【正文】 工程特點(diǎn)，結(jié)合我單位的技術(shù)裝備能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量，安全法和工期的規(guī)劃目標(biāo)，施工總體布置與規(guī)劃的指導(dǎo)思想是：抓緊準(zhǔn)備征地拆遷，上足專業(yè)機(jī)械技工；統(tǒng)籌安排嚴(yán)格管理，階段目標(biāo)限期完成；確保行車人員安全，工藝材料質(zhì)量嚴(yán)控；精工細(xì)作確保創(chuàng)優(yōu)，各方協(xié)力提前竣工?！　?，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定?！　??！　　⒃O(shè)備按時(shí)進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。全面合理、有效實(shí)施方案，保持施工現(xiàn)場安全有效?！　?、評價(jià)?！　?、質(zhì)量、安全。，應(yīng)報(bào)工程主管工程師同意，登記相關(guān)借閱內(nèi)容及時(shí)間，到期歸還時(shí)，須經(jīng)雙方簽名確認(rèn)。，合同、資質(zhì)和建設(shè)、規(guī)劃、國土等主管部門審批原件，及時(shí)移交公司檔案室存檔。，并按有關(guān)工程技術(shù)資料的重要性進(jìn)行分類，及時(shí)清理作廢資料不被誤用。、工程合同及其它工程項(xiàng)目方面文件資料的收發(fā)，保管制度。，各部、室發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并登記造冊，妥善保管。，組織物資的平衡供應(yīng)，避免積壓和浪費(fèi)。，建立合格的分承包方檔案，嚴(yán)格采購物資的控制，開展采購物資的檢驗(yàn)證活動(dòng)。，提高本部的質(zhì)量保證能力，對材料科的質(zhì)量和工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。，管理制度以及物資紀(jì)律執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題提出整改措施，限期整改。、指導(dǎo)、督促工地物資管理，抓好以限額領(lǐng)料為中心的工地物資管理工作，并將此項(xiàng)工作納入議事日程，作為提高企業(yè)管理水平、促進(jìn)企業(yè)降耗提效的重要內(nèi)容常抓不懈。，并做好檢查記錄，協(xié)助落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，對違章現(xiàn)象進(jìn)行制止，對一般事故做出處理和記錄。，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題負(fù)主要責(zé)任。、測量設(shè)計(jì)及內(nèi)業(yè)計(jì)算；對測量資料復(fù)核、整理及保管工作，對其真實(shí)性、可靠性、可溯性負(fù)責(zé)。，正確使用測量儀器。在每道工序施工前，堅(jiān)持校核有關(guān)中線、十字線、坡率、高程及幾何尺寸。，不得任意涂改或丟失。、施工放樣測量和補(bǔ)樁工作?！叭w系”工作。、技術(shù)文件、工藝要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，組織搞好試驗(yàn)、檢驗(yàn)狀態(tài)及結(jié)果的控制。參與質(zhì)量體系文件和資料的控制。，及時(shí)反饋各種質(zhì)量信息，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析質(zhì)量狀況。，堅(jiān)持“三檢”制，行使質(zhì)量權(quán)力，并對檢驗(yàn)質(zhì)量負(fù)責(zé)。、分析工作。，檢查工序質(zhì)量，實(shí)行關(guān)鍵工序全過程旁站制度，一旦發(fā)現(xiàn)有違反操作規(guī)程施工的質(zhì)量問題，及時(shí)發(fā)出書面整改通知，督促整改，并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，把好每道工序的優(yōu)良關(guān)。、整理、歸檔工作?！叭w系”內(nèi)容納入日常工作范圍。落實(shí)工程質(zhì)量保證措施，對因其工作質(zhì)量造成的不合格工程承擔(dān)責(zé)任。負(fù)責(zé)工程檔案中各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理工作。指導(dǎo)班組開展質(zhì)量自檢和互檢工作。、基礎(chǔ)資料。，設(shè)置經(jīng)偉坐標(biāo)樁及水平基樁，按時(shí)測量、收方及計(jì)算工程數(shù)量。組織施工會議。正確及時(shí)報(bào)批現(xiàn)場施工中的簽證資料。、標(biāo)號、規(guī)格和質(zhì)量情況。、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)規(guī)范、施工方法、施工安排等。落實(shí)工程質(zhì)量保證措施，協(xié)助主管工程師做好日常技術(shù)工作。“三體系”管理制度，對施工過程進(jìn)行全程監(jiān)控。、規(guī)程和規(guī)則，落實(shí)工程質(zhì)量保證措施，對因其工作質(zhì)量造成的不合格工作承擔(dān)責(zé)任。、整理工程原始技術(shù)資料，繪制施工設(shè)計(jì)圖、大樣圖，填寫技術(shù)資料報(bào)表。、質(zhì)量、安全、勞動(dòng)組織、施工操作、材料機(jī)具使用，對發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取措施，重大問題及時(shí)向上級報(bào)告解決。、按計(jì)劃施工、如期完工。，主持施工放樣，貫徹測量復(fù)核制。，認(rèn)真執(zhí)行上級頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、操作規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本部門的日常技術(shù)管理工作。，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織制定項(xiàng)目工程質(zhì)量保證措施，確保貫徹執(zhí)行，并在施工中進(jìn)行嚴(yán)格檢查?！八男隆奔夹g(shù)，主持關(guān)鍵工序攻關(guān)和人員培訓(xùn)，編寫有關(guān)成果報(bào)告和施工技術(shù)總結(jié)。，嚴(yán)格物資檢驗(yàn)程序和機(jī)械操作規(guī)程。、局所頒發(fā)的各項(xiàng)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則和規(guī)章制度，安排項(xiàng)目部人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)組織措施方案，明確其技術(shù)質(zhì)量保證要求，并在執(zhí)行過程中，按情況變化發(fā)展適時(shí)予以調(diào)整、修改。貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織制訂經(jīng)理部工程質(zhì)量保證措施，并確保貫徹執(zhí)行。，對工程質(zhì)量重大、大事故負(fù)責(zé)。、記錄、資料、及時(shí)提供索賠依據(jù)。，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。，進(jìn)行對外分包、發(fā)包。對作業(yè)隊(duì)做好施工組織、計(jì)劃與管理、協(xié)調(diào)與指揮、監(jiān)控與考核工作。承擔(dān)規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，完成項(xiàng)目目標(biāo)。、責(zé)任分工和協(xié)調(diào)運(yùn)作。施工組織機(jī)構(gòu)、施工總體布置與規(guī)劃①施工組織機(jī)構(gòu)為保證工程的順利實(shí)施，根據(jù)本路的特點(diǎn)，配備業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員和工程技術(shù)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，做到責(zé)任到人，分工明確。（5）、環(huán)境保護(hù)、水土保持、施工后期的場地恢復(fù)措施。（3）、人員安排與保證措施。（1）、質(zhì)量體系與保證措施。對項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的理解及施工方案、工藝流程。施工組織機(jī)構(gòu)、施工總體布置與規(guī)劃。投標(biāo)人如果被確定為施工單位，將提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃，但應(yīng)與本建議書基本上保持一致。附篇1 施工組織計(jì)劃書投標(biāo)人應(yīng)按文件要求，依照所附的格式認(rèn)真編制。由投標(biāo)人填報(bào)的本計(jì)價(jià)書應(yīng)控制在30000字以內(nèi)，并將作為合同談判的考慮因素之一。本建議書包含下列內(nèi)容：施工組織設(shè)計(jì)的文字說明SZ表1 工程管理曲線SZ表2 施工總平面布置SZ表3 施工工藝框圖SZ表4 施工總體計(jì)劃表施工組織設(shè)計(jì)文字說明投標(biāo)人應(yīng)按以下要點(diǎn)編制施工組織設(shè)計(jì)（文字宜精煉、內(nèi)容具有針對性，總體控制在30000以內(nèi)）。質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)（包括總工期、節(jié)點(diǎn)工期）、安全目標(biāo)。保證措施。（2）、工期保證措施。（4）、安全生產(chǎn)保證措施。（6）、支付保障措施（有關(guān)農(nóng)民工工資、勞務(wù)分包、材料采購、設(shè)備租賃、工程分包等的按期支付保證措施）。項(xiàng)目經(jīng)理： 項(xiàng)目總工： 施工隊(duì)長： 技術(shù)員： 質(zhì)檢員： 材料員： 施工員： 資料員： 測量員： 安全員： ②崗位職責(zé)、方針、政策，自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益，完成企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，執(zhí)行上級黨委和經(jīng)理部黨支部的各項(xiàng)決議，遵守保密制度。 ，組織制定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)（包括施工方案、進(jìn)度計(jì)劃），對工程進(jìn)度、質(zhì)量和成本進(jìn)行監(jiān)督。 ，定期向企業(yè)經(jīng)理報(bào)告工作。進(jìn)行外部協(xié)調(diào)和經(jīng)營活動(dòng)。，并采取降低成本措施。，結(jié)合項(xiàng)目工程實(shí)際，建立健全質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)，配齊所需資源，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。，全面負(fù)責(zé)經(jīng)理部的施工技術(shù)管理工作。，對設(shè)計(jì)文件（含施預(yù)）進(jìn)行現(xiàn)場核對。，制訂和實(shí)施經(jīng)理部工程質(zhì)量計(jì)劃，加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制與管理，對重、難點(diǎn)工程或采用新技術(shù)、新工藝、新材料的工程應(yīng)親自主持技術(shù)交底。，施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施執(zhí)行情況，努力做到均衡生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，做好對工程變更資料的申報(bào)工作。，做好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作，參與對外經(jīng)營活動(dòng)，做好技術(shù)公關(guān)工作。，參加初驗(yàn)及有關(guān)竣工驗(yàn)收交接工作，主持編寫重、難點(diǎn)工程的技術(shù)總結(jié)。，認(rèn)真加強(qiáng)施工管理，并對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。，并根據(jù)上級指示，綜合實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，編制施工安排及技術(shù)組織措施。，負(fù)責(zé)作好技術(shù)交底。如在施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不符合實(shí)際，需要變更時(shí)，提出變更設(shè)計(jì)意見。，參加質(zhì)量安全檢查及有關(guān)質(zhì)量安全事故的調(diào)查分析處理，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)按照具體情況制定防洪、防寒等有關(guān)措施。、編寫技術(shù)總結(jié)和竣工文件，并參加交驗(yàn)工作。，做好本崗位質(zhì)量記錄的收集、整理、填報(bào)、歸檔工作，確保技術(shù)文件的質(zhì)量，并對技術(shù)文件的真實(shí)性、有效性負(fù)責(zé)。，提供有關(guān)竣工文件和資料。，認(rèn)真執(zhí)行上級頒布的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)則。以高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗為方針，以時(shí)間就是金錢，質(zhì)量就是生命為目標(biāo)。參加有關(guān)技術(shù)交底與施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)組織措施的編寫工作。，選定施工機(jī)具和進(jìn)行勞動(dòng)組織，進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與工程質(zhì)量、進(jìn)度檢查，參加工班交班會，做好詳細(xì)的技術(shù)交底，及時(shí)解決施工中的存在的技術(shù)問題，重大問題及時(shí)報(bào)請主管工程師處理。檢查、掌握成品、半成品、預(yù)制件、預(yù)埋件等加工、訂貨及質(zhì)量、規(guī)格情況。向建設(shè)單位及有關(guān)部門申請、聯(lián)系施工中存在的問題。及時(shí)按部頒質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)評定好分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的最終質(zhì)量分。“技術(shù)攻關(guān)”和QC小組的活動(dòng)。，掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，注意安全措施。參加隱蔽工程檢查及交工驗(yàn)收。處理質(zhì)量事故，做好施工日志。，做好本崗位質(zhì)量記錄的收集、整理、填報(bào)、歸檔工作，確保技術(shù)文件的質(zhì)量，并對技術(shù)文件和資料的有效性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。，提供有關(guān)竣工文件和資料。，落實(shí)工程質(zhì)量保證措施。，帶頭參與QC小組活動(dòng)協(xié)助組織實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃。，及時(shí)反饋各種質(zhì)量信息，協(xié)助分析質(zhì)量狀況。、本部門的質(zhì)量手冊、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量工作計(jì)劃，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施。、保管質(zhì)量檔案。，做好記錄，及時(shí)填好有關(guān)質(zhì)量報(bào)表。，建立健全檢驗(yàn)工作記錄以及不合格工程不合格產(chǎn)品評審記錄，并開展好各種統(tǒng)計(jì)活動(dòng)。，貫徹執(zhí)行測量規(guī)程及有關(guān)測量規(guī)章制度。，妥善保護(hù)，因施工需要移動(dòng)點(diǎn)位時(shí)，應(yīng)提前按原精度另行移設(shè)。，及時(shí)、正確整理好測量成果資料，保證記錄、計(jì)算無誤，確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。、檢驗(yàn)、校正和保管使用。，制定詳細(xì)、全面的測量工作計(jì)劃。、規(guī)范、制度的規(guī)定，堅(jiān)持“安全預(yù)防為主”的方針。，檢查督促條款的實(shí)施，負(fù)責(zé)安全措施標(biāo)識的管理和使用，及時(shí)記錄好安全臺帳。、總工和施工隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)材料供應(yīng)管理工作。、支、存情況，搞好物資平衡調(diào)劑，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。確保物資采購質(zhì)量及物資管理質(zhì)量。，保管、供應(yīng)工作，實(shí)施采購控制領(lǐng)導(dǎo)，組織訂貨、采購物資，對所采購的物資質(zhì)量負(fù)責(zé)。，做到采購、訂貨、驗(yàn)收、貯存、發(fā)放手續(xù)完備，記錄齊全，并有可追溯性。，列出合格供方花名冊，并做好材料可追溯性記錄。　　、文件等資料，并辦理登記手續(xù)。、登記、復(fù)印。，連同發(fā)放清單一起存檔?！??！　?、總平面布置。執(zhí)行總的施工方案?！　。_保安全生產(chǎn)，文明施工。　　、安全、質(zhì)量的措施并組織實(shí)施。　　，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)?！　?，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量?！　?。我公司將做好施工前的準(zhǔn)備工作，對整個(gè)施工過程具有深遠(yuǎn)的意義，針對本工程特點(diǎn)，施工準(zhǔn)備主要從技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備、機(jī)具、材料、勞動(dòng)力準(zhǔn)備及地方協(xié)調(diào)五個(gè)方面入手。（2）進(jìn)一步踏勘施工現(xiàn)場，熟悉地形、地貌和地質(zhì)條件、設(shè)計(jì)勘察所定的里程與施工定位樁，測量定位，做好施工臨設(shè)布置工作。（1）迅速落實(shí)臨設(shè)搭建材料、水電配套設(shè)施。（3）落實(shí)需加工的結(jié)構(gòu)配件計(jì)劃。（2）向施工隊(duì)、班組、主要工程技術(shù)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底。（1）在施工總平面布置的基礎(chǔ)上