【測量評估】管理員工考核表-展示頁

【摘要】管理員工考核表姓名：部門：崗位：考評日期：評價(jià)因素對評價(jià)期間工作成績的評價(jià)要點(diǎn)評價(jià)尺度優(yōu)良中可差A(yù)．把工作放在第一位，努力工作。B．對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C．忠于職守，嚴(yán)守崗位。D．對部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任。14121086141210861412

2025-07-09 17:04

技術(shù)人員能力考核表-展示頁

【摘要】技術(shù)人員能力考核表姓名決定評定分?jǐn)?shù)考核標(biāo)準(zhǔn)??專業(yè)技術(shù)高超能準(zhǔn)確執(zhí)行上級指示責(zé)任感極強(qiáng)有良好的技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力能隨機(jī)應(yīng)變?nèi)耸聟f(xié)調(diào)力好熟練掌握技術(shù)能遵守上級指示有一定的技術(shù)創(chuàng)新力正確掌握技術(shù)有進(jìn)取心能隨機(jī)應(yīng)變勉強(qiáng)能完成任務(wù)技術(shù)能力一般滿分15分15分

2025-07-09 22:07

公司營銷人員能力考核表-展示頁

【摘要】營銷人員能力考核表姓名決定評定分?jǐn)?shù)特別優(yōu)秀優(yōu)秀普通需要努力差業(yè)務(wù)能力顧客應(yīng)付能力極強(qiáng),有敏銳的銷售戰(zhàn)略精通業(yè)務(wù)有極好的交際能力，善于應(yīng)酬,責(zé)任感極強(qiáng),工作協(xié)調(diào)性卓越能隨機(jī)應(yīng)變,能應(yīng)付顧客要求,有價(jià)值觀念基本能完成自己銷售任務(wù),人事協(xié)調(diào)力好表現(xiàn)欠佳不能按時(shí)完成任務(wù)滿分15分15分14~12分

2025-07-09 18:51

區(qū)域經(jīng)理素質(zhì)能力考核表-展示頁

【摘要】經(jīng)理能力素質(zhì)評估表（區(qū)域任職適用）評估時(shí)間：年月日制表：行政人事部姓名分公司評估要素要素指標(biāo)指標(biāo)的計(jì)量評分知識與理念20%1、管理、營銷理論知識與理念?有豐富的管理、營銷理論知識與理念且常

2024-10-10 19:16

管理人員能力考核表-展示頁

【摘要】中國頂級資料下載網(wǎng)——艾秘書資料下載（）管理人員能力考核表部門職位姓名考核日期年月日因素考核指標(biāo)指標(biāo)編碼具體內(nèi)容得分能力因素決策能力01及時(shí)決策5432102合理決策54321計(jì)劃能力11部門計(jì)劃5432

2024-08-29 11:10

能力考核表-展示頁

【摘要】適用范圍級 能力考核表 （年月日）考核項(xiàng)目評分根據(jù)與事實(shí)基礎(chǔ)能力知識1次1次2次2次技能1次2次體（耐）力1次2次

2025-08-02 13:01

綜合能力考核表-展示頁

【摘要】綜合能力考核表下級對上級被評估人?被評估人職務(wù)?評估人?評估人職務(wù)?被評估的時(shí)間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進(jìn)行此次評估的日期(年/月/日):評估步驟:1.下屬單獨(dú)填寫此項(xiàng)評估,不需要和任何人進(jìn)行討論2.如果你不是直接由分公司經(jīng)理

2024-08-19 06:51

綜合能力考核表-展示頁

【摘要】綜合能力考核表下級對上級被評估人?被評估人職務(wù)?評估人?評估人職務(wù)?被評估的時(shí)間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進(jìn)行此次評估的日期(年/月/日):評估步驟:1.下屬單獨(dú)填寫此項(xiàng)評估,不需要和任何人進(jìn)行討論2.如果你不是直接由分公司經(jīng)理

2025-07-10 00:16

綜合能力考核表-展示頁

【摘要】綜合能力考核表下級對上級被評估人?被評估人職務(wù)?評估人?評估人職務(wù)?被評估的時(shí)間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進(jìn)行此次評估的日期(年/月/日):評估步驟:1.下屬單獨(dú)填寫此項(xiàng)評估,不需要和任何人進(jìn)行討論2.如果你不是直接由分公司經(jīng)理

2024-08-19 07:19

公司人員考核表-展示頁

【摘要】公司人員考核表（綜合素質(zhì)）部門姓名入職時(shí)間部門職務(wù)考核起止日期評價(jià)階段的主要工作職責(zé)與目標(biāo)(評價(jià)者本人填寫)自評者簽字:簽字時(shí)間:補(bǔ)充說明:評價(jià)階段的主要工作成果(評價(jià)者本人填寫).評價(jià)

2025-07-09 18:48

生產(chǎn)人員考核表-展示頁

【摘要】XX公司生產(chǎn)人員考核表工號工別姓名出生年月籍貫學(xué)歷經(jīng)歷年月到工遲到早退曠工請假天功獎實(shí)際工作天過失考績項(xiàng)目及評分標(biāo)準(zhǔn)1工作品質(zhì)特別標(biāo)準(zhǔn)、整潔美觀（10-9）6智能或技能卓有余裕（10-9）罕有錯誤、整潔美觀（7-8）

2025-08-04 04:51

應(yīng)聘人員考核表-展示頁

【摘要】應(yīng)聘人員考核表編號：年月日姓名部門崗位考號考核地點(diǎn)考核形式考核單位主管人事部主管考核成績（筆試）基礎(chǔ)部分聯(lián)系實(shí)際綜合評價(jià)

2025-07-09 22:34

個人綜合考核表—助理人員績效考核表-展示頁

【摘要】/。個人綜合考核表/助理人員績效考核表姓名：年月日項(xiàng)目內(nèi)容分?jǐn)?shù)5分4分3分2分1分績效25%目標(biāo)達(dá)成率超過目標(biāo)達(dá)到既定目標(biāo)尚可欠佳落后工作品質(zhì)

2025-07-09 18:20

經(jīng)理人員綜合素質(zhì)考核-展示頁

【摘要】經(jīng)理人員綜合素質(zhì)考核表考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核得分領(lǐng)導(dǎo)能力率先示范，受部屬信賴54321計(jì)劃性能以長期的展望擬定計(jì)劃54321先見性能預(yù)測未來，擬定對策54321果斷力能當(dāng)機(jī)立斷54321執(zhí)行力朝著目標(biāo)斷然地執(zhí)行54

2025-06-26 22:19

企業(yè)綜合能力考核表-展示頁

【摘要】綜合能力考核表下級對上級被評估人?被評估人職務(wù)?評估人?評估人職務(wù)?被評估的時(shí)間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進(jìn)行此次評估的日期(年/月/日):評估步驟:1.下屬單獨(dú)填寫此項(xiàng)評估,不需要和任何人進(jìn)行討論2.如果你不是直接由分公司經(jīng)理

2025-07-09 18:24

【測量評估】經(jīng)理人員能力考核表(參考版)

【測量評估】經(jīng)理人員能力考核表-文庫吧資料

【測量評估】經(jīng)理人員能力考核表-展示頁

【測量評估】經(jīng)理人員能力考核表-在線瀏覽

【測量評估】經(jīng)理人員能力考核表-閱讀頁