【正文】 礙物以及樹桿、樹墩、樹根等其它雜物，按照建設(shè)單位和監(jiān)理工程師意圖積極主動15 / 92地進行拆遷，為臨時工程和主體工程施工創(chuàng)造條件。同時應(yīng)做好測量儀器、計量器具的校驗工作。14 / 92 對于建設(shè)單位指定物資，將根據(jù)工程進展的實際情況編制使用計劃，經(jīng)項目、監(jiān)理工程師審核及批準(zhǔn)，同時在管理層中派專人負責(zé)安排各有關(guān)事宜（如收料登記、卸料、保管等） ，以滿足施工需要。本工程主要建筑材料為碎石、標(biāo)準(zhǔn)磚、鋼筋、水泥、砂、石等材料等。 施工所配備的各類施工機械，其數(shù)量、型號，進退場時間應(yīng)在開工前報請業(yè)主及監(jiān)理審批、同意后，方可進場。 所有機械設(shè)備進場后均按先規(guī)劃的位置停放，小型設(shè)備則根據(jù)需要合理安排，并作一定的儲備。 施工機械準(zhǔn)備詳見附表 施工機械設(shè)備配置原則 大型施工機械設(shè)備應(yīng)提前進場進行保養(yǎng)、調(diào)試和試運行工作。進場后，做好圖紙會審?fù)瓿?，即首先做好與監(jiān)理的交接，主要有現(xiàn)場各水準(zhǔn)基點、導(dǎo)線樁等的樁位交接，做好整個項目片區(qū)的測量；做好臨時13 / 92設(shè)施。根據(jù)設(shè)計對工程平面坐標(biāo)和高程的要求，進行現(xiàn)場復(fù)測工作，并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理驗收后，方可進行平面軸線和高程的測量工作。、編制質(zhì)量保證計劃根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)要求,結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況,綜合考慮施工的各個環(huán)節(jié),由技術(shù)負責(zé)人組織項目人員編制本工程質(zhì)量保證計劃。技術(shù)部門對管理人員針對施工組織設(shè)計進行交底，主要是對工期、質(zhì)量、安全文明施工進行交底，對各專業(yè)工種之間的銜接進行交底，讓全體管理人員注意預(yù)留、預(yù)埋，確保準(zhǔn)確貫徹設(shè)計意圖。、技術(shù)交底根據(jù)設(shè)計圖紙和有關(guān)施工規(guī)范及施工工藝標(biāo)準(zhǔn),由施工現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人對施工難點和主要分部分項進行技術(shù)交底,并編制詳細的施工作業(yè)指導(dǎo)書。組織設(shè)計單位及其它相關(guān)單位一起進行圖紙會審。根據(jù)本工程規(guī)模，以及工程所涉及的范圍，配備本項目部所需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等技術(shù)資料，并確保采購的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集為當(dāng)前使用的有效版本。 施工圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集。我公司施工準(zhǔn)備程序工作作如下安排： 技術(shù)準(zhǔn)備 根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制施工組織設(shè)計和專項施工方案。 成本控制目標(biāo)積極協(xié)助業(yè)主，提出合理化建議，科學(xué)地編制施工方案和作業(yè)計劃，減少定額外消耗，為業(yè)主最大限度節(jié)約投資。 安全目標(biāo)在整個施工過程中杜絕死亡、重傷、機械事故，月負傷（輕傷）頻率控制在 1‰以內(nèi)，確保安全生產(chǎn)管理達到合格標(biāo)準(zhǔn)。 工程目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)符合《水利工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》和《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)治理項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》標(biāo)準(zhǔn)，達到合格標(biāo)準(zhǔn)。按現(xiàn)場平面布置要求，對各類材料開展定位管理。 材料員崗位職責(zé)制定采購文件，并按批準(zhǔn)的采購文件進行采購，接收物資進場（入庫） ，并按規(guī)定進行檢驗試驗或驗證，做好記錄和標(biāo)識。分析預(yù)測工程總成本和階段成本，并提出措施建議。協(xié)助施工員做好現(xiàn)場的雙標(biāo)化工作治安管理工作。 安全員崗位職責(zé)負責(zé)對進場施工人員的安全教育和安全交底，負責(zé)安全生產(chǎn)和消防各項措施的具體落實，定期對現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行檢查，督促生產(chǎn)班組做好安全工作。 質(zhì)檢員崗位職責(zé)協(xié)助技術(shù)負責(zé)人做好工程質(zhì)量管理工作，根據(jù)設(shè)計圖、工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)、施工驗收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量計劃等參加工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗。做好技術(shù)交底工作，以及分部、分項和最終產(chǎn)品的技術(shù)復(fù)核檢查。做好項目工程質(zhì)量保證資料和各項技術(shù)資料的匯集和整理，做好施工記錄，繪制竣工圖。組織工程的圖紙會審、技術(shù)交底和全面質(zhì)量管理活動，負責(zé)工程技術(shù)資料（質(zhì)量記錄）審核，使技術(shù)和質(zhì)量活動的進程處于監(jiān)控之下，確保質(zhì)量體系和合同要求的活動有計劃的實施。負責(zé)編制創(chuàng)優(yōu)奪杯計劃及重點專題施工方案并組織實施，及時處理施工中的技術(shù)和質(zhì)量問題。 項目經(jīng)理崗位職責(zé)項目經(jīng)理在整個施工過程中，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策、法規(guī)；制定項目總體管理方案和施工總體設(shè)想，組織精干的項目管理班子；考察確定分包施工單位，并對其在施工過程中進行監(jiān)督管理、考核驗收；合理組織和調(diào)度生產(chǎn)各要素按計劃及時到位；協(xié)調(diào)好與各有關(guān)方面的關(guān)系，對整個項目的質(zhì)量、進度、安全、文明施工及工程成本負全面責(zé)任；全權(quán)處理管理過程中一切需要解決的問題；確保合同的全面履行。下設(shè)項目經(jīng)理一人，項目工程師、質(zhì)檢員、材料員、施工員、安全員、預(yù)算員各一人。全面履行合同和對業(yè)主的各項承諾，確保業(yè)主滿意。項目經(jīng)理部遵循集中統(tǒng)一管理的原則，對工程質(zhì)量、工期、成本及安全生產(chǎn)、文明施工全過程進行控制，負責(zé)科學(xué)組織和管理對進入項目工地的人、材、物等，做好人力、物力和機械設(shè)備的調(diào)整與供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。項目施工管理組織機構(gòu)圖見下圖。確保工程質(zhì)量達到符合《水利工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》和《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)治理項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》合格標(biāo)準(zhǔn)和本項目規(guī)劃設(shè)計的要求。 本工程的難點是土方作業(yè)工程量大，注意由于土方施工而引起的地質(zhì)災(zāi)害如滑坡、塌方、泥石流等；水利工程防滲及防漏要求高，首先做好地基處理，防止地基沉陷，嚴(yán)格控制砌體砌筑質(zhì)量是防滲漏的關(guān)鍵；作業(yè)面廣，水電設(shè)施投入量大，場地內(nèi)交通不便、材料運輸不能到位；人工投入量大，人工搬運量大，不安全因素增多。 工程的重點、難點、特點 在項目現(xiàn)場管理方面突出“以人為本”的特點，完善項目部的管理制度，切實提高和改善職工的生活環(huán)境和福利待遇，為工程的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理實現(xiàn)而創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以“新概念、新環(huán)境、新品質(zhì)”的“三新”工程建設(shè)為目標(biāo)，如何利用各種新的管理手段使施工現(xiàn)場管理不斷躍上新臺階，以及維護我公司及甲方良好的形象，也是本工程管理工作中的一個重點。建設(shè)內(nèi)容：茂縣富順鄉(xiāng)團結(jié)村團結(jié)溝泥石流等三個地質(zhì)災(zāi)害治理項目涉及茂縣富順鄉(xiāng)團結(jié)村團結(jié)溝泥石流治理項目：建設(shè)攔砂壩及修復(fù)原有攔砂壩等建設(shè)內(nèi)容；標(biāo)段劃分：施工一標(biāo)段。 根據(jù)工程設(shè)計要求，該項工程材料、施工必須達到以上標(biāo)準(zhǔn)外，還應(yīng)滿足下列標(biāo)準(zhǔn)要求：《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》 ；《水利水電工程施工組織設(shè)計規(guī)范》 ；《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》 ；《混凝土面板堆石壩施工規(guī)范》 ；《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》 ；《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》 ；《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥》 ；5 / 92《預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》 ；《混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》 ；《混凝土拌和用水標(biāo)準(zhǔn)》 ；《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》 ；等其他國家、省、市或行業(yè)現(xiàn)行工程建設(shè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。 “茂縣富順鄉(xiāng)團結(jié)村團結(jié)溝泥石流等三個地質(zhì)災(zāi)害治理項目”現(xiàn)場及周邊環(huán)境實際情況。 省、市有關(guān)建設(shè)工程管理等地方性法律、法規(guī)。 編制依據(jù) 根據(jù)“茂縣富順鄉(xiāng)團結(jié)村團結(jié)溝泥石流等三個地質(zhì)災(zāi)害治理項目”的施工圖紙、工程量清單及其招標(biāo)文件。若我公司有幸中標(biāo)，我們將根據(jù)合同要求，結(jié)合施工圖紙，按照本施工組織設(shè)計確定的原則，編制詳細、全面的單項施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書，報監(jiān)理及建設(shè)審批后用以指導(dǎo)施工，確保本工程優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、文明、高速地建成。1 / 92目 錄第一章 編制說明第二章 工程概況及特點第三章 施工組織及工程目標(biāo)第四章 施工準(zhǔn)備及施工部署第五章 施工方案與技術(shù)措施 施工測量 施工導(dǎo)流和排水方案 施工期臨時排水 施工導(dǎo)流 渠道土石方及淤泥開挖 土方開挖 邊坡開挖 淤泥清除施工方案 土方回填 混凝土工程 砼板預(yù)制及安裝 砌石及勾縫工程 混凝土管道鋪設(shè)及安裝 砂漿抹面工程 泵站安裝工程施工第六章 資源配置計劃第七章 施工總平面布置圖 施工總平面布置第八章 質(zhì)量管理體系與措施第九章 安全文明施工管理體系與措施第十章 環(huán)境保護管理體系與措施第十一章 工程進度計劃與措施第十二章 季節(jié)性施工措施第十三章 地下管線及其它地上地下設(shè)施的加固措施附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表2 / 92附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表附表三：勞動力計劃表附表四：主要材料和電需用量計劃表附表五：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖附表六：施工總平面圖附表七：臨時用地表3 / 92第一章 編制說明 編制目的本施工組織設(shè)計系我公司提交“茂縣富順鄉(xiāng)團結(jié)村團結(jié)溝泥石流等三個地質(zhì)災(zāi)害治理項目”的投標(biāo)文件之一。體現(xiàn)了我公司對本工程施工的總體構(gòu)思和部署，編制時對項目管理機構(gòu)設(shè)置、勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要分部分項工程施工方法、工程質(zhì)量控制措施、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工及環(huán)境保護措施等諸多因素進行了充分考慮，突出科學(xué)性、適用性及針對性。 編制原則 使本施工組織設(shè)計符合基本建設(shè)程序的要求,施工總進度的安排應(yīng)在保證工程質(zhì)量和安全的前提下,使之符合高速施工的要求； 搞好項目排隊,保證重點,統(tǒng)籌安排； 遵循施工工藝及其技術(shù)規(guī)律,合理地安排施工程序和施工順序； 因地制宜、就地取材、節(jié)約建筑材料、降低工程成本、節(jié)約施工用地、盡量少占耕地； 制定技術(shù)措施和組織措施時,應(yīng)符合工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全的要求； 不斷提高施工機械化水平,選用效率高、效果好的施工機械設(shè)備,節(jié)約勞動力,減少勞動強度； 做好人力、物力的綜合平衡, 采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技4 / 92術(shù),組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)施工； 采取冬季、夏季和雨季施工措施,力爭不間斷施工。 遵照中華人民共和國建設(shè)部頒發(fā)的現(xiàn)行工程施工驗收規(guī)范和工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。 本公司有關(guān)質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理制度。 擬采用的技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn) 依據(jù)設(shè)計文件的要求，本招標(biāo)工程項目的材料、設(shè)備、施工須達到四川省有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。6 / 92第二章 工程概況及特點 工程概況工程名稱：茂縣富順鄉(xiāng)團結(jié)村團結(jié)溝泥石流等三個地質(zhì)災(zāi)害治理項目。工程進度：工期為 120 日歷天。 本工程工程量大，地域分布廣泛，需合理安排勞動力需求計劃及車輛的調(diào)配。7 / 92第三章 施工組織及工程目標(biāo) 組織管理機構(gòu)本工程將按項目法組織施工，施工過程中我們將嚴(yán)格按照公司 ISO9000 質(zhì)量手冊、程序文件及工程施工管理手冊等文件進行施工管理，現(xiàn)場項目經(jīng)理部人員配置齊全；對內(nèi)全面組織、協(xié)調(diào)、管理各分區(qū)施工隊伍（人員） ；對外做好與業(yè)主、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)工作。為加強現(xiàn)場管理，確保各項控制目標(biāo)的實現(xiàn)，我公司將任命具有相應(yīng)工作經(jīng)歷、經(jīng)驗豐富的國家注冊建造師任該項目部項目經(jīng)理，并設(shè)項目工程師一名，調(diào)集施工經(jīng)驗豐富的技術(shù)、管理人員擔(dān)任項目部成員。項目經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)人質(zhì)檢員 材料員 安全員 施工員預(yù)算員專業(yè)工長各作業(yè)面8 / 92現(xiàn)場項目經(jīng)理部的組織機構(gòu)分為三個管理層：第一層：項目部領(lǐng)導(dǎo)層，負責(zé)施工項目決策和調(diào)控工作；第二層：項目部專業(yè)管理人員，負責(zé)施工內(nèi)部專業(yè)管理業(yè)務(wù)；第三層：項目的具體施工操作隊伍，負責(zé)過程實施工作。從而保證項目正常有序運轉(zhuǎn)，保證各項工作的質(zhì)量和效率。 項目經(jīng)理部主要職責(zé)我公司將嚴(yán)格按照項目管理法組織施工，抽調(diào)經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強的項目領(lǐng)導(dǎo)和一批專業(yè)技術(shù)人員組建項目經(jīng)理部。具體負責(zé)施工中的質(zhì)量管理、施工安排、后勤供應(yīng)等，真正做到各司其能、各負其責(zé)。 項目工程師崗位職責(zé)9 / 92項目工程師在整個施工過程中負責(zé)項目部技術(shù)、質(zhì)量方面的活動。負責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計單位洽談有關(guān)技術(shù)質(zhì)量事項。 施工員崗位職責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、控制現(xiàn)場一切與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)事項，保證產(chǎn)品一次合格或一次成優(yōu)。維持機械設(shè)備在施工過程中良好的技術(shù)狀況和使用率。對鋼筋等翻樣的技術(shù)工作進行復(fù)查，協(xié)調(diào)生產(chǎn)班組（隊）及工種間的施工配合。負責(zé)工程質(zhì)量記錄、技術(shù)資料的監(jiān)督和檢查，正確及時填寫質(zhì)量資料。及時記好各項安全臺賬。 預(yù)算員崗位職責(zé)編制項目預(yù)、結(jié)算書，委托外加工的洽談及合同管理、費用審核與支10 / 92付控制，負責(zé)分包工程的結(jié)賬審核和支付控制。負責(zé)項目施工過程中的統(tǒng)計、核算。對項目施工過程中的材料消耗進行管理，建立臺賬。根據(jù)接收物資的質(zhì)量特性采用適宜方式、環(huán)境、妥善貯存，確保接收物資質(zhì)量不因保存不當(dāng)而受損，做好電動工具的保管、借用等工作。 工期目標(biāo)招標(biāo)文件要求施工工期為 120 日歷天具體開工時間以監(jiān)理工程師或業(yè)主簽發(fā)的開工令為準(zhǔn)。 文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按四川省文明施工的各項規(guī)定及我公司戰(zhàn)略布置管理整個現(xiàn)場，創(chuàng)建一流的文明施工現(xiàn)場，確保文明施工管理達到合格標(biāo)準(zhǔn)。11 / 92第四章 施工準(zhǔn)備及施工部署 準(zhǔn)備程序好的開始是成功的一半，施工準(zhǔn)備工作有條不紊，才能保證以后的工作能有序的展開，以保證本工程質(zhì)量、工期等目標(biāo)的實現(xiàn)。 嚴(yán)格按照現(xiàn)行規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求，做好材料試驗工作。組織項目人員熟悉圖紙，落實和解決設(shè)計圖不詳?shù)膯栴}。 圖紙會審由項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人組織現(xiàn)場施工技術(shù)人員及專業(yè)工長認真看圖,提出問題。對圖紙中不明確和有疑問的部分及時與設(shè)計方溝通，并做好詳細的圖紙會審記錄，確保施工中不出現(xiàn)不必要的返工和浪費。進場前進行三級技術(shù)交底，即技術(shù)負責(zé)人→管理人員→施工班組長→12 / 92操作工人，交底內(nèi)容及要求按我單位項目法施工管理條例執(zhí)行。施工工長對班組長進行交底，交底分施工部位進行，主要針對圖紙要求及施工難點，施工方案規(guī)定的施工順序、施工方法、工序搭接，完成時間要求，質(zhì)量、安全、文明施工的具體要求與措施，克服質(zhì)量通病的具體措施等。、現(xiàn)場交接與建設(shè)單位密切配合，組織現(xiàn)場紅線點、建筑物軸線控制點、水準(zhǔn)點交接與復(fù)核，由專人進行負責(zé)，交接前應(yīng)仔細檢測雙方的測量儀器，檢查測量精度與準(zhǔn)確性是否有差異