【正文】 。⑺在施工順序安排上，除應本著先地下后地上，先深后淺，先干線后支線，先地下管線后道路的原則外，還應使為進行主要工程所必須的準備工程及時完成；主要工程應從全場性工程開始；各單位工程應在全場性工程基本完成后立即開工；充分利用永久性建筑和設施為施工服務，以減少暫設工程費用開支；充分考慮當?shù)貧夂驐l件，盡可能減少雨冬季施工的附加費用。⑸確定一些調(diào)劑項目，如辦公樓、宿舍、附屬或輔助車間等穿插其中，以達到既能保證重點，又能實現(xiàn)均衡施工的目的。⑶投資控制上要有時間價值觀念，在年度投資額分配上應盡可能將投資額少的工程項目安排在最初年度內(nèi)施工，投資額大的工程項目安排在最后年度內(nèi)施工，以減少投資貸款的利息。⑵準確計算所有項目的工程量，并填入工程量匯總表。在編制施工總進度計劃時，除應遵循施工組織基本原則外，還應考慮以下要點。編制施工總進度計劃就是根據(jù)施工部署中的施工方案和工程項目的開展程序，對各單位工程施工做出時間上的安排。所以確定其全部和分期施工的規(guī)劃、期限和具體任務的分工十分重要。施工準備工作和“三通一平”工作，工程建設前要高度重視，考慮周全，精心規(guī)劃，及早動手。這是現(xiàn)場施工準備工作中重要的內(nèi)容，也是搞好施工必須具備的必要條件。包括商品混凝土攪拌站、預制構件廠、鋼筋和木材加工廠、金屬結構制作加工廠、機修廠等；(4)安排現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)的測量工作，設置永久性測量標志，為放線定位做好準備；(5)安排建筑材料、成品、半成品的貨源、運輸、儲存方式；(6)編制新技術、新材料、新工藝、新結構的試制試驗計劃和職工技術培訓計劃；(7)冬、雨季施工所需的特殊準備工作?！叭ㄒ黄健币?guī)劃根據(jù)施工開展程序和主要工程項目的施工方案，編制好施工項目全場性的施工準備工作計劃。主要工種工程的施工方法，是整個建設項目能否順利施工的重要基礎。主要工種工程是指工程量較大、占用工期較長、施工技術復雜、對工程質(zhì)量起關鍵作用的工程。對于某些施工技術要求高或比較復雜、技術上比較先進或施工單位尚未完全掌握的特殊分部分項工程，也應提出原則性的技術措施方案，如樁基施工、深基坑人工降水與支護、大體積混凝土的澆注，高層建筑主體結構所采用的滑模、爬模、飛模、大模板的施工，重型構件、大跨度結構、整體結構的組運、吊裝。施工方案編制的主要內(nèi)容包括：⑴施工方法，要求兼顧技術的先進性和經(jīng)濟的合理性；⑵施工工藝流程，要符合施工的技術規(guī)律，兼顧各工種各施工段的合理搭接；⑶施工機械設備，能使主導機械滿足工程需要，又能發(fā)揮其效能，使各大型機械在各工程上進行綜合流水作業(yè)，減少裝、拆、運的次數(shù)，對輔助配套機械的性能，應與主導機械相適應。這些項目通常是建設項目中工程量大、施工難度大、工期長、在整個建設項目中起關鍵作用的單位工程項目以及影響全局的特殊分項工程。例如大規(guī)模的土方工程和深基礎工程施工一般要避開雨季，寒冷地區(qū)的工程施工，最好在入冬時轉入室內(nèi)作業(yè)和設備安裝。如地下管線和筑路的程序，應先鋪管線，后筑路。建筑施工活動之間交錯搭接地進行時，要注意必須遵守一定的順序。，既要保證重點，又要兼顧其他安排施工項目先后順序，應按照各工程項目的重要程度，優(yōu)先安排如下工程：⑴按生產(chǎn)工藝要求，必須先期投入生產(chǎn)或起主導性作用的工程項目；⑵工程量大、施工難度大、施工工期長的工程項目；⑶為施工順利進行必需的工程項目，如運輸系統(tǒng)、動力系統(tǒng)等；⑷供施工使用的工程項目。根據(jù)建設項目總目標要求，確定工程分期分批施工的合理開展程序，應主要考慮以下幾個方面。施工部署是施工組織設計的中心環(huán)節(jié)，是對整個建設項目進行的統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排，它主要解決工程施工中全局性的重大戰(zhàn)略問題。施工組織總設計的編制內(nèi)容，一般主要包括：建設工程概況、施工部署及主要工程項目的施工方案、施工總進度計劃、施工資源總需要量計劃、施工總平面圖和各項主要技術經(jīng)濟指標等。(5)全面施工準備工作，是搞好施工全過程的前提,也是施工組織總設計編制中要關注的重要內(nèi)容。(4)為了保證施工總進度計劃的實現(xiàn)，對各項單位工程、各道工序等，都要結合工程特點和具體施工條件，科學選擇施工機械，采用有效的施工方法，確定主要工種的流水方案。(3)根據(jù)施工總進度計劃，提出建設資金、國撥物資、成套設備分年度供需計劃。 類似的建設項目的施工組織總設計和有關總結資料圖151施工組織總設計編制程序施工組織總設計的編制程序如圖151所示在施工組織總設計編制過程中，應注意以下幾個方面：(1)施工組織總設計，首先要從戰(zhàn)略全局出發(fā)，對建設地區(qū)的自然條件和技術經(jīng)濟指標情況，進行深入細致地調(diào)查研究，對工程特點和施工要求，進行全面系統(tǒng)的分析，從而找出主要矛盾，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，以便在確定施工部署時，采取相應的措施。、規(guī)程和有關技術規(guī)定 主要指國家現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程、概算、預算及施工定額、技術規(guī)定和有關經(jīng)濟技術指標等。 合同文件主要包括：工程招投標文件及簽訂的工程承包合同；工程材料和設備的訂貨指標或供貨合同等。 設計文件主要包括：建設項目的初步設計、擴大初步設計或技術設計的有關圖紙、設計說明書、建筑區(qū)域平面圖、建筑總平面圖、建筑豎向設計、總概算或修正概算等。施工組織總設計的主要作用有以下幾方面：⑴為建設項目或群體工程的施工做出全局性的戰(zhàn)略部署；⑵為施工做好準備工作，為保證資源供應提供依據(jù)；⑶為組織全場性施工提供科學方案和實施步驟；⑷為施工單位編制工程項目生產(chǎn)計劃和單位工程的施工組織設計提供依據(jù)；⑸為業(yè)主編制工程建設計劃提供依據(jù)；⑹為確定設計方案的施工可行性和經(jīng)濟合理性提供依據(jù)。第15章 施工組織總設計施工組織總設計是以整個建設項目或建筑群為對象編制的，它是一個用以指導建設項目施工全過程的全局性、控制性和技術經(jīng)濟性的文件。它對整個建設項目實現(xiàn)科學管理、文明施工、取得良好的綜合經(jīng)濟效益，將具有決定性的影響。為了保證施工組織總設計編制工作順利進行和提高編制質(zhì)量，使施工組織總設計文件能更密切地結合工程實際情況，從而更好地發(fā)揮其在施工中的指導作用，在編制施工組織總設計時，應以如下資料為編制依據(jù)。 計劃文件主要包括：建設項目可行性研究報告、國家批準的固定資產(chǎn)投資計劃、工程項目一覽表、分期分批施工項目和投資計劃；地區(qū)主管部門的批件、要求交付使用的期限、施工單位上級主管部門下達的施工任務等。 施工條件主要包括：可能為建設項目服務的建筑安裝企業(yè)、預制加工企業(yè)的人力、設備、技術和管理水平；工程材料的來源和供應情況；交通運輸情況；水、電供應情況；有關建設地區(qū)的自然條件，如有關氣候、地質(zhì)、水文、地理環(huán)境等。也包括對推廣應用新結構、新材料、新技術、新工藝的要求及有關的技術經(jīng)濟指標。(2)應根據(jù)工程特點和生產(chǎn)工藝流程，合理安排施工總進度，確保施工能均衡、連續(xù)、有節(jié)奏進行，確保建設項目能分期分批投入生產(chǎn)、交付使用，充分發(fā)揮投資效果。這些對保證施工總進度的實現(xiàn)，無疑是思想、技術、物質(zhì)的可靠基礎。對一些新結構、新技術、新工藝、新材料具有特殊要求的工程項目，更要做好必要的技術準備工作,以達到節(jié)省勞力、降低成本、縮短工期的目的。(6)施工組織總設計，是進一步編制各單位工程施工組織設計的重要依據(jù)，對整個建設項目具有全局性、決定性的影響，要根據(jù)施工組織總設計各項內(nèi)容的內(nèi)在聯(lián)系認真分析，按程序編制。由于建設項目的規(guī)模、性質(zhì)、建筑和結構的復雜程度及特點不同，再加上建筑施工場地的條件差異和施工復雜程度不同，其編制內(nèi)容也不完全一樣。 ，明確任務分工根據(jù)工程的規(guī)模和特點，建立有效的組織機構和管理模式，明確各施工單位的工程任務，提出質(zhì)量、工期、成本等控制目標及要求；確定分期分批施工交付投產(chǎn)使用的主攻項目和穿插施工的項目；正確處理土建工程、設備安裝及其他專業(yè)工程之間相互配合協(xié)調(diào)的關系。，盡量實行分期分批施工在保證工期的前提下，實行分期分批建設，既可以使每一具體項目迅速建成，盡早投入使用，又可在全局上取得施工的連續(xù)性和均衡性，以減少暫設工程數(shù)量，降低工程成本，充分發(fā)揮項目建設投資的效果。如鋼筋、木材、預制構件等各種加工廠、混凝土攪拌站等附屬企業(yè)及其他為施工服務的臨時設施；⑸生產(chǎn)上需先期使用的機修、車床、辦公樓及部分家屬宿舍等。一般工程項目均應按先地下、后地上；先深后淺；先干線后支線的原則進行安排。 不同季節(jié)對施工有很大影響，它不僅影響施工進度，而且還影響工程質(zhì)量和投資效益，在確定工程開展程序時，應特別注意。施工組織總設計中要對一些主要工程項目和特殊的分項工程項目的施工方案予以擬定。其目的是為了進行技術和資源的準備工作，同時也是為了施工進程的順利開展和現(xiàn)場的合理布置。 其中，施工方法和施工機械設備應重點組織安排。這樣才能事先進行技術和資源的準備，為工程施工的順利開展和施工現(xiàn)場的合理布局提供依據(jù)。如土方工程、打樁工程、混凝土結構工程、結構安裝工程等。在確定主要工種工程施工方法時，應當盡可能采用工廠化、機械化施工方法。主要內(nèi)容包括：(1)安排好場內(nèi)外運輸、施工用主干道，水、電、氣來源及其引入方案；(2)安排好場地平整方案和全場性排水、防洪、環(huán)保、安全等技術措施；(3)安排好生產(chǎn)和生活基地建設?！叭ㄒ黄健币?guī)劃在建設工程的范圍內(nèi)，修通道路，接通施工用水、用電管網(wǎng)，平整好施工場地，一般簡稱為“三通一平”。主要內(nèi)容包括：材料、構件和設備的運輸主干道，場內(nèi)的臨時道路；生產(chǎn)、生活和消防用水的水源，引水管道的距離、位置、直徑、流量等；生活和生產(chǎn)用電的電源，變壓器容量、電線的線路；全工地的排水防洪干線，消火栓的設置；施工場地平整情況等。同時，又要認識到它貫穿于整個工程建設的全過程，是有計劃有步驟、分階段進行的，隨著各階段的特點和要求不同，有不同的內(nèi)容和重點。施工總進度計劃是施工現(xiàn)場各項施工活動在時間上的體現(xiàn)，是施工組織總設計的核心內(nèi)容之一。其作用在于確定各個單位工程及其主要工種工程、準備工作和全場性工程的施工期限及其開工和竣工的日期，從而確定工程施工現(xiàn)場上勞動力、材料、成品、半成品、施工機械的需要量和調(diào)配情況，確定工程現(xiàn)場臨時設施、水電供應、能源交通等方面的需要量。⑴嚴格遵守合同工期，以配套投入使用為目標。項目劃分不宜過細過多，應突出主要項目，一些附屬、輔助工程、民用建筑可予以合并。⑷充分估計設計出圖的時間和材料、設備、配件的到貨情況，務使每個施工項目的施工準備、土建施工、設備安裝和調(diào)試的時間能合理銜接。⑹土建工程中的主要分部分項工程(土方、基礎、現(xiàn)澆混凝土、構件預制、結構吊裝、砌筑和裝修等)和設備安裝工程分別組織流水作業(yè)、連續(xù)均衡施工，以此達到土方、勞動力、施工機械、材料和構件的五大綜合平衡。此外，總進度計劃的安排還應遵守技術法規(guī)、標準，符合安全、文明施工的要求，并應盡可能做到各種資源的平衡消耗。通常按分期分批投產(chǎn)順序和工程開展順序列出工程項目，并突出每一個系統(tǒng)中的主要工程項目。根據(jù)批準的總承建工程項目一覽表，按工程開展程序和單位工程計算主要實物工程量。因此，工程量只需粗略地計算即可。常用的定額、資料如下：⑴萬元、十萬元投資