【正文】 全事故及時(shí)上報(bào)，并組織搶救，對(duì)事故嚴(yán)格按“四不放過(guò)”的原則處理。10每月組織一次安全檢查和安全設(shè)施（備）驗(yàn)收。10制定本項(xiàng)目的安全管理制度和簽定本項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。本工程分包方名錄工程名稱： 安192序號(hào)企業(yè)名稱類別資質(zhì)等級(jí)承包性質(zhì)負(fù)責(zé)人人數(shù)12345678910111213141516171819 填報(bào)單位：工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲記錄安111日期主要事由獎(jiǎng)懲內(nèi)容簽發(fā)人安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況評(píng)定表（參考表）安112被評(píng)議人職務(wù)評(píng)議時(shí)間內(nèi)容安全責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分保證項(xiàng)目60分一般項(xiàng)目40分安全總結(jié)被考核人：考核評(píng)語(yǔ)安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：簽名參加考核人員：注：考核評(píng)分方法按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ5999的評(píng)分方法執(zhí)行。十一個(gè)安全要素一定要全落實(shí)到部門(mén)或?qū)Ｂ?、兼職管理人員手中，保證要素得到控制。安全生產(chǎn)保證體系文件（包括為實(shí)施安全生產(chǎn)保證體系要素所涉及到各職能部門(mén)或個(gè)人的活動(dòng)要求內(nèi)容，如國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)內(nèi)的安全方面需執(zhí)行的安全技術(shù)管理手冊(cè)、行業(yè)管理文件、匯編和各種安全技術(shù)操作規(guī)程等）分包管理，包括合格分包方名錄（由上級(jí)部頒發(fā)的文件，企業(yè)可以自定表式，若自行使用分包隊(duì)伍，應(yīng)對(duì)分包方進(jìn)行評(píng)價(jià)后，擇優(yōu)錄用，并附有評(píng)定資料）及本工程分包方名錄（附上每支分包隊(duì)伍的分包合同及有關(guān)附件）工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)值班表及值班記錄1工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)獎(jiǎng)、懲記錄1安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表1內(nèi)部安全生產(chǎn)保證體系審核記錄安11四川省建設(shè)企業(yè)安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)手冊(cè)申 請(qǐng) 審 批 表企業(yè)名稱： 地 址： 填報(bào)日期： 一、企業(yè)基本情況企業(yè)名稱詳細(xì)地址主管部門(mén)組建時(shí)間郵政編碼經(jīng)濟(jì)類型聯(lián)系電話營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼資質(zhì)等級(jí)主項(xiàng)資質(zhì)范圍資質(zhì)證書(shū)編號(hào)法定代表人職務(wù)技術(shù)負(fù)責(zé)人職務(wù)安全負(fù)責(zé)人職務(wù)職稱職稱職稱職工隊(duì)伍情況職工總數(shù) 人，其中：高工 人，工程師 人，初級(jí)以下 人安全管理人員人占職工總?cè)藬?shù)比率%技術(shù)管理人員人占職工總?cè)藬?shù)比率%專職安全員人占職工總?cè)藬?shù)比率%特 種作 業(yè)人 員電 工 人，持證 人，持證率 %焊 工 人，持證 人，持證率 %起重工 人，持證 人，持證率 %架子工 人，持證 人，持證率 %廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛 人，持證 人，持證率 %駕駛員二、主要施工機(jī)械設(shè)備情況表序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量（件）生產(chǎn)廠完好狀況安全裝置備注三、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)審查情況審查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分初審考評(píng)分安全管理50腳手架10“三寶”及“四口”防護(hù)10施工用電10龍門(mén)架、井字架、塔吊10施工機(jī)具10綜合評(píng)分100四、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)審查意見(jiàn) 審查組負(fù)責(zé)人：五、審 批 意 見(jiàn)審 查 機(jī) 關(guān) 意 見(jiàn)縣（縣級(jí)市）建設(shè)行政主管部門(mén)市（州）建設(shè)行政主管部門(mén) （蓋章） 年 月 日省建設(shè)廳審批意見(jiàn)： （蓋章） 年 月 日安12安2—2施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系管 理 資 料工 程 名 稱： 總（承）包單位： 建 設(shè) 單 位： 監(jiān) 理 單 位： 成都市建筑施工安全監(jiān)督站編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系管理資料目錄安1 安全生產(chǎn)管理職責(zé)……………………………………………………4安2 目標(biāo)管理………………………………………………………………23安3 施經(jīng)組織設(shè)計(jì)…………………………………………………………37安4 安全技術(shù)交底…………………………………………………………41安5 檢查、檢驗(yàn)……………………………………………………………66安6 安全教育與培訓(xùn)………………………………………………………133安7 安全活動(dòng)………………………………………………………………163安8 特種作業(yè)管理…………………………………………………………167安9 工傷事故處理…………………………………………………………171安10 安全標(biāo)志……………………………………………………………180安11 文明施工管理………………………………………………………185安12 民工夜?！┕がF(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn) 保證體系管理資料管理資料安全生產(chǎn)管理職責(zé)安 1 工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理職責(zé)目錄及訂立說(shuō)明《四川省建筑業(yè)企業(yè)安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)手冊(cè)》（復(fù)印件）施工現(xiàn)場(chǎng)安全各項(xiàng)管理制度（由本企業(yè)制訂）工程概況項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，要有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲在內(nèi)的保證措施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)、各級(jí)施工管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制（企業(yè)根據(jù)自身施工管理情況進(jìn)行制訂，并將各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制上墻）。工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系及組織機(jī)構(gòu)（根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際情況自行設(shè)計(jì)、組建）工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系要素及職能分配表（按照工程項(xiàng)目部保證體系進(jìn)行分配）。 施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明各項(xiàng)管理制度安全目標(biāo)管理職責(zé)制度安全目標(biāo)管理制度安全生產(chǎn)檢查制度安全技術(shù)交底制度標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室規(guī)章制度機(jī)械設(shè)備安全管理制度機(jī)械設(shè)備使用保養(yǎng)管理制度安全生產(chǎn)教育制度文明施工管理制度場(chǎng)容管理制度來(lái)隊(duì)家屬及子女安全守則事故報(bào)告制度食堂衛(wèi)生管理制度宿舍管理制度宿舍衛(wèi)生制度門(mén)衛(wèi)制度防火管理制度電氣安全生產(chǎn)管理制度腳手架安全管理制度特種作業(yè)持證上崗制度設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收制度動(dòng)火審批制度廁所管理制度工 程 概 況安13工程名稱工程地址所屬區(qū)、縣所屬街道建設(shè)單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí)電話設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí)電話監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí)電話總承包單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí)電話施工單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí)電話施工單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí)電話施工單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí)電話施工單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí)電話施工單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí)電話施工單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí)電話施工單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí)電話建筑面積㎡層次地上結(jié)構(gòu)地下工程總造價(jià)開(kāi)工日期計(jì)劃竣工日期工程安全管理目標(biāo)受監(jiān)登記日期受監(jiān)安監(jiān)站電話203 / 203施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系安13思想政治工作項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)、安全操作安全群眾監(jiān)督安全監(jiān)督崗安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全班組活動(dòng)安全監(jiān)督預(yù)控現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控作業(yè)班組安全責(zé)任制人的意識(shí)與行為控制安全員責(zé)任制班組班前技術(shù)安全交底技術(shù)措施勞動(dòng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)說(shuō)明：控制人在生產(chǎn)活動(dòng)中的行為是安全管理的核心內(nèi)容，應(yīng)在施工全過(guò)程中形成“橫向到邊；縱向到底”的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)保證體系工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系要素及職能分配表安17編號(hào)安全生產(chǎn)保證本系要素項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師項(xiàng)目材料職能部門(mén)（個(gè)人）施工部門(mén)技術(shù)部門(mén)安全部門(mén)材料部門(mén)保衛(wèi)部門(mén)宣教部門(mén)勞資部門(mén)財(cái)務(wù)部門(mén)管理職責(zé)★▲安全體系★●●●●●▲●安全用品采購(gòu)★●●★●●●●分包方控制★★●●●●▲▲施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)全控制★●●●●●▲●●檢查、檢驗(yàn)●★●●●▲●●事故隱患控制●★●▲●●糾正與預(yù)防措施●★●●●●▲●教育與培訓(xùn)●★●●●▲★安全記錄★●▲●●內(nèi)部安全審核★●●▲注：★—主管領(lǐng)導(dǎo) ●—主管部門(mén)（個(gè)人） ▲—相關(guān)部門(mén)（個(gè)人）本安全體系要素、職能分配表僅供參考，項(xiàng)目部應(yīng)按照施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際管理狀況，將安全體系要求進(jìn)行分配，落實(shí)到部門(mén)或個(gè)人。合格分包方名錄（公司提供）安191序號(hào)企業(yè)名稱資質(zhì)等級(jí)分包項(xiàng)目負(fù)責(zé)人電話123456789101112131415161718 填報(bào)單位：注：合格分包方名錄應(yīng)以公司認(rèn)可為準(zhǔn)。安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況評(píng)定表（參考表）安1121被評(píng)議人職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)議時(shí)間內(nèi)容安全責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分保證項(xiàng)目60分認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，與層層簽訂責(zé)任書(shū)；貫徹執(zhí)行建筑施工安全強(qiáng)制性條文，落實(shí)安全防護(hù)經(jīng)費(fèi)。10組建項(xiàng)目部安全管理機(jī)構(gòu)、配備專（兼）職安全管理人員。