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最新太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)-展示頁(yè)

2025-07-09 14:23本頁(yè)面
  

【正文】 保證工程進(jìn)度的組織措施在規(guī)定的工期內(nèi)工程全部竣工,我公司充分認(rèn)識(shí)到本工程項(xiàng)目的重要性與工期的緊迫性,為此必須組建具有豐富現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的、強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。、精心組織交叉施工,定期組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),避免工序脫節(jié)造成窩工或工序顛倒造成成品交叉破壞。、編制程序化疊復(fù)式施工方案,分割單獨(dú)占用工期和復(fù)式占用工期部分,不占用工期之安排,安排落實(shí)到人到位,使之不影響正常施工的進(jìn)行,實(shí)行交錯(cuò)作業(yè)措施,上道工序和下道工序合理協(xié)調(diào),在不發(fā)生矛盾的前提下工種間協(xié)調(diào)配合施工。、堅(jiān)持以質(zhì)量求進(jìn)度的正確方針,以求一次施工成活,杜絕返工。、把好太陽(yáng)能熱水工程訂貨、催貨、運(yùn)輸關(guān),保證按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)各種材料及相關(guān)設(shè)備。各部位和各單項(xiàng)施工,只可按計(jì)劃提前,不能占用其他工期的拖延,禁止工序間的相互影響工期,不允許影響到下道工序和整體工程進(jìn)度。制定嚴(yán)密的總體形象進(jìn)度書(shū),其中包括總體和分部分項(xiàng)進(jìn)行計(jì)劃及周計(jì)劃、每日工作安排和復(fù)式滾動(dòng),做到計(jì)劃合理,嚴(yán)格落實(shí)跟進(jìn)督導(dǎo),整體協(xié)調(diào),制度統(tǒng)一。b 采用三相五線制、單相三線制。B、材料倉(cāng)庫(kù):在施工現(xiàn)場(chǎng)室內(nèi)預(yù)留材料堆放區(qū)。實(shí)行限額發(fā)料,做好余料回收工作。安全員:對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全負(fù)責(zé),定期對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn),進(jìn)行安全技術(shù)交底,每天都要對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即上報(bào)。項(xiàng)目監(jiān)理:對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé),采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式,對(duì)工程實(shí)施監(jiān)理。主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理,對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。、項(xiàng)目的安全、環(huán)境保證。(程控制)的措施。、項(xiàng)目的成本控制:。、OERT等技術(shù)確定WBS中的活動(dòng)開(kāi)始與完成時(shí)間,編制項(xiàng)目精度計(jì)劃。,以此形成網(wǎng)絡(luò)圖?!獙?duì)階段性的成果進(jìn)行檢測(cè)、驗(yàn)證。項(xiàng)目管理重點(diǎn)、項(xiàng)目的質(zhì)量控制:——確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并決定達(dá)到這些標(biāo)準(zhǔn)的方法。第二節(jié)、施工組織計(jì)劃一、工程重點(diǎn)、難點(diǎn)工程重點(diǎn)、難點(diǎn)、集熱器支架及設(shè)備的安裝。、為保證工程質(zhì)量,由我公司專職質(zhì)檢員對(duì)產(chǎn)品實(shí)行跟蹤檢查,嚴(yán)格按《各工序質(zhì)量管理制度》、《各工序質(zhì)量檢驗(yàn)制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》執(zhí)行,誰(shuí)出現(xiàn)錯(cuò)誤,對(duì)誰(shuí)按制度進(jìn)行處罰,保證工程質(zhì)量合格。、保證我公司所購(gòu)產(chǎn)品來(lái)自正規(guī)渠道,杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品入庫(kù),絕不以次好,為采購(gòu)單位提供充足貨源及高品質(zhì)的材料。、我方會(huì)成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)工作小組,保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。我公司保證嚴(yán)格按照采購(gòu)方的交貨時(shí)間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時(shí)供貨,并送達(dá)到指定地點(diǎn)。1) 確保所有的開(kāi)口如水管均有保護(hù)蓋,不要撕去電控柜的保護(hù)薄膜;2) 將集熱器存放在干燥、無(wú)振動(dòng)、人員活動(dòng)較少的地方; 3) 存放于室外時(shí)有防雨措施,請(qǐng)勿置于陽(yáng)光下暴曬;4) 集熱器上如有積灰,不要用蒸汽或水沖洗;最短供貨周期我司自接到買(mǎi)方書(shū)面的入場(chǎng)供貨指令后確保30個(gè)工作日內(nèi)分批次到貨。存放客戶對(duì)集熱器等產(chǎn)品簽收后,須承擔(dān)對(duì)集熱器進(jìn)行正確保管及正確安裝的責(zé)任。在客戶簽收前如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,銷(xiāo)售人員應(yīng)及時(shí)通知本公司技術(shù)服務(wù)部門(mén),本公司承擔(dān)保修責(zé)任。如無(wú)異議,由用戶在發(fā)貨簽收單上簽字確認(rèn)。交貨集熱器由本公司負(fù)責(zé)運(yùn)輸?shù)焦こ坦さ兀?dāng)物流公司將集熱器運(yùn)到用戶現(xiàn)場(chǎng)時(shí),銷(xiāo)售人員協(xié)調(diào)和用戶卸貨,對(duì)集熱器進(jìn)行檢查辦理簽收事項(xiàng)。運(yùn)輸方案我方提供的所有的設(shè)備及材料均具備適應(yīng)內(nèi)陸運(yùn)輸和多次搬運(yùn)、裝卸的堅(jiān)固包裝,并根據(jù)貨物的不同外形和特點(diǎn)的需求,采用防潮、防雨、防銹、防腐、防震等措施以保證貨物安全無(wú)損地抵達(dá)倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)(或安裝現(xiàn)場(chǎng))。8) 技術(shù)文件的交付:a、 所提供的技術(shù)文件的裝運(yùn)批次、時(shí)間及其它要求符合合同要求。6) 隨箱文件:每個(gè)包裝箱的內(nèi)外部均附有裝箱文件,裝箱文件內(nèi)包含有詳細(xì)的貨物清單,說(shuō)明貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、使用工點(diǎn)名稱以及必要的技術(shù)文件。4) 備品備件在包裝箱外加以注明,分批或一次性發(fā)貨。2) 包裝所用的材料及包裝結(jié)構(gòu)具有較強(qiáng)的可復(fù)原性,以保證貨物在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)箱后能方便地按原包裝復(fù)原。所有貨物均按運(yùn)輸裝卸的不同要求及貨物本身的特性,有關(guān)包裝、儲(chǔ)運(yùn)標(biāo)志、包裝標(biāo)志符合GB/T6388和GB/T191的有關(guān)規(guī)定。三、產(chǎn)品的裝卸、儲(chǔ)存、包裝、發(fā)運(yùn)我方對(duì)產(chǎn)品的裝卸、儲(chǔ)存、包裝、發(fā)運(yùn)建立有一定的程序,形成文件并加以實(shí)施。其他 如有必要可召開(kāi)臨時(shí)聯(lián)絡(luò)會(huì)議。設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)議參加人員:業(yè)主方可派遣相關(guān)人員如:項(xiàng)目主管部門(mén)、設(shè)計(jì)管理部門(mén)、合同管理部門(mén)有關(guān)人員等。3) 我方根據(jù)用戶需求書(shū)的要求以及設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)的內(nèi)容及時(shí)間要求,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成對(duì)投標(biāo)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。C. 甲方審核我方技術(shù)規(guī)格書(shū),確定我方設(shè)計(jì)方案;D. 確定與其它系統(tǒng)的接口;E. 確定組裝、調(diào)試(含聯(lián)調(diào))、驗(yàn)收的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);F. 確定產(chǎn)品的出廠驗(yàn)收、檢驗(yàn)部件清單、試驗(yàn)項(xiàng)目、技術(shù)規(guī)格及試驗(yàn)方法; G. 確定產(chǎn)品完成現(xiàn)場(chǎng)組裝后的工程質(zhì)量驗(yàn)收方法;H. 確定維護(hù)保養(yǎng)方式。設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)的內(nèi)容:1) 設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)議主要解決的問(wèn)題包括但不限于以下幾個(gè)方面:A. 我方完整的介紹產(chǎn)品的技術(shù)、設(shè)計(jì)思想。5) 聯(lián)絡(luò)會(huì)期間,我方保證做好會(huì)議記錄,并形成會(huì)議紀(jì)要,并配備必要的辦公用品。4) 我方選派參加設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)的技術(shù)人員是在設(shè)計(jì)方面有多年工作經(jīng)驗(yàn)的工程師,并且為本項(xiàng)目的主要技術(shù)人員。2) 我方接到進(jìn)場(chǎng)施工通知后,將設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃、圖紙文件提交計(jì)劃等報(bào)招標(biāo)人予以確定。目錄第一章、施工組織設(shè)計(jì) 2第一節(jié)、項(xiàng)目實(shí)施工作計(jì)劃 2第二節(jié)、施工組織計(jì)劃 5一、工程重點(diǎn)、難點(diǎn) 5二、施工組織策劃 6三、施工資源需求計(jì)劃 7四、施工總平面布置規(guī)劃 15五、進(jìn)度計(jì)劃保證措施 16六、工程施工方案 20七、工程質(zhì)量管理策劃 25八、安全、文明施工管理策劃 27九、和諧施工與綠色施工管理策劃 28十、組織協(xié)調(diào)管理策劃 32十一、冬雨季施工技術(shù)措施的編制與實(shí)施 34十二、竣工驗(yàn)收流程 36 第一章、施工組織設(shè)計(jì)第一節(jié)、項(xiàng)目實(shí)施工作計(jì)劃一、工期計(jì)劃工程總目標(biāo):按期完工項(xiàng)目工期計(jì)劃嚴(yán)格按照甲乙雙方約定執(zhí)行:階 段 名 稱時(shí) 間設(shè)備開(kāi)始安裝自甲方書(shū)面通知進(jìn)場(chǎng)后30個(gè)工作日分批次到貨設(shè)備安裝完成在甲方具備安裝條件的前提下,滿足甲乙雙方約定的施工工期系統(tǒng)設(shè)備安裝調(diào)試開(kāi)始安裝完畢后5日內(nèi)具備運(yùn)行條件調(diào)試完畢后5日內(nèi)二、設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)實(shí)施工作計(jì)劃設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)的目標(biāo):通過(guò)設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)協(xié)商解決明確雙方的責(zé)任和義務(wù)以方便合同的順利執(zhí)行。設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)的組織:1) 設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)的組織工作由甲方負(fù)責(zé)。3) 我方會(huì)在設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)召開(kāi)前兩周,將需要確認(rèn)的圖紙和資料提交給甲方。所有參加聯(lián)絡(luò)會(huì)議的技術(shù)人員精通技術(shù)、身體健康。6) 聯(lián)絡(luò)會(huì)之后,我方將按照會(huì)議紀(jì)要的要求完成其所規(guī)定的工作。B. 雙方互提基礎(chǔ)資料,確認(rèn)設(shè)備功能、技術(shù)參數(shù)和設(shè)備數(shù)量。2) 我方的設(shè)計(jì)工作嚴(yán)格執(zhí)行投標(biāo)人質(zhì)量體系和質(zhì)量計(jì)劃的相關(guān)規(guī)定,并符合甲方、監(jiān)理單位提出的要求。在設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)議期間由招標(biāo)人審查后簽署設(shè)計(jì)認(rèn)可證明,此后我方才能進(jìn)行設(shè)備制造工作。我方可派遣質(zhì)量部、開(kāi)發(fā)部、設(shè)計(jì)部、工程安裝公司等相關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行參加。與設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)有關(guān)的一切費(fèi)用由我方負(fù)責(zé),報(bào)價(jià)已含在總報(bào)價(jià)中。包裝方案1) 包裝方式:包裝方式:木底座+拉伸膜+塑料袋包裝,保證在運(yùn)輸、裝卸過(guò)程中完好無(wú)損,并有減振、抗沖擊的措施。產(chǎn)品包裝前,我方負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查清理,不留遺物,并保證零部件齊全。3) 我方在包裝貨物時(shí),按貨物類(lèi)別分別進(jìn)行裝箱。5) 專用工具單獨(dú)包裝。7) 責(zé)任:凡因由于我方對(duì)貨物包裝不善或標(biāo)記不當(dāng)導(dǎo)致貨物損失、損壞或丟失,或因此引起事故,其責(zé)任均由我方承擔(dān)。b、 技術(shù)文件一般以郵寄方式遞交,每批技術(shù)文件交郵后,我方在24小時(shí)內(nèi)將技術(shù)文件的交郵日期、賬單號(hào)、技術(shù)文件的詳細(xì)清單、件數(shù)及重量、合同號(hào)等以傳真或電報(bào)通知業(yè)主。我方集團(tuán)公司有自己的物流專用公司,按提前提報(bào)的日程表安排發(fā)貨,保證貨物完好、及時(shí)送達(dá)工地,保證工程質(zhì)量。當(dāng)場(chǎng)對(duì)照集熱器的銘牌、裝箱清單上所列的隨機(jī)附件、隨機(jī)證件等項(xiàng)目進(jìn)行檢查。此后若再產(chǎn)生證件不全、隨機(jī)附件不全等現(xiàn)象,本公司不承擔(dān)任何責(zé)任。集熱器的性能參數(shù)將按照招標(biāo)要求;并按照隨機(jī)附帶的裝箱清單進(jìn)行交貨。如果集熱器在安裝之前需要存放,將采取如下預(yù)防性措施。供貨時(shí)間承諾及保證措施、我公司承諾,工期為自甲方書(shū)面通知進(jìn)場(chǎng)起30個(gè)工作日內(nèi)。貨物運(yùn)輸過(guò)程中產(chǎn)生的所有費(fèi)用均由我方承擔(dān)。供貨質(zhì)量承諾及保證措施、保證我公司工程質(zhì)量符合中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。、保證我公司產(chǎn)品符合采購(gòu)單位的設(shè)計(jì)要求。、保證履約擔(dān)保,若產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,我廠用履約金進(jìn)行補(bǔ)償或賠償。、現(xiàn)場(chǎng)安全管理。——在質(zhì)量體系中實(shí)施的一切有計(jì)劃、有系統(tǒng)的活動(dòng)。、項(xiàng)目的進(jìn)度控制:,然后對(duì)WBS中的活動(dòng)進(jìn)行完整的定義,從而對(duì)WBS達(dá)成共識(shí)。,成為制頂項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)。二、施工組織策劃施工組織機(jī)構(gòu)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)組織管理體系:職責(zé)分工項(xiàng)目經(jīng)理:實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,對(duì)太陽(yáng)能熱水器安裝工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度全面負(fù)責(zé)。在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系。如施工質(zhì)量不合格,要求施工單位限期整改,并有權(quán)對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行處罰。材料員:對(duì)項(xiàng)目設(shè)備和材料負(fù)責(zé),所有材料到現(xiàn)場(chǎng)必須開(kāi)箱檢查,并登記備案。三、施工資源需求計(jì)劃投入的主要施工設(shè)備及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、總體施工部署、施工總平面部署及要求A、工地辦公室:擬在本工程已完成結(jié)構(gòu)成品房?jī)?nèi)選一處作為臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)辦公室和會(huì)議室。、臨時(shí)設(shè)施安排A、臨時(shí)用電:a 施工現(xiàn)場(chǎng)所用電線均為符合國(guó)標(biāo)規(guī)范的銅芯電纜。主要施工機(jī)具計(jì)劃 表001序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1電焊機(jī)臺(tái)22磨光機(jī)Φ100臺(tái)23沖擊鉆臺(tái)24臺(tái)鉆臺(tái)15套絲機(jī)臺(tái)16切割機(jī)臺(tái)2檢驗(yàn)計(jì)量器具配備表表002序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1水平尺個(gè)22卷尺5m個(gè)33壓力表塊44兆歐表塊15萬(wàn)用表塊2工期保證措施及勞動(dòng)力安排計(jì)劃、施工進(jìn)度管理要點(diǎn)、制訂包括太陽(yáng)能熱水工程材料供應(yīng)、施工隊(duì)伍調(diào)配及現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)在內(nèi)的綜合性進(jìn)度計(jì)劃。、計(jì)劃層層分解、落實(shí),及時(shí)檢查反饋,狠抓關(guān)鍵路線。、把好圖紙會(huì)審關(guān),保證及時(shí)、準(zhǔn)確、配套供應(yīng)設(shè)計(jì)圖紙。、改革傳統(tǒng)施工工藝,有條件的項(xiàng)目盡量采用場(chǎng)外加工、現(xiàn)場(chǎng)組裝的工藝,加速施工進(jìn)度。、加強(qiáng)工人培訓(xùn),配備先進(jìn)工具,改善勞動(dòng)環(huán)境,提高勞動(dòng)效率。、管理人員對(duì)已制定計(jì)劃根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)整,并落實(shí)監(jiān)督計(jì)劃進(jìn)度的進(jìn)展情況。、加強(qiáng)與業(yè)主和監(jiān)理部門(mén)的聯(lián)絡(luò),積
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