年數(shù)分布是否適當(dāng)?平均經(jīng)驗?zāi)陻?shù)員工流動率3．出勤率出勤率低的原因?特殊事項的考
2025-07-09 17:52
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