【摘要】人事管理調(diào)查表(一)?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事勤 務(wù) 狀 態(tài)1.年齡性別分布年齡結(jié)構(gòu)與性別結(jié)構(gòu)是否適當(dāng)?特殊事項(xiàng)的影響2.績勤年數(shù)分布績勤年數(shù)分布是否適當(dāng)?平均經(jīng)驗(yàn)?zāi)陻?shù)員工流動率3.出勤率出勤率低的原因?特殊事項(xiàng)的考慮4.勤
2025-07-09 17:31
【摘要】擬錄人員背景調(diào)查表被調(diào)查人調(diào)查方式擬錄部門擬錄崗位畢業(yè)學(xué)校 專業(yè)學(xué)歷調(diào)查結(jié)果學(xué)位調(diào)查結(jié)果工作調(diào)查一應(yīng)聘人前一家公司名稱調(diào)查對象及電話工作時間和職務(wù)(含晉升和降職情況)現(xiàn)任職位的薪酬情況有無長期缺勤或病假競業(yè)條款是否與公司簽訂競業(yè)條款?□是□否競業(yè)限制時間
2025-07-09 20:43
【摘要】物料管理調(diào)查表區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事采購管理1物料計(jì)劃書計(jì)劃的橛式及手續(xù)是否適當(dāng)是否與生産計(jì)劃書相配合2物料管制材料零件的標(biāo)準(zhǔn)化及常備化存貨的管制是否適當(dāng)3采購的標(biāo)準(zhǔn)市場本位、時
2025-06-11 18:10
【摘要】(一)區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事勤務(wù)狀態(tài)1.年齡性別分布年齡結(jié)構(gòu)與性別結(jié)構(gòu)是否適當(dāng)特殊事項(xiàng)的影響2.績勤年數(shù)分布績勤年數(shù)分布是否適當(dāng)平均經(jīng)驗(yàn)?zāi)陻?shù)員工流動率3.出勤率出勤率低的原因
2024-08-08 17:27
【摘要】背景調(diào)查表[應(yīng)聘者]已向我公司提交求職申請書,并在該申請書中提及您為其前顧主。并簽署了公開個人資料授權(quán)書,允許您向我公司提供以下情況:請您確認(rèn)以下資料[應(yīng)聘者]在貴公司的工作時間:從年月日至年月日[應(yīng)聘者]的職位:[應(yīng)聘者]的最終薪金水平:元/月或年[應(yīng)聘者]的工作表現(xiàn)是否令人滿意?請簡
2024-09-02 16:55
【摘要】★★★絕密資料嚴(yán)禁復(fù)印中山市凱興達(dá)幕墻裝飾工程有限公司KAIXINGDACURTAINWALLDECORATIONENGINEERINGCO.,LTD在職人員技能申報(bào)表公司的立場及態(tài)度申明:凱興達(dá)公司一直認(rèn)為,人各有所長,各有所短,
2025-07-09 18:17
【摘要】人 事管理調(diào)查表(一)?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事勤 務(wù) 狀 態(tài)1.年齡性別分布年齡結(jié)構(gòu)與性別結(jié)構(gòu)是否適當(dāng)?特殊事項(xiàng)的影響2.績勤年數(shù)分布績勤年數(shù)分布是否適當(dāng)?平均經(jīng)驗(yàn)?zāi)陻?shù)員工流動率3.出勤率出勤率低的原因?特殊事項(xiàng)的考
2025-07-09 17:28
【摘要】/人事背景調(diào)查表(管理職) 先生/小姐,您好!您原來的同事/下屬 已向我公司提交求職申請書,并在該申請書中提及您為其前上司/同事。還簽署了個人資料背景調(diào)查授權(quán)書,允許您向我公司提供以下情況,請您配合我們的調(diào)查,謝謝!被調(diào)查人申請職位調(diào)查人備注:協(xié)助調(diào)查人調(diào)查項(xiàng)目調(diào)查結(jié)果調(diào)查日期/備注直
2025-07-09 18:25
【摘要】物料管理調(diào)查表?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事采 購 管 理1.物料計(jì)劃書計(jì)劃的橛式及手續(xù)是否適當(dāng)?是否與生產(chǎn)計(jì)劃書相配合2.物料管制材料零件的標(biāo)準(zhǔn)化及常備化?存貨的管制是否適當(dāng)3.采購的標(biāo)準(zhǔn)市場本位、時期本位、品質(zhì)本位?供應(yīng)商的
2025-07-09 23:48
【摘要】銷售管理調(diào)查表(一)?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事銷 售 政 策1.產(chǎn)品種類及商品化計(jì)劃產(chǎn)品種類的選定方針?現(xiàn)行產(chǎn)品銷售方針與市場的合適性?產(chǎn)品的增加或減少?商標(biāo)的注冊?2.銷售方針銷售計(jì)劃方法
2025-07-10 01:24
【摘要】綜合管理調(diào)查表(一)?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事高層經(jīng)理1.經(jīng)理經(jīng)歷工廠經(jīng)營經(jīng)歷?對企業(yè)界及顧客影響力?2.各級經(jīng)理各部門是否有能干的經(jīng)理?部門經(jīng)理參與企業(yè)決策程度?經(jīng)理專制或家族干部的弊處?組織與職
2025-07-09 23:24
【摘要】 第1頁共11頁 調(diào)查表模板[交易實(shí)例調(diào)查表] 交易實(shí)例調(diào)查表 現(xiàn)場查勘計(jì)劃分工表 現(xiàn)場查勘是房地產(chǎn)估價的一項(xiàng)深入調(diào)查研究工作,應(yīng)做好充 分的準(zhǔn)備,并講究工作方法。特另提對大中型企業(yè)全部房...
2024-09-20 04:11
2025-07-09 17:52
【摘要】銷售管理調(diào)查表(二)?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事顧 客 調(diào) 查1.銷售網(wǎng)銷售網(wǎng)的形是否適當(dāng)?銷售網(wǎng)的維持與擴(kuò)大方法如何?2.顧客顧客的選定方法如何?拜訪顧客狀況?試用調(diào)查與實(shí)況調(diào)查?顧客接受同業(yè)競
2025-07-09 17:45
2025-07-10 00:18